第 7 章
没有谁能挡住我们。
跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
除旧的实质是除弊，创造的精义在创新。
多试验，才能试出成果；少争论，方可争取时间。
如果不知该怎么变才好，那么保持不变往往是最好的。
认为行不通的事，往往是因为想不通。
没有创新，保持连续xìng也不过是个乏味的过程。
变并不是目的，变得愈来愈好才是目的。
即使是好的习惯，在习以为常之后易产生惰xìng。
凡无法回避的障碍，往往也最易挡住我们的去路。
敢于尝试自己从未尝试过的，才有希望敢于尝试别人从未尝试过的。
你愈对限制一个清醒认识，你所受到的限制往往也愈少。
不得不去做，往往也难做得更好。
走回头路的结果，往往是走投无路。
兴则求长远，废则明得失。
能使现状满足自己的人，常有足够的理由去改变现状。
“有所不便”是“更加方便”的老师。
过于冒进，结果往往连回头的余地也没有了。
最大的障碍，往往是那些能够制造障碍的障碍。
死搬硬套白费劲，生吞活剥吃不消。
学别人的长处，未必能比别人更好；而学别人的坏处，却往往比别人更坏。
哪里有强烈的需求，哪里就有旺盛的创造。
在失败者那里，做不成某件事的理由最多。
眼不亮，找不到盲点；路不对，走不出误区。
既然想循规蹈矩，你就不要指望走自己的路。
能大无畏，可大有为。
不能一步到位，以后走半步往往也要花走一步的力气。
创新往往首先意味着与自己不同，其次才意味着与别人相异。
不承认差距，往往会造成更大差距。
走不出死胡同，就只能是死路一条。
不伤筋动骨，难脱胎换骨。
爱重复自己老路的人，往往也总爱重复别人的老路。
允许犯错误的最终目的，乃是不允许最终没有成功。
善于排除阻力的人，总是遇到最小的阻力。
只有走正确的路，走自己的路才有真正意义。
创新靠机遇来表现，机遇要创新来拓展。
凡存在差距的地方，这一差距都有进一步拉大的可能。
总想适应现状的人，往往也最易安于现状。
拉大差距，总是从不能及时缩小最细微的差距开始。
关系重组乃利益的重组，利益平衡乃政策的平衡。
有需要才有动力，无可能必无契机。
使群众拥有改革的先决条件，是使群众从改革中看到自己的利益。
如果你总在熟路上行走，那么这段路也逐渐会变成死胡同。
经过排浪冲击的船，会行得比以前更稳。
能够修补的不要改变，必须改变的决不修补。
火候不到不下灶，演练不精勿出台。
保守者守不住，自封的封不牢。
照葫芦画出的瓢，往往即不像葫芦也不象瓢。
不断改进的重要标志，乃是不断有所突破。
集百家之长，成一家特色。
伟大的发现，往往不过是把平凡深究一层而已。
那些远离失败的人，他接近成功的机会也不会很多。
及时学习别人好的地方，是使自己变得比别人更好的最好办法。
过于知足，往往会带来最大的不足。
最善适应的人，总是最善学习的人。
规矩往往是在经常被例外打破之后才逐渐成为常规的。
门外汉的最大优势，往往是他能用全新的眼光去审视门里的事情。
定位不准，错位的可能便会增多。
循自己老路，终将走投无路；步别人后尘，只会望尘莫及。
脑筋不转弯的人，走的弯路往往比谁都多。
理论上的盲点不少，行动中的误区更多。
已有权力总想扩大，既得利益都愿增加。
要改落后面貌，先变落后精神。
敢于面对现实的人，往往也能争取比较好的将来。
旧瓶新酒或有新味，老调重弹还是老声。
最大差距，往往是由最小差别变成的。
跋山涉水的真正目的，乃在于尽快步入坦途。
最适合自己走的路，便是最好的路。
愈在不好走的地方，我们愈容易不知该怎么走才好。
