正文 160、“地下组织”华强北商会
第3节160c“地下组织”华强北商会
纠缠多年的华强北商家与管理部门在街头“流动摊档”上的矛盾，因政府推动的“放心购物一条街”而得解决。企业c企业自发商会与政府管理部门之间关系如何理顺？华强北是个标本。
160c“地下组织”华强北商会
华强北的这个“地下组织”已经活动了多年。顺电的副总黄建跃和女人世界的总经理金建东是组织者。他们是最早进驻华强北的，后面一有商家进入，他们就会上门道贺“聊聊”。
1997年的一天，金建东c黄建跃，还有当时华强北的另一名经理人董关平三个人约在一起吃饭。此前，这样的聚会已经有过几次。聊着聊着，董关平突然说，以后聚会能不能多拉几个人来啊，比较热闹一些。黄建跃一听也很赞成。而金建东认识的人最多，对这样的聚会又很热心，于是金建东就成为最初的召集人。
最初商人们的聚会大多是在吃饭中进行的，大家轮流坐庄。吃饭过程中，大家说得最多的是苦恼和困难。一个人说：“最近的生意很不好啊，人气还是上不来”。旁边立刻就有人接过去说“是啊是啊，我们商场的生意也很差”。于是大家把聚会称作“诉苦会”。当然，大树挡住门面c改变房屋建筑功能等困难和问题，也都在“诉苦会”上互相交流该去找哪个部门c应该如何措辞c哪个领导对这件事情更支持一些等等。而这些经验无疑是重要的。
“诉苦会”没有固定的议题。而1997年春节前的一次聚会，让大家达成了第一次内部协议。那次聚会也是在饭桌上，有人说自己的商场大年三十晚上想早点关门，初一想晚一点开门，以便让员工好好休息休息。这时有人提议统一时间一起关门一起开门。于是，第一次统一行动就这样在饭桌上定下来了。
1998年，福田区政府第一次以文件形式明确要把华强北建成商业区，并且要进行大规模的改造。金建东去政府部门询问改造事宜，区经贸局的一位工作人员拿出改造示意：“看，我们设计得多漂亮。”金建东却觉得相关设计很多地方都不符合商家们的想法。
商家们很想在改造过程中为政府献计献策，问题出现了：商家们如何以集体的声音说话呢？于是大家想正式注册成立一个组织，用组织的声音来讲话。
金建东作为召集人，找到了区民政局的相关部门。接待他们的科长一听说他们想成立一个组织就很警惕：“谁批准你们成立的？”金建东很奇怪：“我这不就是来找你们批准来了吗？”科长说：“民间团体是不能随便成立的，必须要有挂靠单位，要有上级管理部门。”
于是，商家们开始了寻找挂靠单位的艰难历程。当时，商家们的身份非常复杂。有的是中央企业的分公司，直接归市里管；有的是区里管；即便是私营企业，也分属不同的工商局。而几乎所有的单位都给了同样的回答：“我们不管这件事。”
这个组织就没有正式批准成立。但它的作用却发挥出来了。华强北换树，就是这个组织与政府交涉下来的。华强北街道两边栽的都是树冠很大的树，商家的店面招牌和广告牌都会被遮住，晚上的灯光和霓虹也根本看不出效果。以“华强北商家联谊会”的名义，为换栽行道树的事情，金建东等人往上交了四次报告，才把作为政府机构的华强北改造领导小组说服，华强北的行道树最终被换成了大王椰。
以后在树立广告牌的问题上，在与政府部门的交涉中，“华强北商家联谊会”也发挥了重要作用。
多年以来，政府部门也看到了“华强北商家联谊会”的存在，有的时候在这一片区做些事情，也把这个“会”找来，借助他们的力量，把通知之类的东西贯彻下达到成千上万的商铺之中，做这些商铺的工作。有时候“联谊会”开展一些活动，政府领导也到场。但是政府往往采用实用主义，一些问题也不理这个“会”的存在。在“活动商铺”这个问题上，管理部门就与“联谊会”发生了冲突。
