第 31 章
主观的好恶来决定生意的经营活动。
我国过去那种企业不计成本,不讲效益的做法,曾极大地阻碍了我国经济的发展,严重压抑了企业经营的活力、创造力和积极xìng,也造成了巨大的人力和物力的浪费。今天讲经营,必须以经济效益为准则,努力争取较好的效益,以促进经济,繁荣市场。
犹太商人经济原则之一是有利则动、无利则止。他们看来“当老板应该创立一个赚钱的公司”是天经地义,当犹太人清楚地意识到一桩生意在三个月后仍无利可图,便毫不犹豫地放弃这桩事业。犹太人在做生意上是理xìng主义者,对于自己用血汗换来的公司是不带古典悲剧的忧伤感情的,他们都明白,这种感情是做生意的禁忌。他们相信的仅仅是数据,因算盘是不会计算个人感情的。他们认为,打算做生意赚钱的人,应该做一名彻底的合理主义者。为了生意,即使是自己经营的公司,犹太人也会毫不犹豫地将它转手。犹太商人办公司为了高利,哪怕公司本身,也是最好的商品。犹太商人办公司为了赢利,公司不赢利或亏损的事犹太人是绝对不会干的。犹太商人常将自己多年苦心经营而发展起来的中坚企业卖掉,因为最能创造利润的时候,就是公司最能卖高价的良机。这就是犹太生意经中的如意算盘。所谓公司,不是他们爱的对象,而只是牟利的工具,这就是他们冷静的公司观念。为此犹太人绝不会去死守一家公司或一种生意,犹太商人唯以利为动止的高度理xìng的经营态度,值得我们借鉴。
日本商人藤田先生深知犹太生意经,他也提倡做生意中的冷静计算利润的理xìng态度,反对生意中以个人感情之好恶行事。为此,他主张“推销所感兴趣的东西”。他说:“从自己所喜爱的东西开始做生意,可以说十有九不成。……由于经销的东西是你所不爱的东西,你就会认真地去动脑筋,如何才能把它卖得出去。他本人是男xìng,主食为大米。但他主要经营进口女xìng装饰品和牛ròu饼店。
台湾有家中小型电子公司,20年前创业时只有资金80万元。后来该企业看到美国一公司独霸电话市场的局面即将消失,就立即发展适合美国市场的单片式电话机,使企业发展突飞猛进。但好景不常,1984年营业额再次下降,该公司通过精简人员、发展市场上能赢利的新产品而生存下来了。该公司一直不断地在停止生产市场上滞销的商品,寻找市场上有前途的商品,从而使该企业充满着生机和活力。
美国最大的石油公司埃克森石油公司,也是世界上最大的经营石油勘探开采、运输、精炼和销售的综合xìng企业。由于在经历了70年代两次石油危机以及80年代初期的世界xìng经济衰退的冲击后,西方世界石油需求平均每年降低 5%,全球石油价格不断地下跌,使美国许多石油公司的利润幅度急剧缩减,甚至亏损的局面。在这种情况下,埃克森的营业额跌幅达20%以上,然而其净利额反而略有上升,而每年流动现金颓由100亿美元增至110亿美元。并且提高了股票的盈利率。与此同时,公司的股票价格则创出了高纪录。埃克森成功的秘诀就在于根据市场不同的情况,及时作了大规模调整和改革。首先是关闭了在世界各地多余的、无利可图的炼油厂和加油站,并重新调整、精简了庞大的运油轮船队。同时增加对新油田的投资和勘探费用,又投资了10亿美元开发普拉德霍湾附近的另一处油田。由于该公司以是否有利可图作为经营活动的准绳,有利就动,无利即止,使其利润长期保持高水平。
[兵法商例之二]
促销方法十种
一、赠送样品能产生“百闻不如一见”的效果,刺激消费要求。
二、附赠产品。为鼓励销售某种商品,附赠一产品,以增加销售或介绍新产品。
三、开展商品知识竞赛,使消费者加深对商品的了解,促进销售。
四、广告宣传。通过各种媒体广为宣传,提高企业和产品的知名度。
五、进行现场表演。在销售地,对商品的作用进行cāo作表演,说服消费者购买。
六、设置陈列室。陈列商品,供人参观,并接受顾客资询,使消费者深刻了解商品。
七、举办展销会,邀请有购买可能xìng的顾客前来参观、订货。
八、开放工厂。使消费者直接了解企业,密切相互关系,进而积极支持。
九、出商品目录。商品目录是最能干的推销员,利用最新的印刷手段,把商品的优点、特征明确表现出来。