差距一旦过大，差距本身便会成为障碍。
不得不改变，往往也很难变得更好。
脑子不开放，步子放不开。
一旦被迫走回头路，也最易走投无路。
敢想的不多，敢干的更少。
法纪·制度
没有法治意识，空有法律条文。
防比治主动，导比禁积极。
法律是道德卫士，道德乃法律良师。
无法可依，其结果不过是个零；而执法不严，其结果却往往是负数。
法律再完善，也不能取代执法者的权威。
恶人恶治恶人少，善人善待善人多。
如果抹布是脏的，那么它所擦过的一切都是不干净的。
不能约束思想，惩罚行为往往也难达到最佳效果。
以dú攻dú，莫予dú也；因善奖善，善莫大焉。
爱用强制手段，往往说明强制手段已逐渐丧失效力。
与其救失于后，何如防患于前。
如果轨道便于行驶，那么就很少有出轨的事发生。
好人只有借助好的制度才易办成好事。
假公济私，公乃大私；借正行邪，正乃大邪。
凡前门多有不便之处，后门就会大行其道。
如果法律可以出卖，那么它必然也极易被收买。
人一旦腐败，制度便会成为扩大腐败的工具。
人无所信，无所作为；人无所畏，无所不为。
罚与罪相符，则法与治相期。
简化不该简化的，反而容易把事情弄得更复杂。
或宽或严，人受其害；时松时紧，法失其威。
人腐权坏，法败政倾。
只治人不治法，人不知循；只治法不治人，法难以行。
规章在未被接受之前，人们会找出各种不遵守它的理由。
法大于权，权重；权大于法，法轻。
是非划得不当，反而更易混淆是非。
对法律的最大嘲弄，乃是被法律惩罚过的人仍敢再次触犯它。
执法当中的漏洞能容得下所有罪过。
要拔钉子，首先就要比钉子还硬。
当人败坏了制度以后，制度才会自己败坏自己。
凡薄弱环节，人们都易从此打开缺口。
不能因为错误是无意犯下的，就可以看轻它的危害。
纪律总是从领导率先垂范之后才正式生效的。
漏洞往往发生在制度与制度的jiāo叉点上。
散是乱的先兆，松乃垮的开端。
受限制并不可怕，可怕的是受不合理的限制。
最失败的惩戒，是被惩戒者歪曲了你惩戒他的本意。
法在禁更在导，德能倡必能化。
凡存在不公平的地方，往往也存在着恢复公平的动力。
法为制具，法轻制弱；权为政基，权腐政倾。
当你想惩罚一个人时，你对他的惩罚往往已经迟了一步。
有空白存在，必有空子可钻。
可疏则疏，疏而不漏；当密即密，密而无失。
掌握了治恶的本领，其意义决不亚于行善。
身上没鬼不怕鬼，心中无邪不信邪。
当一个人不辨好坏时，他做坏事的可能要比做好事的可能高出许多。
打击面一旦过大，人们往往就会同情被打击者。
对反常的事一旦习以为常，原来正常的事就会变得反常。
容忍犯罪，是最大犯罪；袒护恶行，乃最大恶行。
没有惩戒作后盾，说教永远是苍白的。
流于软，该硬不敢硬；失于宽，当严不能严。
最有效的约束，总是从自我约束开始。
人们尊重法律，往往从尊重执法者开始。
正因为有人经常钻篱笆，所以篱笆才愈扎愈结实。
貌似公允，比不公允更可恶。
当严者能密，可疏者不漏。
因事不因人，法为真法；用公不用私，规乃正规。
考核·评估
先问是非，后论得失。
体现成就的是贡献，衡量贡献的乃公论。
评事以显其德，考人以明其能。
结论一旦下得过早，这一结论也易过早被推翻。
谈不足常谈不够，说成绩易说过头。
用事实可检验事实，凭印象难证明印象。
心不公，再精确的尺子也会出错。
轻重之间常不准，起伏之处必不平。
自己不马虎，别人也无法给你打马虎眼。
如果采用双重标准，那么最终往往哪个标准也不管用。
统而论之，难尽其详；分而量之，易得其真。
有公论才能辩正误，持准绳方可裁曲直。
确定标准的过程，往往也是明确界限的过程。
