正文 第526章 公司我说了算
虽然江飞精神很好，但见到两女孩一脸困意，也没有多两人动手动脚，就这样安静看着两人睡觉的样子。
傍晚时分，两人睡饱，肚子却抗议起来，起床拉着江飞就出去吃饭，随便逛逛街，熟悉一下燕京的环境。
隔日清晨，两女早早就醒来，并拖着半梦半醒的江飞一同去了公司。
到场的时候，偌大的会议室已经坐满了人，连门口的保安也拿着凳子坐在了角落。
“大家早上！”上官婉儿进门就开始跟众员工打招呼。
“大小姐好！”众员工也很有礼貌。
“从今天起，大家就得改一下称呼了，请叫我总经理！”上官婉儿带着江飞两人坐在了主席台。
难得的是江飞，居然没有倒头的就睡，正精神奕奕的看着上官婉儿。
“是，总经理，早上好。”李保国众人也很懂事宜。
上官婉儿环顾了四周，李保国马上告诉她，人员已经到齐。
前者点了点头，表示会议正式开始。
“公司最近遇到了一些问题，需要大家跟我很深入的探讨一下。”上官婉儿拿出了一本笔记本。
把公司需要改进的地方与众人交谈，大家更加积极负责，更加为公司着想了c更加懂得同事间相互帮助了。
好的结果也会给我带来很大的动力，公司一直来追求的是稳步发展，做公司，以吸引更多的人才加入。
我希望更多的人能够有认同感，能够支持我和我们的公司。
我现在把公司一段时间内常有的现象给大家陈述下：
1，当提拔的中层管理人员由原来的技术转变为管理，往往需要一定的管理指导，否则，改变的只是他们的职位，并不能改善公司的问题。
技术型人才往往思维里面都有一种以自我技术陶醉为核心，他们的出发点往往没有站在大局，总是把自己的技术发挥到淋漓尽致就以为部门内太平了。
其实不然，中层管理是公司的执力经理，他们担任的更多是执行的事情，如果他们的定位不准，不能自我管理，身先士卒，以身作责地话，下面的员工是绝对不服的。
还有职责不清，分工缺乏合作和监督，出了问题总是找借口回避说是下面员工技术太差了，自己管理很不顺手。
2，内部任务分摊不清楚，员工没有清晰的职责标准。通常出现员工没事干，管理人员天天加班忙或个别员工天天加班忙。
3，沟通不到位，无论是和客户还是内部，大家都缺乏有效的沟通。沟通大家都会，但是有效的沟通是很多人缺乏的，导致工作疏忽c遗漏c客户投诉c项目交接不上c内部相互推诿等一系例问题。
可以说有效的沟通才是降低内部管理成本的第一步。沟通好客户的问题c内部传达到客户的问题，内部相应制作人员明白到问题才是工作中最有效的沟通。
4，执行问题。公司天天开会，但是问题依然存在，很多会议讲了很多重复的内容，但是收获却不然。为什么呢？太多的会也不是解决问题的根本，而是耽误内部运作的成本。但是高效的会议也是公司发展的需要。
会议内容一定要条理，简明，责任落实到个人，问题处理到今天，多讨论，多听取大家的意见，不能是老板一个人重复讲到底等。
执行力底的问题是中层管理缺乏主动意识，分配项目能一个人做的非要加2个人一块做c遇到问题不了了之c总是为失败的结果找借口c交待事情不清晰，不耐烦。不及时跟踪处理。
执行力是公司常见的问题。我们一直把这个提到会议日程中反复强调，也是反复要求大家重复在改变的事件之一。
5，太多不合理的制度。缺乏引导。我认为公司的领导就得像教练一样地引导大家，指导大家。而不是天天像个老板一样样地摆个脸谱。
领导就是领导大家去执行一项工作。工作中要抓重点，太多不合理的制度一定要舍去，制度的制订一定要权c责c利相匹配才会得到大家的认同。
6，内部抱怨太多。总是觉得公司项目不好做，公司项目难做c客户很不好c公司不够人性化c公司太多管理的人员c公司没有空间c公司薪资不够高等。一旦内部抱怨太多，内部的效率就低，一个人就会将破坏整个团队的势气。这一点很关键。
7，大家从不正视自己的问题，自己的问题往往忽略，总是觉得自己很厉害。不怕找不到工作，缺少坚持和耐性。团队中不愿意付出100的劳动，能少干就少干，能多要薪水就会多要，总是不主动学习。
8，团队精神。不是团伙精神。公司要一起像狼一样地完成一个任务，绝不能像称兄道弟拉帮结派地向公司谈条件以发泄自己的不满。我们所有的不满无非都是工资，环境，发展空间的问题。
环境是大家一起营造的，工资是多劳多得才有的，发展空间是要个人具有一定的工作经验和能力的，就算是想往管理方面转型都必须得多多努力学习。有付出才有回报。
回报的高与低与自己的能力挂勾的，你值这个价值说明你有优势有市场。如果不值就得学习，努力改变方可成功。
不要一味地等着有人给机会才去表现，没有机会就不发挥。现在这个年代肯定是缺少伯乐的，因为千里马不缺。
上官婉儿的长篇大论终于在众人的鼓掌声中结束，江飞也是一脸愕然的看向前者，前者只是脸上只是带着淡淡的笑容。
越来越有霸气女总裁的范了，江飞嘀咕。
