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第231章 极客思想

  首日1亿票房的消息出来之后,是让很多人都大跌眼镜,在如此差的口碑下,电影居然还能够得到了如此高的票房,看来周董和王导的组合,就是一个票房的保证?

  然而,只有是真正在圈子里有经验的人,才是会知道这不仅仅是演员和导演的人气效果的积攒,自然还有是人脉,因为如果在院线这里得不到一个很好的排片量的话,肯定是不会有很高的票房出来的。

  同样,最重要的还是电影前期中期的宣传是无比重要的,没有这些的元素在一起的话,也不会有《灌篮高手》的首日过亿票房。

  首日过亿之后,到了次日的票房,居然是没有降低,又往上冲了一个台阶,达到了14500万票房,也就是145亿的票房,这简直是让很多人都有了一种吃翔了的难受。

  比如说在前天就在一直坚持不懈的黑着《灌篮高手》那一部分的电影评价人,成为一个影评人,特别是一个专业的影评人,是需要一些的资格的。

  公司里,王阳和红月就聊起来影评人的事情了。

  王阳说道:“现在的影评人,就是跟网络写手段子手一样,还有很多的新锐作家都来客串一下,听说是一篇影评最少是1000元到5000元的,字数也差不多是千字以上的。”

  “是啊,我找了一下t新闻看了一下,上面报道的最高的影评人月收入12万,看样子是不仅仅是写影评,还有在运营着微博和公众号,我们要是不给他们钱的话,他们肯定是”

  红月话还没有说完的时候,王阳就打断了她说道:“我们不给他们钱的话,他们也一般都不会给我们刷什么差评的,只有说是有人雇佣了他们来给我们差评。”

  “差评应该是比好评好容易写,中评到是更贵一些。”

  “有的好评更是坑的。不要怀疑现在他们的智商。”

  王阳可是门清者呢,什么评价只要想存心的来整事,都是可能会被利用起来的。

  “要不,我们也找一点专业的影评人。来写点影评?”

  “找吧,让他们这么黑下去,也不是什么办法。”

  他也不是什么死脑袋,花钱请人来说好话,在营销上面实在太正常不过了。

  不过影评人和水军的等级还是不一样的。因为影评人之中,还真的有不少知名度的,像是微博拥有十来万的粉丝关注的一些大博主,转发一下,一次也是有几百上千的。

  当然了,像是王阳这个6000万粉丝关注的大号,转发一条广告的话,基本上就是二三十万元一次,而且还是要提前的预订,并且是要看他的心情。

  王阳的微博。那可真的是相当于一个超级自媒体了,别管是广告什么的,但凡是发出来了,那都是能够吸引不少人来观看,更何况他采用的是一个内容在前,广告在后,扫描二维码抽奖关注有奖的一种方式。

  而收费的方式,有按小时来算,有按天来算,有按月来算。

  怎么回事呢。就是在王阳个人微博上,会有一个置顶冠名活动抽奖,一般而言呢,按小时的话。一个小时最低价格就是5万元,最高价格,比如说晚上8点,一些热点的时候,就肯定是翻倍甚至是更高的价格了。

  按天按月,会比较优惠一点。按天就是一阵天了,一整天目前最高的记录是158万元,按月就是每天固定时间点,一个月下来,最少也是要300万元。

  按次数的话,就更好了,比如说一次关注收费是32元,给商家增添了100万订阅关注,就是320万。

  看上去一个关注就32元,但是让人话费32万元去购买一个10万关注微博,并且是活跃度超过了10:1的话,还是会有不少人会买的。

  微博号运营好的话,那肯定是会赚到不少钱的,就王阳自己认识的,依靠着几个千万粉丝大号,就年收入上亿了。

  王阳的微博只是卖出去的话,可能就只是几千万的价值,可是他真正的去商业的利用自己的微博来赚钱的话,一年赚个上亿,其实也不是什么难事。

  只不过,他现在还不需要用这种方式来敛财,因为取之于民的话,也同样是受之于民,王阳还是想简单的保留着微博上的一些自由权,比如在言论上的自由,遇到了喷子就可以骂,遇到了不爽的事情就可以说,如果自己也弄的跟广告大号一样的,也是容易的让很多人都是会讨厌的。

  王阳今天就发了一个比较得瑟的微博

  “三天票房破4亿,首周票房突破6亿无压力,我,郭勇已经录好了,周董您的郭勇呢?”

  也许是王阳打字太快的,也许是他故意就把果泳打中了郭勇,总之郭勇这个人名,就这么火了。

  星驰集团里,一间标着“特别营销部”的大办公房间里,就有四五个青年坐在电脑前正工作者。

  一个青年他就说道:“还是老板厉害,短短两个小时,id我,郭勇微博号已经是有了两万人关注了,现在贴吧建立起来后,也迅速的吸引到了很多的流量进来。”

  “订阅号,我,郭勇现在已经是有了一万人的关注了,今天看看,能不能又弄出来一个初级媒体号来。”

  特别营销部,这屋子里坐着的,就是段子手,微博的幕后推手,负责着王阳工作室所有的微博的内容输出和管理。

  就这么几个人,从月工资3万左右,从去年年初招聘进来,今年一年下来,工资加上提成收入,如今已经是有了30万月薪,至于说年薪更是接近了400万元。

  也许是在这个圈子里,他几个人不是目前收入最高的人,但是却是最有地位话语权的人了,几乎就是自媒体界内的幕后大佬大哥。

  怎么说呢。完全是一手操控着整个业界的一个物价。

  从王阳踏入了自媒体的领域之后,几乎没有用几个月的功夫,这个小领域的市场,已经是完全的被他给控制的牢牢的。

  内容输出。人气吸引,各个方面上,王阳都有着得天独厚的条件,加上他在t集团的一个特别的身份,这都带来了在两大自媒体平台。微博和微信上面,他成为了一个王者级,乃至是一个领袖级的人物。