血的教训，总是由血来写成。
轻率的结论，易带来沉重的后果。
过于突出个人，结果总易把个人推向众人的对立面。
成功可展示长处，失败易暴露不足。
把坏的说成好的，这个“好的”往往会比坏的更坏。
凡是真正成功的人，都敢承认自己有不成功的地方。
事事都好，反而容易使人不知如何是好。
不能善终的人，别人对他开始取得的成绩也会看低三分。
如果标准不准，那么不准的东西就会比比皆是。
只有你不能用失败来避免失败时，失败才被称作坏事。
因为不成样子，所以就有人故意做出样子给你看。
有善方可称其美，见功才能言其能。
求效先求益，考绩先考责。
有效的评价，从工作一开始便已开始进行了。
以言察事，人不敢妄言；因行责效，人难以虚行。
与其责怪别人蒙混过关，不如埋怨自己把关不严。
平心而论，可得中肯之论；夸大其词，必成不实之词。
精于求实易求是，过于信已难信人。
上带下，好带；下评上，易评。
正确的评价，往往在不同评价的jiāo叉点上
小帐能免小差错，大帐难有大出入。
没有佐证，难以印证；缺少真凭，不足为凭。
让人相信你公正，比你表现出公正更难。
小帐记不清，总帐也是一笔糊涂帐。
过于注重别人的评价，你往往就不知道自己如何评价自己。
事前之论无至论，人后之评有真评。
要想掌好秤，先认定盘星。
如果认识模糊，那么你认真的能力就会大为降低。
评价过高，反而会降低评价的真正价值。
没有精确尺度，难作准确衡量。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
卷五·一个目的：绩效
竞争·合作
先辨正邪，后论智愚。
因为智慧不平等，所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。
能胜者胜之必然，善争者争于未争。
联合是有效牵制，威慑乃无形打击。
特色形成优势方能出色，实力占居主动才有威力。
要立不败之地，须通必胜之道。
竞争的艺术，就是把别人赢得口服心服艺术。
善于设防的人，能把防线设在别人的心里。
没有公正裁判，难有公平竞争。
市场是造就强者的学校，竞争乃培养巨人的导师。
知道对手正在想什么，即等于胜了对手一半。
真正的善战者，从来不以好战者自居。
战胜别人，从战胜自己开始。凡在强有力的竞争背后，往往都存在着最有效的合作。
用了别人的保护伞，自己的安危就只能由别人来决定。
一旦有了共同的对手，往往更能促使人们联手。
夸大别人的威胁，无异于吓唬自己。
不倒下最好，倒下也没什么，最不好的是倒下后却不能及时站起来。
胜不当胜必败，得不应得还失。
避实就虚能以少胜多，用长击短可以弱制强。
那些潜在的对手，往往才是真正的对手。
只有招招鲜，才能招招先。
要争取更大胜利，先争取最好机会。
不从精神上战胜对手，你就永远不能打败对手。
与其后来居上，不如先入为主。
自己没份量，牵制别人只能被人轻易甩开。
只有无力的冲击，没有不破的防线。
缺乏真正的竞争，也难以出现真正的合作。
只有把对手看得很高明，你才会变得比对手更高明。
利用矛盾不当，往往会使自己陷入矛盾之中。
善成功的人，总是把成功建立在别人的成功之上。
当不能正确对待输赢时，愈想赢反而愈会输。
只要你的办法比别人多，别人就会拿你没办法。
一旦靠边站，往往也易被挤出圈外。
牌技不佳，硬牌也会打出软招。
能经常战胜自己的人，终将成为不可战胜的。
该拥有的皆为资源，能用好的都是力量。
没有实力，一切都将无能为力。
谈判·jiāo往在没把诚实用好之前，你往往很难将智慧用得恰到好处。