“总之就是让大家一起携手，把公司往好往高的地方一起努力，让公司有一个健康的成长环境，让各位同事有一个好的工作环境。”上官婉儿再次重申。
“李经理有什么要补充的吗？”上官婉儿看向了李保国，后者笑着摇了摇头，心想，老爷的决定果然没错。
“那接下来，我宣布一件事。”上官婉儿眼光转向了谢俊宇的身上。
后者心一咯噔，终于还是要拿我开刀了，本以为还能躲过一劫呢。
谢俊宇不会认为自己会收到什么严重的惩罚，毕竟自己是公司的顶梁柱之一，公司百分之三十的业务成绩就是属于他的，把其他员工的业绩远远比了下去。
“免除谢俊宇副经理的一切职务，财务部即时计算工资给谢俊宇，后者空出来的职务，将有我的助力韩娇娇暂时接替。”上官婉儿霸气的宣布了谢俊宇在公司的死刑。
在场的员工都开始议论纷纷。
“我不服！我为公司付出了这么多，业绩最好的也是我，你凭着什么炒我鱿鱼？我不服。”谢俊宇忍不住跳了出来。
“凭什么？就凭现在公司我说了算，财务部立即给他结算公司，让他走人。”上官婉儿丝毫不给谢俊宇面子，后者也没有脸大到让她给面子，只不过是一个小小的副经理。
他那点业绩成绩在上官婉儿眼里一文不及。
“上官婉儿你个臭娘们，特么的给我走着瞧！”谢俊宇火气上来了，出言不再像刚才那般客气。
“保安！给我把他请出去。”上官婉儿面露寒霜，江飞本想出手教训谢俊宇，却想了想就没有动手。
现在正是婉儿立威的好时机，正所谓新官上任三把火。
“谢经理，哦？不，谢俊宇，请跟我走吧。”保安做了一个请的手势，眼中的鄙夷毫不掩饰，平时你谢俊宇警察给我们保安部的穿小鞋已经够多了，对于上官婉儿的决定，几个保安都表示十二分的赞同。
“哼！”谢俊宇冷哼一声，临走前，用充满恨意的眼神在江飞三人的身上轮流看了一遍。
谢俊宇走后，会议厅陷入了一片热闹的议论氛围。
“想跟谢俊宇走的，公司可以立即发工资。”上官婉儿再度出声。
热闹的会议厅瞬间就恢复了平静，显然没有人愿意拿自己的前途压在一个谢俊宇的身上。
“很好，希望接下来的工作，能够和大家共同进步，一起勉励。”上官婉儿终于收起了严厉，露出了笑容。
众人见到眼前这个露出可爱笑容的女总裁，跟刚才宛如判若两人，会议的气氛也慢慢和谐。
“等下我请在场的同事到燕京大酒店聚餐，希望各位不要缺席。”上官婉儿看了一眼在场的各位，让李保国清点人数后，拨打电话在燕京大酒店订好位置。
在场的员工听到美女总裁要请自己吃饭，而且还是燕京最有档次的燕京大酒店，每人看向后者的眼光都变的尊敬与和善。
正所谓胡萝卜与大棒效应，上官婉儿这手玩的很好，稳稳的抓住了员工的心理。
江飞也在旁边点了点头，当初在东海商会之时，上官婉儿就展露了峥嵘头角。
连韩娇娇看向上官婉儿的眼光都带着丝丝佩服，论这方面自己确实不如后者，所以自己应该努力学习。
三人上了李保国的车，就往燕京大酒店而去。
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傍晚时分，两人睡饱，肚子却抗议起来，起床拉着江飞就出去吃饭，随便逛逛街，熟悉一下燕京的环境。
隔日清晨，两女早早就醒来，并拖着半梦半醒的江飞一同去了公司。
到场的时候，偌大的会议室已经坐满了人，连门口的保安也拿着凳子坐在了角落。
“大家早上！”上官婉儿进门就开始跟众员工打招呼。
“大小姐好！”众员工也很有礼貌。
“从今天起，大家就得改一下称呼了，请叫我总经理！”上官婉儿带着江飞两人坐在了主席台。
难得的是江飞，居然没有倒头的就睡，正精神奕奕的看着上官婉儿。
“是，总经理，早上好。”李保国众人也很懂事宜。
上官婉儿环顾了四周，李保国马上告诉她，人员已经到齐。
前者点了点头，表示会议正式开始。
“公司最近遇到了一些问题，需要大家跟我很深入的探讨一下。”上官婉儿拿出了一本笔记本。
把公司需要改进的地方与众人交谈，大家更加积极负责，更加为公司着想了c更加懂得同事间相互帮助了。
好的结果也会给我带来很大的动力，公司一直来追求的是稳步发展，做公司，以吸引更多的人才加入。
我希望更多的人能够有认同感，能够支持我和我们的公司。
我现在把公司一段时间内常有的现象给大家陈述下：
1，当提拔的中层管理人员由原来的技术转变为管理，往往需要一定的管理指导，否则，改变的只是他们的职位，并不能改善公司的问题。
技术型人才往往思维里面都有一种以自我技术陶醉为核心，他们的出发点往往没有站在大局，总是把自己的技术发挥到淋漓尽致就以为部门内太平了。
其实不然，中层管理是公司的执力经理，他们担任的更多是执行的事情，如果他们的定位不准，不能自我管理，身先士卒，以身作责地话，下面的员工是绝对不服的。
还有职责不清，分工缺乏合作和监督，出了问题总是找借口回避说是下面员工技术太差了，自己管理很不顺手。