1998年底，福田区华强北改造领导小组提出了设立了华强北管理委员会和管理理服务中心的方案，由于这个机构财政不拨款，所需费用通过经营“活动商铺”来解决。商家们认为这是政府与商家抢生意，坚决反对，以“华强北商家联谊会”的名义向市区政府领导发出多封信函，表达反对的声音，在几年的时间里形成僵局。2001年，这些措辞强硬的函件等最终引来了麻烦。有关部门找“会”的头儿董关平谈话，暗示他“华强北商家联谊会还不是一个完全合法的组织，做什么事情都要注意”。而在此前后，董关平自己的生意也发生一些小问题，离开了华强北。曾经轰轰烈烈的“华强北商家联谊会”，从2001年底到2002年6月间，基本没有开展活动。
2000年春节，华强北管理理服务中心加大“活动商铺”的开设力度，各色人等纷纷涌向这条商业街展开大促销，一下了沦为“地摊街”和“跳蚤市场”，这种情形与当时正在开展的“放心购物一条街”形成了尖锐的不协调。华强北商家终于找到了反击的时机，政府有关部门不得不进行调整，取消了“红红火火”的“活动商铺”。
2002年6月，随着华强北首期改造配套工程和二期改造工程的陆续启动，华强北的商家们再次感到需要一个组织来为自己主张利益，华强北商家协会宣布成立。在“华强北商家联谊会”阶段，所有的讨论一般都在酒桌上进行。到“华强北商家协会”阶段，商家们开始一本正经地开会，并且会议都有详细的会议记录。同时，协会开始印刷“华强北商家简报”，并且把它送往相关政府部门。
2004年，深圳爆发“银商风波”，趁着媒体来采访“银商风波”的机会，华强北商家协会也向媒体公开了自己的历史问题，在媒体上呼吁“想要一个合法的属于商人自己的商会”。2004年8月，福田区工商联发出“给黄建跃会长的函”，明确提出要筹备成立华强北商会，而且很明确地告诉黄建跃，不会派人来担任什么职务，一切由华强北商人自己作主。2004年12月3日，华强北商会成立大会暨第一次会员大会召开，选举产生了会长c副会长等在内的领导班子，华强北商会历经8年风雨，终于合法化
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纠缠多年的华强北商家与管理部门在街头“流动摊档”上的矛盾，因政府推动的“放心购物一条街”而得解决。企业c企业自发商会与政府管理部门之间关系如何理顺？华强北是个标本。
160c“地下组织”华强北商会
华强北的这个“地下组织”已经活动了多年。顺电的副总黄建跃和女人世界的总经理金建东是组织者。他们是最早进驻华强北的，后面一有商家进入，他们就会上门道贺“聊聊”。
1997年的一天，金建东c黄建跃，还有当时华强北的另一名经理人董关平三个人约在一起吃饭。此前，这样的聚会已经有过几次。聊着聊着，董关平突然说，以后聚会能不能多拉几个人来啊，比较热闹一些。黄建跃一听也很赞成。而金建东认识的人最多，对这样的聚会又很热心，于是金建东就成为最初的召集人。
最初商人们的聚会大多是在吃饭中进行的，大家轮流坐庄。吃饭过程中，大家说得最多的是苦恼和困难。一个人说：“最近的生意很不好啊，人气还是上不来”。旁边立刻就有人接过去说“是啊是啊，我们商场的生意也很差”。于是大家把聚会称作“诉苦会”。当然，大树挡住门面c改变房屋建筑功能等困难和问题，也都在“诉苦会”上互相交流该去找哪个部门c应该如何措辞c哪个领导对这件事情更支持一些等等。而这些经验无疑是重要的。
“诉苦会”没有固定的议题。而1997年春节前的一次聚会，让大家达成了第一次内部协议。那次聚会也是在饭桌上，有人说自己的商场大年三十晚上想早点关门，初一想晚一点开门，以便让员工好好休息休息。这时有人提议统一时间一起关门一起开门。于是，第一次统一行动就这样在饭桌上定下来了。
1998年，福田区政府第一次以文件形式明确要把华强北建成商业区，并且要进行大规模的改造。金建东去政府部门询问改造事宜，区经贸局的一位工作人员拿出改造示意：“看，我们设计得多漂亮。”金建东却觉得相关设计很多地方都不符合商家们的想法。