即使最有理xìng的人，他在每天的绝大多数时间里也是被情绪左右着。
没实力作后盾，在任何谈判的舞台上也只能充当配角。
你满不在乎的事，别人或许正十分在意。
人无诚，事必伪；心不到，语更迟。
没有好人缘，好事也会和你绝缘。
凡有求于人之时，我们总易受制于人。高明的修复者，往往不如拙劣的保全者。
无原则的妥协，结果不仅有害于原则，而且更有损于妥协。
真正的jiāo易总是赤luǒluǒ的，因此它往往在幕后成jiāo。
有口难言比无话可说更令人尴尬。
要让别人象你期望的那样对待你，你须使自己如别人期望的那样对待别人。
要与人平起平坐，须有同别人一样的份量。
看一个人是否成熟，首先要看他对自己是否有一个正确的评价。
好事千件不过一个实，好话万句不出一个诚。
别人爱别人，正如我们爱我们一般。
善于约束自己嘴巴的人，往往会在行动上得到最大自由。
话不在多少而在中肯，语不分先后而在适时。
只要善解人意，你就能真正知道别人最在意的是什么。
与其有本事让人给你道歉，不如有本事让人一开始就不敢冒犯你。
难言之隐总想隐瞒，用心良苦必有苦衷。
把气氛酝酿好了，气氛就会把事情促成。
来而无往，难有好来往；jiāo之有道，能打好jiāo道。最重要的筹码，往往用在最大的赌注上。
没有否决权，发言权也容易被人剥夺。
一旦找到了合适的借口，你就能用别人的话来堵别人的口。
能正视别人的利益，你对自己的利益才会有一个正确的认识。
你对别人没用，你必然也很难去利用别人。
营销·广告
真正的营销，在产品未制成之前便已经开始了。
营销的真谛是为顾客找产品，而不是为产品找顾客。
产不忘销，产能促销；供能知求，供
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跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
除旧的实质是除弊，创造的精义在创新。
多试验，才能试出成果；少争论，方可争取时间。
如果不知该怎么变才好，那么保持不变往往是最好的。
认为行不通的事，往往是因为想不通。
没有创新，保持连续xìng也不过是个乏味的过程。
变并不是目的，变得愈来愈好才是目的。
即使是好的习惯，在习以为常之后易产生惰xìng。
凡无法回避的障碍，往往也最易挡住我们的去路。
敢于尝试自己从未尝试过的，才有希望敢于尝试别人从未尝试过的。
你愈对限制一个清醒认识，你所受到的限制往往也愈少。
不得不去做，往往也难做得更好。
走回头路的结果，往往是走投无路。
兴则求长远，废则明得失。
能使现状满足自己的人，常有足够的理由去改变现状。
“有所不便”是“更加方便”的老师。
过于冒进，结果往往连回头的余地也没有了。
最大的障碍，往往是那些能够制造障碍的障碍。
死搬硬套白费劲，生吞活剥吃不消。
学别人的长处，未必能比别人更好；而学别人的坏处，却往往比别人更坏。
哪里有强烈的需求，哪里就有旺盛的创造。
在失败者那里，做不成某件事的理由最多。
眼不亮，找不到盲点；路不对，走不出误区。
既然想循规蹈矩，你就不要指望走自己的路。
能大无畏，可大有为。
不能一步到位，以后走半步往往也要花走一步的力气。
创新往往首先意味着与自己不同，其次才意味着与别人相异。
不承认差距，往往会造成更大差距。
走不出死胡同，就只能是死路一条。
不伤筋动骨，难脱胎换骨。
爱重复自己老路的人，往往也总爱重复别人的老路。
允许犯错误的最终目的，乃是不允许最终没有成功。
善于排除阻力的人，总是遇到最小的阻力。
