正文 第16章与郑裕彤的合作
本时空的郑裕彤也就38岁,五短身材,方脸c浓眉c蒜鼻c嘴阔c唇厚,一脸的福相,见人先笑,随和大方,意气风发,让郑风有一种如沐春风的感觉。
四人落座后,郑裕彤先是对自己的生意介绍了一番,话里话外有意无意地表露出自己的实力和能力,好让郑风知道自己是一个合适的合作人。
他那里知道郑风比他自己都知道他的本事,这番介绍对郑风来说纯属多余,但郑风不能说我是穿越的,你别说了,来实际的吧!也只能很绅士地听着。然后也把自己的情况也叙述了一遍,当然都是穿越一家根据林长富的经历续上的,反正是伪造的,不过说多了连郑风自己都有点相信是真的了,郑裕彤听后当然也没有什么疑问。
好在话不长,会谈很快就进入到了有相互关合作的正题上了。穿越一家手里有大量的抢手货物和源源不断的供货渠道,还有充足的资金和对黄金c宝石的巨大需求;而郑裕彤是香港的地头蛇,熟悉香港人文商业环境,拥有广泛的人脉,还能筹集到郑风想要的宝石黄金,优势互补,双方又都有合作的诚意和魄力,合作的事一拍即合,很快就定了下来合作的意向,未来双方将首先在三个方面展开合作:
一是连锁超市项目:该项目总股本1000万港元,由准备注册的香港南洋林郑兄弟股份有限公司控股,占股本的70,郑裕彤占股本30。
本着有钱大家赚的原则,原本在郑风的计划里,郑裕彤可以在连锁超市项目上占49的股份。1000万在原时空算不了什么,但在这个140平方米商品房才2。5万港元的时代,绝对是一个大手笔。一开始郑裕彤对这个大项目非常热心,想也没想就答应了49的投资,但郑风后来又提出了列为第三个合作的地产项目,郑裕彤一直看好香港的地产业,于是转而准备把更多的资金投到地产项目中,因此,在连锁超市项目上郑裕彤只准备投入300万港元的资金,所以最后郑裕彤只占该项目30的股份。
公司起名是大股东的特权,郑风是当仁不让,立马给公司取了一个在原时空很拉风的名字:‘家乐福股份有限公司’,中文标识‘家乐福’,还有一个法语的标识‘carref一ur’意思是‘十字路口’。法国家乐福集团的标识‘carref一ur’第一次出现是1966年,郑风决定把它抢注过来,当然公司运作的形式也一律照搬后世家乐福,反正郑风也想不出什么更好的商品零售模式。当然,安利的传销郑风是知道的,但安利的运作有点象‘’模式,不办学习班进行业务学习和思想鼓动是不行的,郑风暂时没有精力去办学习班,也没有相关的‘砖家’和‘叫兽’授课。
现在‘大卖场’c‘量贩店’的概念还没有形成,当郑风一边回忆,一边把‘家乐福’连锁超市的运作和管理模式说出来的时候,郑裕彤还以为这些策划全部是郑风所为,对郑风的感观更上了一层楼,对这个比自己年青十多岁的青年很是欣赏,于是与郑风合作的兴致更高,信心更足,时不时向郑风敬酒夸赞。
而旁听的李显贵在为两位郑先生提供倒酒c布菜服务的同时,心里由衷惊叹:“货品零售业原来还可以这样来做,郑先生太有才了!”李显贵心中暗暗庆幸自己跟了郑先生,意识到自己已经从‘山穷水复疑无路’的窘境中走了出来,前程已是‘柳暗花明又一村’了,当下决心好好表现,将来瞄个更好的前程。
经过一番商讨,两位郑先生最终决定:先采取统一进货渠道c统一装修布置,标准化管理c股份合作的模式寻找合适的合作方,争取在较短的时间内,在所有人口密集的区域都布上‘家乐福’的超市网点,同时准备在九龙和香港岛找合适的地皮各筹建一个‘家乐福’大型超市。
在香港‘家乐福’连锁超市运作管理的标准化模式成形成熟后,‘家乐福’连锁超市还将向日本c台湾c韩国c中南亚扩张,然后向欧美发展,直到‘家乐福’连锁超市开遍全世界。
郑风还推荐李显贵兼任家乐富股份有限公司的总经理,李显贵有些诚惶诚恐,待郑风说到自己有一份‘家乐福’连锁超市项目策划书,只要按策划书实施就行,作为总经理注意把握好细节上的事就成,才知道老板早有成算,便放下了悬着的心。
在原时空研究‘家乐福’c‘沃尔玛’c‘麦得隆’c‘家世客’等超级零售商的资料有的是,到时候在互联网上搜索一下,然后归拢归拢,一份‘家乐福’连锁超市项目策划书就成了,对穿越一家来说这真是个小小意思。
在郑风看来‘家乐福’连锁超市的成功是必然,成熟的运作管理模式只是一方面,真正的信心来源则是沟通两个时空的‘虫洞’。
穿越一家可以在‘虫洞’消失前,源源不断地把领先一步的的产品带到这个时空,由‘家乐福’连锁超市独家销售,比如这批货里的半导体收音机c中性笔次性打火机c碱性电池和郑风计划建厂生产的磁带录音机c电动剃须刀c黑色和白色家用电器等产品,对顾客肯定有无穷的吸引力。以此同时,穿越一家还将把所有可以申请的专利都申请下来,然后在在本时空建厂仿制,实在不行还可以在欧美寻求生产的合作方,甚至可以寻找生产代理商,以保证‘虫洞’消失后的产品生产。还有一点就是穿越一家十分重视的货币含金量,两个时空在116倍以上的差价,从原时空的过来的商品卖什么价都有得稳赚不赔,‘家乐福’连锁超市的买卖不兴隆才见鬼呢!