  星驰传媒集团,其实传媒方面最有价值的,还是王阳帮助集团运营打造的公众号微博大号这些,这些是属于集团的资产,都不是归属个人的,不像是他个人的,就是即便是和自己的公司进行交易合作的话,仍然是要分的很清楚的。

  私企。除了是百分之百控股,或者是股东很小的私营公司之外,但凡是稍微大一点的公司,都是肯定是要有一个明确的账目的,不可能在个人和公司上太混乱了。

  可是呢,王阳又是研究过苹果公司的,或者是研究过乔布斯的。

  乔布斯这个人世非常的有意思,比如说,如果说他在电梯中看到了某一个员工很是不顺眼的话,那就会让他去办离职手续。会直接的炒鱿鱼。

  但是,同样会因为发现了某一个人的潜力,会对他非常的期待和寄托厚望。

  也可以像是唐太宗李世民一样的虚心纳谏。

  在的调查的时候,苹果员工居然是对乔布斯的支持率高达97。而这样的支持率肯定是不会出现在一个很随和,很民主的领导者的身上,这样的结果,也倒不是人们怕他,而是往往就是独裁者才可以充分的展示自己的个性洞察智慧和能力。

  所以,某种意义上。王阳觉得乔布斯就是一个极客。

  记得很清楚的故事就是,乔布斯在制造苹果手机的时候,在已经是开发出来了所有的设计,电路图,整个手机都设计好了的时候,可是当他觉得有了更好的想法后,立马就“清除”为“0”,把努力了几个月,甚至更多的结果都清除掉,然后重新来过。

  而对于很多的产品设计者来说,这都是不可能的事情,包括是小说一样的,如果说一次就成的话,那是很难做到的,必然是有一个草稿初稿修正稿精装经典等等,不同的版本出来,而不是一下子,会做一个经典。

  然而,乔布斯的理念就是,他就是要做出每一代的产品都是经典,都是追求最好的一种状态。

  这也是造就了,在苹果一个封闭帝国的情况下,依然是用产品的魅力,吸引到了无数人的吹捧。

  王阳觉得自己和乔布斯很相似,乔布斯从来都不是什么情商低的人,一个能够在80年代就做出了电视购物促销,疯狂的喊出了只要288,只要288的人,绝对是一个十分通人性,而且是对人性研究入微的一个人。

  所以他之所以对人粗暴,那也是无奈的。

  王阳坐在办公室里,《灌篮高手》的电影票房已经是不用去刻意的关注了,只要等到结束,等到每一个突破后的庆祝就可以了。

  他现在是在看这个世界的apple,看这个世界的乔布斯。

  在电脑桌面上,把乔布斯穿着一个黑色毛衣的图片,并且是在登刊在《时代周刊》封面上的一个图片,放在了桌面背景里。

  就有一段话,是乔布斯在斯坦福做演讲的时候说的话。

  这句话非常的经典“我每天都会对着镜子自问:如果今天是我生命的最后一天,那些原本今天要做的事情,我还想去做吗?如果答案连续多次都是不,我知道我要改变一下了。”

  王阳每次回想乔布斯这句话的时候,他的内心都是非常的震撼的。

  因为每当人迷茫与迷失的时候,都可以用这一句话来重新的找回自己。

  其实这个问题,绝对是很难找到一个答案的,或者说完全的没有一个答案,可以想的就是,不要说太多的“不”就行,但凡是有一个“是”,那便是非常有意义了。

  王阳发现自己明白了一些,他以前觉得乔布斯肯定是一个追求着极客精神的梦想家,其实或者把他想做是一个不断成长和修炼的过程,或者用打怪升级来形容也没有错误的。

  乔布斯当初做apple l的时候,也不是一下子就有了非常好的科技品味,以及对设计的那种大师级的把握,还有对行业未来的一个洞悉能力,从80年代过来的话,他算是一直都在学习,从来都没有停止过。

  王阳觉得呢,他既然是要走一个“文化产品经理人”的道路,是否是向乔布斯看齐呢?

  模仿乔布斯,是需要有才能的,他自诩自己拥有这个才能。

  乔布斯的公司有一个“百杰”理论,以及一个“十二金刚”。

  百杰是什么呢,在《史蒂夫乔布斯传》的第二十九章中有记载,乔布斯每年都要带着他最有价值的员工进行一次百杰的集体会议,会议就是决定公司每年最重要的事情。

  首先,咱们说说乔布斯要怎么挑选最优秀的100名员工吗?

  就问:假如你只能带上一百人跳上救生船去开下一个公司,你会带上谁?

  然后,每年的重要会议结束后,乔布斯就会站在白班的面前,笑岛:“那我们下一步应该做的10件事情是什么呢?

  人们自然就会相互的争论,希望自己的建议能够被采纳,乔布斯会把最有用的建议留下来,然后再删除一些他认为非常愚蠢的,再经过几轮的辩论后,最终会决定出十大最应该做的事情。

  于是,到了最后,乔布斯在吧最后七条全部都花掉,然后大声的宣布:“我们只能够做前三名。”

  这样的一套管理与发展流程,是王阳觉得非常让他心动的。

  其实包括在苹果的产品设计当中,也有这种10到3到1的流程。

  比如说要生产一款新手机,比如就是拿出10个完全不同的方案,找出3个还不错的,留下最好的一个。

  王阳觉得,他可以做一下乔布斯,把文化产品极客话。未完待续。

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