只有走正确的路，走自己的路才有真正意义。
创新靠机遇来表现，机遇要创新来拓展。
凡存在差距的地方，这一差距都有进一步拉大的可能。
总想适应现状的人，往往也最易安于现状。
拉大差距，总是从不能及时缩小最细微的差距开始。
关系重组乃利益的重组，利益平衡乃政策的平衡。
有需要才有动力，无可能必无契机。
使群众拥有改革的先决条件，是使群众从改革中看到自己的利益。
如果你总在熟路上行走，那么这段路也逐渐会变成死胡同。
经过排浪冲击的船，会行得比以前更稳。
能够修补的不要改变，必须改变的决不修补。
火候不到不下灶，演练不精勿出台。
保守者守不住，自封的封不牢。
照葫芦画出的瓢，往往即不像葫芦也不象瓢。
不断改进的重要标志，乃是不断有所突破。
集百家之长，成一家特色。
伟大的发现，往往不过是把平凡深究一层而已。
那些远离失败的人，他接近成功的机会也不会很多。
及时学习别人好的地方，是使自己变得比别人更好的最好办法。
过于知足，往往会带来最大的不足。
最善适应的人，总是最善学习的人。
规矩往往是在经常被例外打破之后才逐渐成为常规的。
门外汉的最大优势，往往是他能用全新的眼光去审视门里的事情。
定位不准，错位的可能便会增多。
循自己老路，终将走投无路；步别人后尘，只会望尘莫及。
脑筋不转弯的人，走的弯路往往比谁都多。
理论上的盲点不少，行动中的误区更多。
已有权力总想扩大，既得利益都愿增加。
要改落后面貌，先变落后精神。
敢于面对现实的人，往往也能争取比较好的将来。
旧瓶新酒或有新味，老调重弹还是老声。
最大差距，往往是由最小差别变成的。
跋山涉水的真正目的，乃在于尽快步入坦途。
最适合自己走的路，便是最好的路。
愈在不好走的地方，我们愈容易不知该怎么走才好。
差距一旦过大，差距本身便会成为障碍。
不得不改变，往往也很难变得更好。
脑子不开放，步子放不开。
一旦被迫走回头路，也最易走投无路。
敢想的不多，敢干的更少。
法纪·制度
没有法治意识，空有法律条文。
防比治主动，导比禁积极。
法律是道德卫士，道德乃法律良师。
无法可依，其结果不过是个零；而执法不严，其结果却往往是负数。
法律再完善，也不能取代执法者的权威。
恶人恶治恶人少，善人善待善人多。
如果抹布是脏的，那么它所擦过的一切都是不干净的。
不能约束思想，惩罚行为往往也难达到最佳效果。
以dú攻dú，莫予dú也；因善奖善，善莫大焉。
爱用强制手段，往往说明强制手段已逐渐丧失效力。
与其救失于后，何如防患于前。
如果轨道便于行驶，那么就很少有出轨的事发生。
好人只有借助好的制度才易办成好事。
假公济私，公乃大私；借正行邪，正乃大邪。
凡前门多有不便之处，后门就会大行其道。
如果法律可以出卖，那么它必然也极易被收买。
人一旦腐败，制度便会成为扩大腐败的工具。
人无所信，无所作为；人无所畏，无所不为。
罚与罪相符，则法与治相期。
简化不该简化的，反而容易把事情弄得更复杂。
或宽或严，人受其害；时松时紧，法失其威。
人腐权坏，法败政倾。
只治人不治法，人不知循；只治法不治人，法难以行。
规章在未被接受之前，人们会找出各种不遵守它的理由。
法大于权，权重；权大于法，法轻。
是非划得不当，反而更易混淆是非。
对法律的最大嘲弄，乃是被法律惩罚过的人仍敢再次触犯它。
执法当中的漏洞能容得下所有罪过。
要拔钉子，首先就要比钉子还硬。
当人败坏了制度以后，制度才会自己败坏自己。
凡薄弱环节，人们都易从此打开缺口。
不能因为错误是无意犯下的，就可以看轻它的危害。
纪律总是从领导率先垂范之后才正式生效的。