商家们很想在改造过程中为政府献计献策，问题出现了：商家们如何以集体的声音说话呢？于是大家想正式注册成立一个组织，用组织的声音来讲话。
金建东作为召集人，找到了区民政局的相关部门。接待他们的科长一听说他们想成立一个组织就很警惕：“谁批准你们成立的？”金建东很奇怪：“我这不就是来找你们批准来了吗？”科长说：“民间团体是不能随便成立的，必须要有挂靠单位，要有上级管理部门。”
于是，商家们开始了寻找挂靠单位的艰难历程。当时，商家们的身份非常复杂。有的是中央企业的分公司，直接归市里管；有的是区里管；即便是私营企业，也分属不同的工商局。而几乎所有的单位都给了同样的回答：“我们不管这件事。”
这个组织就没有正式批准成立。但它的作用却发挥出来了。华强北换树，就是这个组织与政府交涉下来的。华强北街道两边栽的都是树冠很大的树，商家的店面招牌和广告牌都会被遮住，晚上的灯光和霓虹也根本看不出效果。以“华强北商家联谊会”的名义，为换栽行道树的事情，金建东等人往上交了四次报告，才把作为政府机构的华强北改造领导小组说服，华强北的行道树最终被换成了大王椰。
以后在树立广告牌的问题上，在与政府部门的交涉中，“华强北商家联谊会”也发挥了重要作用。
多年以来，政府部门也看到了“华强北商家联谊会”的存在，有的时候在这一片区做些事情，也把这个“会”找来，借助他们的力量，把通知之类的东西贯彻下达到成千上万的商铺之中，做这些商铺的工作。有时候“联谊会”开展一些活动，政府领导也到场。但是政府往往采用实用主义，一些问题也不理这个“会”的存在。在“活动商铺”这个问题上，管理部门就与“联谊会”发生了冲突。
1998年底，福田区华强北改造领导小组提出了设立了华强北管理委员会和管理理服务中心的方案，由于这个机构财政不拨款，所需费用通过经营“活动商铺”来解决。商家们认为这是政府与商家抢生意，坚决反对，以“华强北商家联谊会”的名义向市区政府领导发出多封信函，表达反对的声音，在几年的时间里形成僵局。2001年，这些措辞强硬的函件等最终引来了麻烦。有关部门找“会”的头儿董关平谈话，暗示他“华强北商家联谊会还不是一个完全合法的组织，做什么事情都要注意”。而在此前后，董关平自己的生意也发生一些小问题，离开了华强北。曾经轰轰烈烈的“华强北商家联谊会”，从2001年底到2002年6月间，基本没有开展活动。
2000年春节，华强北管理理服务中心加大“活动商铺”的开设力度，各色人等纷纷涌向这条商业街展开大促销，一下了沦为“地摊街”和“跳蚤市场”，这种情形与当时正在开展的“放心购物一条街”形成了尖锐的不协调。华强北商家终于找到了反击的时机，政府有关部门不得不进行调整，取消了“红红火火”的“活动商铺”。
2002年6月，随着华强北首期改造配套工程和二期改造工程的陆续启动，华强北的商家们再次感到需要一个组织来为自己主张利益，华强北商家协会宣布成立。在“华强北商家联谊会”阶段，所有的讨论一般都在酒桌上进行。到“华强北商家协会”阶段，商家们开始一本正经地开会，并且会议都有详细的会议记录。同时，协会开始印刷“华强北商家简报”，并且把它送往相关政府部门。
2004年，深圳爆发“银商风波”，趁着媒体来采访“银商风波”的机会，华强北商家协会也向媒体公开了自己的历史问题，在媒体上呼吁“想要一个合法的属于商人自己的商会”。2004年8月，福田区工商联发出“给黄建跃会长的函”，明确提出要筹备成立华强北商会，而且很明确地告诉黄建跃，不会派人来担任什么职务，一切由华强北商人自己作主。2004年12月3日，华强北商会成立大会暨第一次会员大会召开，选举产生了会长c副会长等在内的领导班子，华强北商会历经8年风雨，终于合法化
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