十、组织消费者联谊活动,联络感情,增进友谊,扩大销售渠道。
[兵法商例之三]
特殊的推销策略
1.迟半步推销策略。世界著名的美国国际商业机器公司(IBM),几乎从来没有最先在市场上推出新技术产品。常常是,其它公司领先开路,它就从这些公司新产品研制和推销活动中吸取教训,这样,其最终推出的产品反而比其它公司的好。IBM迟人半步,甘居第二,并非他们能力不济,恰恰相反,他们就是在这半步间作文章,超越竞争对手。
2.怀旧推销策略。通常,经营者都对新的产品热衷不已,却忽视了众多消资者留恋过去的心理。最近,在高科技玩具充斥市场的美国,出现了古旧式玩具看好的趋势。许多家长希望子女分享他们童年玩具的喜悦,使得“怀旧”玩具制造业应运而生。现在,老式蒸汽机车、电动火车等均成为畅销产品。
3.隐蔽推销策略。有些消费者想方设法隐蔽自己的购买行为,不想让别人看见。对此,美国一公司采取隐蔽销售法,十分成功。如把一些商品设在偏僻的不易被人看见的地方;设立密购部;对避孕yào具等采取自动付款,自动取货的办法;对fù女内衣等送货上门,让其在自己家里任意试穿,等等。
4.短缺推销策略。利用人们“物以稀为贵”的心理,形成市场紧缺、独家经营的优势,从而取得理想的效益。如法国经销皮箱的大公司维顿公司,仅在巴黎和尼斯各设一家商店,在国外的分店也控制在27家,并严格控制销售量,人为地制造供不应求的紧张局面。有一位日本顾客,三天上门十多次,每次提出要买50只手提箱,但售货员每次都称货已卖完,只能卖给两只。维顿的短缺推销策略,获得了巨大的成功。
第十三章 用间第十三
善用诸间 搜集情报
内容提要
孙子所强调的“用间”,讲的是战略侦察,而不是讲一般的使用间谍或战场侦察问题。所谓战略侦察,其内容不仅局限于军事战略侦察的范畴,它还包括对敌国政治情况的了解。
商业所需要搜集的情报有三类:竞争者情报、市场情报、环境情报。在今日的经济社会,后二种情报显得更为突出。
各企业间的竞争,是平等互利,争高竞长的比赛,不是尔虞我诈式的角逐,因此,商情间谍活动严格地说是情报工作,这种工作的主要目的是收集信息,以供领导决策,不能带有任何损人利己的目的。
[原文]
孔子曰:
凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于通路,不得cāo事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也;非人之将也,非主之佐也,非胜之主也。
故明君贤将,所以动而胜人,或动出于众者,先知也。先知者,不可取于鬼神、不可象于事,不可验于度;必取于人,知敌之情也。
故用间有五:有乡间、有内间、有反间,有死间、有生间。五间俱起,莫知其道,是谓神纪,人君之宝也。
乡间者,因其乡人而用之;内间者,因其官人而用之;反间者,因其敌间而用之;死间者,为诳事于外,令吾间知之,而使于敌;生间者,反报也。
故三军之事,亲莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间。非圣知不能用间,非仁义不能使间,非微妙,不能得间之实。微哉!微哉!无所不用间也。间事未发而先闻者,间与所告者皆死。
凡军之所yù击,城之所yù攻、人之所yù杀,必先知其守将、左右,谒者,舍人之姓名、令吾间必索知之。必索敌间之来间我者,因而利之,导而舍之,故反间可得而使也;因是而知之,故乡间、内间可得而使也;因是而知之,故死间为证事,可使皆敌;因是而知之,故生间可使如期。五间之事,主必知之、知之必在于反间,故反间不可不厚也。
错殷之兴也,伊挚在下;周之兴也,吕牙在殷。故明君贤将,能以上智为间者,必成大功。此兵之要,三军之所恃而动也。
[译文]