第二个合作的是宝石黄金项目:各类宝石和黄金两个时空的差价轻则几十倍,重则上百倍,是非常好的资产时空间转移的媒介。从原时空运来紧俏商品通过‘家乐福’连锁超市出手,得到的本时空货币换成体积非常小的宝石黄金带回原时空,就能非常方便地换成几十倍上百倍的资金,然后又可以买更多的商品c物资c机器设备运回本时空。三年后‘虫洞’消失,就凭黄金和各类宝石巨大的升值空间也值得继续经营。
郑风打的谱是短期和长期利益兼顾,而郑裕彤看中的则是郑风三年内平均每天至少200万港元的宝石黄金和古董购买承诺。不用操心销路的买卖就是最好的买卖,何况这个销路大得惊人,就是郑风不投资,郑裕彤也愿意白送10的股份来寻求合作。
宝石金店专门经营黄金和钻石c翡翠c白玉c水晶c祖母绿c红宝石c蓝宝石以及田黄石c寿山石等各类珍贵宝石,并兼营古董收购,这方面郑裕彤是专家中的专家,所以该项目由郑裕彤控股。
郑裕彤建议以‘周大福林郑兄弟宝石金行’命名,总股本为500万港元,郑裕彤以周大福珠宝金行资产入股,占股本的60;香港南洋林郑兄弟股份有限公司注资200万港元,占股本的40。后世‘周大福’三个字如雷贯耳,自己四兄弟的名字能与‘周大福’并列,郑风毫不犹豫就答应了。
当然郑风也提出了他的建议,就是到南非买几家有debeers牌照的公司,以获得钻石入口牌照。郑风还装模作样地预计:随着经济的增长,钻石的需求将迅速增长,所以我们‘周大福郑风宝石金行’必须早下手。原时空郑裕彤是1964年开始运作钻石牌照的,郑风这是要争这个第一策划人,后来的人评说起来一定很风光。
第三个项目是投资地产:这个项目是郑风知道郑裕彤要见自己才临时决定的,也是合作投资的重点。
提到郑裕彤,郑风第一个想到的就是后世鼎鼎大名的香港四大地产发展商之一的‘新世界发展有限公司’。原时空‘新世界发展有限公司’是1970年创建的,投资人有由郑裕彤与何善衡c郭得胜等人,其中郑裕彤是占股本57的大股东。
郑风现在不差钱,见到郑裕彤就起了歹意,动了‘歪歪’一下的坏脑筋,当即向郑裕彤建议成立‘新世界发展有限公司’进军地产业。郑风提出‘新世界发展有限公司’的总股本为1亿港币,其中香港南洋林郑兄弟股份有限公司出资5700万港元,是占57股份的大股东。‘新世界发展有限公司’将聘请郑裕彤为公司总经理,其它资金来源则由郑裕彤以招股的方式筹集。
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四人落座后,郑裕彤先是对自己的生意介绍了一番,话里话外有意无意地表露出自己的实力和能力,好让郑风知道自己是一个合适的合作人。
他那里知道郑风比他自己都知道他的本事,这番介绍对郑风来说纯属多余,但郑风不能说我是穿越的,你别说了,来实际的吧!也只能很绅士地听着。然后也把自己的情况也叙述了一遍,当然都是穿越一家根据林长富的经历续上的,反正是伪造的,不过说多了连郑风自己都有点相信是真的了,郑裕彤听后当然也没有什么疑问。
好在话不长,会谈很快就进入到了有相互关合作的正题上了。穿越一家手里有大量的抢手货物和源源不断的供货渠道,还有充足的资金和对黄金c宝石的巨大需求;而郑裕彤是香港的地头蛇,熟悉香港人文商业环境,拥有广泛的人脉,还能筹集到郑风想要的宝石黄金,优势互补,双方又都有合作的诚意和魄力,合作的事一拍即合,很快就定了下来合作的意向,未来双方将首先在三个方面展开合作:
一是连锁超市项目:该项目总股本1000万港元,由准备注册的香港南洋林郑兄弟股份有限公司控股,占股本的70,郑裕彤占股本30。