漏洞往往发生在制度与制度的jiāo叉点上。
散是乱的先兆，松乃垮的开端。
受限制并不可怕，可怕的是受不合理的限制。
最失败的惩戒，是被惩戒者歪曲了你惩戒他的本意。
法在禁更在导，德能倡必能化。
凡存在不公平的地方，往往也存在着恢复公平的动力。
法为制具，法轻制弱；权为政基，权腐政倾。
当你想惩罚一个人时，你对他的惩罚往往已经迟了一步。
有空白存在，必有空子可钻。
可疏则疏，疏而不漏；当密即密，密而无失。
掌握了治恶的本领，其意义决不亚于行善。
身上没鬼不怕鬼，心中无邪不信邪。
当一个人不辨好坏时，他做坏事的可能要比做好事的可能高出许多。
打击面一旦过大，人们往往就会同情被打击者。
对反常的事一旦习以为常，原来正常的事就会变得反常。
容忍犯罪，是最大犯罪；袒护恶行，乃最大恶行。
没有惩戒作后盾，说教永远是苍白的。
流于软，该硬不敢硬；失于宽，当严不能严。
最有效的约束，总是从自我约束开始。
人们尊重法律，往往从尊重执法者开始。
正因为有人经常钻篱笆，所以篱笆才愈扎愈结实。
貌似公允，比不公允更可恶。
当严者能密，可疏者不漏。
因事不因人，法为真法；用公不用私，规乃正规。
考核·评估
先问是非，后论得失。
体现成就的是贡献，衡量贡献的乃公论。
评事以显其德，考人以明其能。
结论一旦下得过早，这一结论也易过早被推翻。
谈不足常谈不够，说成绩易说过头。
用事实可检验事实，凭印象难证明印象。
心不公，再精确的尺子也会出错。
轻重之间常不准，起伏之处必不平。
自己不马虎，别人也无法给你打马虎眼。
如果采用双重标准，那么最终往往哪个标准也不管用。
统而论之，难尽其详；分而量之，易得其真。
有公论才能辩正误，持准绳方可裁曲直。
确定标准的过程，往往也是明确界限的过程。
血的教训，总是由血来写成。
轻率的结论，易带来沉重的后果。
过于突出个人，结果总易把个人推向众人的对立面。
成功可展示长处，失败易暴露不足。
把坏的说成好的，这个“好的”往往会比坏的更坏。
凡是真正成功的人，都敢承认自己有不成功的地方。
事事都好，反而容易使人不知如何是好。
不能善终的人，别人对他开始取得的成绩也会看低三分。
如果标准不准，那么不准的东西就会比比皆是。
只有你不能用失败来避免失败时，失败才被称作坏事。
因为不成样子，所以就有人故意做出样子给你看。
有善方可称其美，见功才能言其能。
求效先求益，考绩先考责。
有效的评价，从工作一开始便已开始进行了。
以言察事，人不敢妄言；因行责效，人难以虚行。
与其责怪别人蒙混过关，不如埋怨自己把关不严。
平心而论，可得中肯之论；夸大其词，必成不实之词。
精于求实易求是，过于信已难信人。
上带下，好带；下评上，易评。
正确的评价，往往在不同评价的jiāo叉点上
小帐能免小差错，大帐难有大出入。
没有佐证，难以印证；缺少真凭，不足为凭。
让人相信你公正，比你表现出公正更难。
小帐记不清，总帐也是一笔糊涂帐。
过于注重别人的评价，你往往就不知道自己如何评价自己。
事前之论无至论，人后之评有真评。
要想掌好秤，先认定盘星。
如果认识模糊，那么你认真的能力就会大为降低。
评价过高，反而会降低评价的真正价值。
没有精确尺度，难作准确衡量。
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卷五·一个目的：绩效
竞争·合作
先辨正邪，后论智愚。
因为智慧不平等，所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。