孙子说:凡是兴兵十万,千里征战,百姓的耗费,公家的开支,每天要花费千金;国内外一片骚动,民众服摇役,为运输物资疲惫于道路,不能从事耕作的计有七十万家。与敌相持数年,为了争取最后一天的胜利。吝惜爵禄金钱而不重用间谍,以致不能了解敌情的虚实而致失败,这是不能仁民爱物到了极点。这种人不配当军队的统帅,不配作国君的助手;这样的国君,不是取胜的好国君,不配为胜利的主宰。
英明的君主,贤良的将帅,之所以一出兵就能战胜敌人,成功超出众人之上,其重要原因,就在于事先了解敌情。事先了解敌情,不可用迷信鬼神占卜方法去取得,不可用过去相似的事情类比推测,也不可用观察日月星辰运行的位置来算吉凶祸福,只能从人、从知道敌情的人那里去取得了解敌情的虚实。使用间谍有五种:有“乡间”,有“内间”、有“反间”,有“死间”、有“生间”。五种间谋都同时使用起来,使敌人无从了解我用间的规律,这就是奇妙莫测的要领,是国君的法宝。
“乡间”,是利用敌方的乡野之民充当间谍。“内间”,是指利用敌方的官吏充当间谍。“反间”,是收买或利用敌方派来的间谍使其反为我方效力。“死间”,是指故意在外泄露假情报,让我方间谍传给敌方。“生阎”,是指派住敌方侦察后,能活着回来报告敌情的间谍。
所以治理三军之事,没有比间谍更为亲信的了,奖赏没有比间谍更优厚的了,事情没有比间谍更秘密的了。不是圣智的将帅不能使用间谍,不是仁义的将帅不能指使间谍,不是用心微妙治事精明的将帅不能取得间谍的真实情报。微妙呀!微妙啊!真是无处不需用间谍。用间谍的工作尚未进行就事先走露了消息,那么间谍和他所涉及的人都要被处死。
凡是要攻击的敌军,要攻占的敌方城堡,所要击杀的敌方人员,必须先了解主管将帅及其左右亲信、掌管传达通报的官员、守门小吏和近伴门人幕僚等人的姓名,命令我方间谍务必侦察清楚。必须搜查出敌方派来侦察我方的间谍,要利用收买、多方诱导和jiāo给任务然后放他回去,这样反间就可以为我所用了。由此而了解情况,于是“乡间”“内间”就可以为我所用了。由此而了解情况,于是就能使“死间”假传情报给敌人,由此而了解情况,于是就可以使“生间”按照预定期限,回报敌情。五种间谍使用之事,国君都必须知道,想要知道敌情关键在于“反间”,所以,对“反间”不可不给予优厚的待遇。
从前殷朝的兴起,因为伊挚曾经在夏朝;周朝的兴起,是因为重用了在商纣时曾居朝歌的吕牙。所以,贤明的国君,贤能的将帅,能用足智多谋的人做间谍,一定能建立大功。这是用兵作战的关键,整个军队都要依靠它提供敌情来决定军事行动。
[评析]
间谍的五种类型
明君贤将,一出兵就能胜敌,成就超凡,关键就在于能事先掌握敌情。要掌握敌情,不可取决于鬼神,不可单凭过去类似的事例类比推断,也不可以日月星辰的运行为验证,一定要取决于间谍提供的情报,以了解敌情。
间谍有五种类型,分别是:乡间、内间、反间、死间、生间。这五种间谍同时运用,可使敌莫测高深,就好像神妙的法术,真可说是国君的法宝。
间谍的活动方法
所谓“乡间”,是利用敌国乡里当地人作间谍;所谓“内间”,是利用敌国官吏作间谍;所谓“反间”,是利用或收买敌国的间谍而为我所用;所谓“死间”,是故意泄漏假情报,让敌国间谍带着假情报传回敌国;所谓“生间”,是派间谍赴敌国刺探敌情,返国报告。
军中一切事务,没有比间谍更亲信的,没有比间谍的赏赐更厚的,没有比使用间谍更机密的。不是才智过人的将帅,不能运用间谍;不是大仁大义的人,不能指使间谍;不是心思精纲、手段微妙的人,不能判断情报的真伪。微妙啊!微妙!无处不可使用间谍呀!但是用间谍必须特别留心,间谍工作尚未展开就走露消息的话,间谍和告密者都会被处死。
凡是要攻击的敌军,要占领的城塞,要刺杀的敌人,务必叫我方的间谍探听清楚其主将、左右亲信、招待宾客的秘书或副官,守门的警卫、勤务人员的姓名。同时必须找出敌方派来卧底的间谍,视情况以利诱之,经开导说服后,放他回国,担任我们的反间。借助反间的运用培养乡间和内间,再借此利用死间,传达假情报给敌人,进而利用生间,如期回来报告敌情。以上五种间谍的运用,国君都应了解,而运用的关键就在于反间。因此对担任反间任务