2，内部任务分摊不清楚，员工没有清晰的职责标准。通常出现员工没事干，管理人员天天加班忙或个别员工天天加班忙。
3，沟通不到位，无论是和客户还是内部，大家都缺乏有效的沟通。沟通大家都会，但是有效的沟通是很多人缺乏的，导致工作疏忽c遗漏c客户投诉c项目交接不上c内部相互推诿等一系例问题。
可以说有效的沟通才是降低内部管理成本的第一步。沟通好客户的问题c内部传达到客户的问题，内部相应制作人员明白到问题才是工作中最有效的沟通。
4，执行问题。公司天天开会，但是问题依然存在，很多会议讲了很多重复的内容，但是收获却不然。为什么呢？太多的会也不是解决问题的根本，而是耽误内部运作的成本。但是高效的会议也是公司发展的需要。
会议内容一定要条理，简明，责任落实到个人，问题处理到今天，多讨论，多听取大家的意见，不能是老板一个人重复讲到底等。
执行力底的问题是中层管理缺乏主动意识，分配项目能一个人做的非要加2个人一块做c遇到问题不了了之c总是为失败的结果找借口c交待事情不清晰，不耐烦。不及时跟踪处理。
执行力是公司常见的问题。我们一直把这个提到会议日程中反复强调，也是反复要求大家重复在改变的事件之一。
5，太多不合理的制度。缺乏引导。我认为公司的领导就得像教练一样地引导大家，指导大家。而不是天天像个老板一样样地摆个脸谱。
领导就是领导大家去执行一项工作。工作中要抓重点，太多不合理的制度一定要舍去，制度的制订一定要权c责c利相匹配才会得到大家的认同。
6，内部抱怨太多。总是觉得公司项目不好做，公司项目难做c客户很不好c公司不够人性化c公司太多管理的人员c公司没有空间c公司薪资不够高等。一旦内部抱怨太多，内部的效率就低，一个人就会将破坏整个团队的势气。这一点很关键。
7，大家从不正视自己的问题，自己的问题往往忽略，总是觉得自己很厉害。不怕找不到工作，缺少坚持和耐性。团队中不愿意付出100的劳动，能少干就少干，能多要薪水就会多要，总是不主动学习。
8，团队精神。不是团伙精神。公司要一起像狼一样地完成一个任务，绝不能像称兄道弟拉帮结派地向公司谈条件以发泄自己的不满。我们所有的不满无非都是工资，环境，发展空间的问题。
环境是大家一起营造的，工资是多劳多得才有的，发展空间是要个人具有一定的工作经验和能力的，就算是想往管理方面转型都必须得多多努力学习。有付出才有回报。
回报的高与低与自己的能力挂勾的，你值这个价值说明你有优势有市场。如果不值就得学习，努力改变方可成功。
不要一味地等着有人给机会才去表现，没有机会就不发挥。现在这个年代肯定是缺少伯乐的，因为千里马不缺。
上官婉儿的长篇大论终于在众人的鼓掌声中结束，江飞也是一脸愕然的看向前者，前者只是脸上只是带着淡淡的笑容。
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“总之就是让大家一起携手，把公司往好往高的地方一起努力，让公司有一个健康的成长环境，让各位同事有一个好的工作环境。”上官婉儿再次重申。
“李经理有什么要补充的吗？”上官婉儿看向了李保国，后者笑着摇了摇头，心想，老爷的决定果然没错。
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谢俊宇不会认为自己会收到什么严重的惩罚，毕竟自己是公司的顶梁柱之一，公司百分之三十的业务成绩就是属于他的，把其他员工的业绩远远比了下去。
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“我不服！我为公司付出了这么多，业绩最好的也是我，你凭着什么炒我鱿鱼？我不服。”谢俊宇忍不住跳了出来。
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现在正是婉儿立威的好时机，正所谓新官上任三把火。
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众人见到眼前这个露出可爱笑容的女总裁，跟刚才宛如判若两人，会议的气氛也慢慢和谐。
“等下我请在场的同事到燕京大酒店聚餐，希望各位不要缺席。”上官婉儿看了一眼在场的各位，让李保国清点人数后，拨打电话在燕京大酒店订好位置。
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江飞也在旁边点了点头，当初在东海商会之时，上官婉儿就展露了峥嵘头角。
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三人上了李保国的车，就往燕京大酒店而去。
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