能胜者胜之必然，善争者争于未争。
联合是有效牵制，威慑乃无形打击。
特色形成优势方能出色，实力占居主动才有威力。
要立不败之地，须通必胜之道。
竞争的艺术，就是把别人赢得口服心服艺术。
善于设防的人，能把防线设在别人的心里。
没有公正裁判，难有公平竞争。
市场是造就强者的学校，竞争乃培养巨人的导师。
知道对手正在想什么，即等于胜了对手一半。
真正的善战者，从来不以好战者自居。
战胜别人，从战胜自己开始。凡在强有力的竞争背后，往往都存在着最有效的合作。
用了别人的保护伞，自己的安危就只能由别人来决定。
一旦有了共同的对手，往往更能促使人们联手。
夸大别人的威胁，无异于吓唬自己。
不倒下最好，倒下也没什么，最不好的是倒下后却不能及时站起来。
胜不当胜必败，得不应得还失。
避实就虚能以少胜多，用长击短可以弱制强。
那些潜在的对手，往往才是真正的对手。
只有招招鲜，才能招招先。
要争取更大胜利，先争取最好机会。
不从精神上战胜对手，你就永远不能打败对手。
与其后来居上，不如先入为主。
自己没份量，牵制别人只能被人轻易甩开。
只有无力的冲击，没有不破的防线。
缺乏真正的竞争，也难以出现真正的合作。
只有把对手看得很高明，你才会变得比对手更高明。
利用矛盾不当，往往会使自己陷入矛盾之中。
善成功的人，总是把成功建立在别人的成功之上。
当不能正确对待输赢时，愈想赢反而愈会输。
只要你的办法比别人多，别人就会拿你没办法。
一旦靠边站，往往也易被挤出圈外。
牌技不佳，硬牌也会打出软招。
能经常战胜自己的人，终将成为不可战胜的。
该拥有的皆为资源，能用好的都是力量。
没有实力，一切都将无能为力。
谈判·jiāo往在没把诚实用好之前，你往往很难将智慧用得恰到好处。
即使最有理xìng的人，他在每天的绝大多数时间里也是被情绪左右着。
没实力作后盾，在任何谈判的舞台上也只能充当配角。
你满不在乎的事，别人或许正十分在意。
人无诚，事必伪；心不到，语更迟。
没有好人缘，好事也会和你绝缘。
凡有求于人之时，我们总易受制于人。高明的修复者，往往不如拙劣的保全者。
无原则的妥协，结果不仅有害于原则，而且更有损于妥协。
真正的jiāo易总是赤luǒluǒ的，因此它往往在幕后成jiāo。
有口难言比无话可说更令人尴尬。
要让别人象你期望的那样对待你，你须使自己如别人期望的那样对待别人。
要与人平起平坐，须有同别人一样的份量。
看一个人是否成熟，首先要看他对自己是否有一个正确的评价。
好事千件不过一个实，好话万句不出一个诚。
别人爱别人，正如我们爱我们一般。
善于约束自己嘴巴的人，往往会在行动上得到最大自由。
话不在多少而在中肯，语不分先后而在适时。
只要善解人意，你就能真正知道别人最在意的是什么。
与其有本事让人给你道歉，不如有本事让人一开始就不敢冒犯你。
难言之隐总想隐瞒，用心良苦必有苦衷。
把气氛酝酿好了，气氛就会把事情促成。
来而无往，难有好来往；jiāo之有道，能打好jiāo道。最重要的筹码，往往用在最大的赌注上。
没有否决权，发言权也容易被人剥夺。
一旦找到了合适的借口，你就能用别人的话来堵别人的口。
能正视别人的利益，你对自己的利益才会有一个正确的认识。
你对别人没用，你必然也很难去利用别人。
营销·广告
真正的营销，在产品未制成之前便已经开始了。
营销的真谛是为顾客找产品，而不是为产品找顾客。
产不忘销，产能促销；供能知求，供
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