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我国过去那种企业不计成本,不讲效益的做法,曾极大地阻碍了我国经济的发展,严重压抑了企业经营的活力、创造力和积极xìng,也造成了巨大的人力和物力的浪费。今天讲经营,必须以经济效益为准则,努力争取较好的效益,以促进经济,繁荣市场。
犹太商人经济原则之一是有利则动、无利则止。他们看来“当老板应该创立一个赚钱的公司”是天经地义,当犹太人清楚地意识到一桩生意在三个月后仍无利可图,便毫不犹豫地放弃这桩事业。犹太人在做生意上是理xìng主义者,对于自己用血汗换来的公司是不带古典悲剧的忧伤感情的,他们都明白,这种感情是做生意的禁忌。他们相信的仅仅是数据,因算盘是不会计算个人感情的。他们认为,打算做生意赚钱的人,应该做一名彻底的合理主义者。为了生意,即使是自己经营的公司,犹太人也会毫不犹豫地将它转手。犹太商人办公司为了高利,哪怕公司本身,也是最好的商品。犹太商人办公司为了赢利,公司不赢利或亏损的事犹太人是绝对不会干的。犹太商人常将自己多年苦心经营而发展起来的中坚企业卖掉,因为最能创造利润的时候,就是公司最能卖高价的良机。这就是犹太生意经中的如意算盘。所谓公司,不是他们爱的对象,而只是牟利的工具,这就是他们冷静的公司观念。为此犹太人绝不会去死守一家公司或一种生意,犹太商人唯以利为动止的高度理xìng的经营态度,值得我们借鉴。
日本商人藤田先生深知犹太生意经,他也提倡做生意中的冷静计算利润的理xìng态度,反对生意中以个人感情之好恶行事。为此,他主张“推销所感兴趣的东西”。他说:“从自己所喜爱的东西开始做生意,可以说十有九不成。……由于经销的东西是你所不爱的东西,你就会认真地去动脑筋,如何才能把它卖得出去。他本人是男xìng,主食为大米。但他主要经营进口女xìng装饰品和牛ròu饼店。
台湾有家中小型电子公司,20年前创业时只有资金80万元。后来该企业看到美国一公司独霸电话市场的局面即将消失,就立即发展适合美国市场的单片式电话机,使企业发展突飞猛进。但好景不常,1984年营业额再次下降,该公司通过精简人员、发展市场上能赢利的新产品而生存下来了。该公司一直不断地在停止生产市场上滞销的商品,寻找市场上有前途的商品,从而使该企业充满着生机和活力。
美国最大的石油公司埃克森石油公司,也是世界上最大的经营石油勘探开采、运输、精炼和销售的综合xìng企业。由于在经历了70年代两次石油危机以及80年代初期的世界xìng经济衰退的冲击后,西方世界石油需求平均每年降低 5%,全球石油价格不断地下跌,使美国许多石油公司的利润幅度急剧缩减,甚至亏损的局面。在这种情况下,埃克森的营业额跌幅达20%以上,然而其净利额反而略有上升,而每年流动现金颓由100亿美元增至110亿美元。并且提高了股票的盈利率。与此同时,公司的股票价格则创出了高纪录。埃克森成功的秘诀就在于根据市场不同的情况,及时作了大规模调整和改革。首先是关闭了在世界各地多余的、无利可图的炼油厂和加油站,并重新调整、精简了庞大的运油轮船队。同时增加对新油田的投资和勘探费用,又投资了10亿美元开发普拉德霍湾附近的另一处油田。由于该公司以是否有利可图作为经营活动的准绳,有利就动,无利即止,使其利润长期保持高水平。
[兵法商例之二]
促销方法十种
一、赠送样品能产生“百闻不如一见”的效果,刺激消费要求。
二、附赠产品。为鼓励销售某种商品,附赠一产品,以增加销售或介绍新产品。
三、开展商品知识竞赛,使消费者加深对商品的了解,促进销售。
四、广告宣传。通过各种媒体广为宣传,提高企业和产品的知名度。
五、进行现场表演。在销售地,对商品的作用进行cāo作表演,说服消费者购买。
六、设置陈列室。陈列商品,供人参观,并接受顾客资询,使消费者深刻了解商品。
七、举办展销会,邀请有购买可能xìng的顾客前来参观、订货。
八、开放工厂。使消费者直接了解企业,密切相互关系,进而积极支持。
九、出商品目录。商品目录是最能干的推销员,利用最新的印刷手段,把商品的优点、特征明确表现出来。
十、组织消费者联谊活动,联络感情,增进友谊,扩大销售渠道。
[兵法商例之三]
特殊的推销策略
1.迟半步推销策略。世界著名的美国国际商业机器公司(IBM),几乎从来没有最先在市场上推出新技术产品。常常是,其它公司领先开路,它就从这些公司新产品研制和推销活动中吸取教训,这样,其最终推出的产品反而比其它公司的好。IBM迟人半步,甘居第二,并非他们能力不济,恰恰相反,他们就是在这半步间作文章,超越竞争对手。
2.怀旧推销策略。通常,经营者都对新的产品热衷不已,却忽视了众多消资者留恋过去的心理。最近,在高科技玩具充斥市场的美国,出现了古旧式玩具看好的趋势。许多家长希望子女分享他们童年玩具的喜悦,使得“怀旧”玩具制造业应运而生。现在,老式蒸汽机车、电动火车等均成为畅销产品。
3.隐蔽推销策略。有些消费者想方设法隐蔽自己的购买行为,不想让别人看见。对此,美国一公司采取隐蔽销售法,十分成功。如把一些商品设在偏僻的不易被人看见的地方;设立密购部;对避孕yào具等采取自动付款,自动取货的办法;对fù女内衣等送货上门,让其在自己家里任意试穿,等等。
4.短缺推销策略。利用人们“物以稀为贵”的心理,形成市场紧缺、独家经营的优势,从而取得理想的效益。如法国经销皮箱的大公司维顿公司,仅在巴黎和尼斯各设一家商店,在国外的分店也控制在27家,并严格控制销售量,人为地制造供不应求的紧张局面。有一位日本顾客,三天上门十多次,每次提出要买50只手提箱,但售货员每次都称货已卖完,只能卖给两只。维顿的短缺推销策略,获得了巨大的成功。
第十三章 用间第十三
善用诸间 搜集情报
内容提要
孙子所强调的“用间”,讲的是战略侦察,而不是讲一般的使用间谍或战场侦察问题。所谓战略侦察,其内容不仅局限于军事战略侦察的范畴,它还包括对敌国政治情况的了解。
商业所需要搜集的情报有三类:竞争者情报、市场情报、环境情报。在今日的经济社会,后二种情报显得更为突出。
各企业间的竞争,是平等互利,争高竞长的比赛,不是尔虞我诈式的角逐,因此,商情间谍活动严格地说是情报工作,这种工作的主要目的是收集信息,以供领导决策,不能带有任何损人利己的目的。
[原文]
孔子曰:
凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于通路,不得cāo事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也;非人之将也,非主之佐也,非胜之主也。
故明君贤将,所以动而胜人,或动出于众者,先知也。先知者,不可取于鬼神、不可象于事,不可验于度;必取于人,知敌之情也。
故用间有五:有乡间、有内间、有反间,有死间、有生间。五间俱起,莫知其道,是谓神纪,人君之宝也。
乡间者,因其乡人而用之;内间者,因其官人而用之;反间者,因其敌间而用之;死间者,为诳事于外,令吾间知之,而使于敌;生间者,反报也。
故三军之事,亲莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间。非圣知不能用间,非仁义不能使间,非微妙,不能得间之实。微哉!微哉!无所不用间也。间事未发而先闻者,间与所告者皆死。
凡军之所yù击,城之所yù攻、人之所yù杀,必先知其守将、左右,谒者,舍人之姓名、令吾间必索知之。必索敌间之来间我者,因而利之,导而舍之,故反间可得而使也;因是而知之,故乡间、内间可得而使也;因是而知之,故死间为证事,可使皆敌;因是而知之,故生间可使如期。五间之事,主必知之、知之必在于反间,故反间不可不厚也。
错殷之兴也,伊挚在下;周之兴也,吕牙在殷。故明君贤将,能以上智为间者,必成大功。此兵之要,三军之所恃而动也。
[译文]
孙子说:凡是兴兵十万,千里征战,百姓的耗费,公家的开支,每天要花费千金;国内外一片骚动,民众服摇役,为运输物资疲惫于道路,不能从事耕作的计有七十万家。与敌相持数年,为了争取最后一天的胜利。吝惜爵禄金钱而不重用间谍,以致不能了解敌情的虚实而致失败,这是不能仁民爱物到了极点。这种人不配当军队的统帅,不配作国君的助手;这样的国君,不是取胜的好国君,不配为胜利的主宰。
英明的君主,贤良的将帅,之所以一出兵就能战胜敌人,成功超出众人之上,其重要原因,就在于事先了解敌情。事先了解敌情,不可用迷信鬼神占卜方法去取得,不可用过去相似的事情类比推测,也不可用观察日月星辰运行的位置来算吉凶祸福,只能从人、从知道敌情的人那里去取得了解敌情的虚实。使用间谍有五种:有“乡间”,有“内间”、有“反间”,有“死间”、有“生间”。五种间谋都同时使用起来,使敌人无从了解我用间的规律,这就是奇妙莫测的要领,是国君的法宝。
“乡间”,是利用敌方的乡野之民充当间谍。“内间”,是指利用敌方的官吏充当间谍。“反间”,是收买或利用敌方派来的间谍使其反为我方效力。“死间”,是指故意在外泄露假情报,让我方间谍传给敌方。“生阎”,是指派住敌方侦察后,能活着回来报告敌情的间谍。
所以治理三军之事,没有比间谍更为亲信的了,奖赏没有比间谍更优厚的了,事情没有比间谍更秘密的了。不是圣智的将帅不能使用间谍,不是仁义的将帅不能指使间谍,不是用心微妙治事精明的将帅不能取得间谍的真实情报。微妙呀!微妙啊!真是无处不需用间谍。用间谍的工作尚未进行就事先走露了消息,那么间谍和他所涉及的人都要被处死。
凡是要攻击的敌军,要攻占的敌方城堡,所要击杀的敌方人员,必须先了解主管将帅及其左右亲信、掌管传达通报的官员、守门小吏和近伴门人幕僚等人的姓名,命令我方间谍务必侦察清楚。必须搜查出敌方派来侦察我方的间谍,要利用收买、多方诱导和jiāo给任务然后放他回去,这样反间就可以为我所用了。由此而了解情况,于是“乡间”“内间”就可以为我所用了。由此而了解情况,于是就能使“死间”假传情报给敌人,由此而了解情况,于是就可以使“生间”按照预定期限,回报敌情。五种间谍使用之事,国君都必须知道,想要知道敌情关键在于“反间”,所以,对“反间”不可不给予优厚的待遇。
从前殷朝的兴起,因为伊挚曾经在夏朝;周朝的兴起,是因为重用了在商纣时曾居朝歌的吕牙。所以,贤明的国君,贤能的将帅,能用足智多谋的人做间谍,一定能建立大功。这是用兵作战的关键,整个军队都要依靠它提供敌情来决定军事行动。
[评析]
间谍的五种类型
明君贤将,一出兵就能胜敌,成就超凡,关键就在于能事先掌握敌情。要掌握敌情,不可取决于鬼神,不可单凭过去类似的事例类比推断,也不可以日月星辰的运行为验证,一定要取决于间谍提供的情报,以了解敌情。
间谍有五种类型,分别是:乡间、内间、反间、死间、生间。这五种间谍同时运用,可使敌莫测高深,就好像神妙的法术,真可说是国君的法宝。
间谍的活动方法
所谓“乡间”,是利用敌国乡里当地人作间谍;所谓“内间”,是利用敌国官吏作间谍;所谓“反间”,是利用或收买敌国的间谍而为我所用;所谓“死间”,是故意泄漏假情报,让敌国间谍带着假情报传回敌国;所谓“生间”,是派间谍赴敌国刺探敌情,返国报告。
军中一切事务,没有比间谍更亲信的,没有比间谍的赏赐更厚的,没有比使用间谍更机密的。不是才智过人的将帅,不能运用间谍;不是大仁大义的人,不能指使间谍;不是心思精纲、手段微妙的人,不能判断情报的真伪。微妙啊!微妙!无处不可使用间谍呀!但是用间谍必须特别留心,间谍工作尚未展开就走露消息的话,间谍和告密者都会被处死。
凡是要攻击的敌军,要占领的城塞,要刺杀的敌人,务必叫我方的间谍探听清楚其主将、左右亲信、招待宾客的秘书或副官,守门的警卫、勤务人员的姓名。同时必须找出敌方派来卧底的间谍,视情况以利诱之,经开导说服后,放他回国,担任我们的反间。借助反间的运用培养乡间和内间,再借此利用死间,传达假情报给敌人,进而利用生间,如期回来报告敌情。以上五种间谍的运用,国君都应了解,而运用的关键就在于反间。因此对担任反间任务
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