本着有钱大家赚的原则,原本在郑风的计划里,郑裕彤可以在连锁超市项目上占49的股份。1000万在原时空算不了什么,但在这个140平方米商品房才2。5万港元的时代,绝对是一个大手笔。一开始郑裕彤对这个大项目非常热心,想也没想就答应了49的投资,但郑风后来又提出了列为第三个合作的地产项目,郑裕彤一直看好香港的地产业,于是转而准备把更多的资金投到地产项目中,因此,在连锁超市项目上郑裕彤只准备投入300万港元的资金,所以最后郑裕彤只占该项目30的股份。
公司起名是大股东的特权,郑风是当仁不让,立马给公司取了一个在原时空很拉风的名字:‘家乐福股份有限公司’,中文标识‘家乐福’,还有一个法语的标识‘carref一ur’意思是‘十字路口’。法国家乐福集团的标识‘carref一ur’第一次出现是1966年,郑风决定把它抢注过来,当然公司运作的形式也一律照搬后世家乐福,反正郑风也想不出什么更好的商品零售模式。当然,安利的传销郑风是知道的,但安利的运作有点象‘’模式,不办学习班进行业务学习和思想鼓动是不行的,郑风暂时没有精力去办学习班,也没有相关的‘砖家’和‘叫兽’授课。
现在‘大卖场’c‘量贩店’的概念还没有形成,当郑风一边回忆,一边把‘家乐福’连锁超市的运作和管理模式说出来的时候,郑裕彤还以为这些策划全部是郑风所为,对郑风的感观更上了一层楼,对这个比自己年青十多岁的青年很是欣赏,于是与郑风合作的兴致更高,信心更足,时不时向郑风敬酒夸赞。
而旁听的李显贵在为两位郑先生提供倒酒c布菜服务的同时,心里由衷惊叹:“货品零售业原来还可以这样来做,郑先生太有才了!”李显贵心中暗暗庆幸自己跟了郑先生,意识到自己已经从‘山穷水复疑无路’的窘境中走了出来,前程已是‘柳暗花明又一村’了,当下决心好好表现,将来瞄个更好的前程。
经过一番商讨,两位郑先生最终决定:先采取统一进货渠道c统一装修布置,标准化管理c股份合作的模式寻找合适的合作方,争取在较短的时间内,在所有人口密集的区域都布上‘家乐福’的超市网点,同时准备在九龙和香港岛找合适的地皮各筹建一个‘家乐福’大型超市。
在香港‘家乐福’连锁超市运作管理的标准化模式成形成熟后,‘家乐福’连锁超市还将向日本c台湾c韩国c中南亚扩张,然后向欧美发展,直到‘家乐福’连锁超市开遍全世界。
郑风还推荐李显贵兼任家乐富股份有限公司的总经理,李显贵有些诚惶诚恐,待郑风说到自己有一份‘家乐福’连锁超市项目策划书,只要按策划书实施就行,作为总经理注意把握好细节上的事就成,才知道老板早有成算,便放下了悬着的心。
在原时空研究‘家乐福’c‘沃尔玛’c‘麦得隆’c‘家世客’等超级零售商的资料有的是,到时候在互联网上搜索一下,然后归拢归拢,一份‘家乐福’连锁超市项目策划书就成了,对穿越一家来说这真是个小小意思。
在郑风看来‘家乐福’连锁超市的成功是必然,成熟的运作管理模式只是一方面,真正的信心来源则是沟通两个时空的‘虫洞’。
穿越一家可以在‘虫洞’消失前,源源不断地把领先一步的的产品带到这个时空,由‘家乐福’连锁超市独家销售,比如这批货里的半导体收音机c中性笔次性打火机c碱性电池和郑风计划建厂生产的磁带录音机c电动剃须刀c黑色和白色家用电器等产品,对顾客肯定有无穷的吸引力。以此同时,穿越一家还将把所有可以申请的专利都申请下来,然后在在本时空建厂仿制,实在不行还可以在欧美寻求生产的合作方,甚至可以寻找生产代理商,以保证‘虫洞’消失后的产品生产。还有一点就是穿越一家十分重视的货币含金量,两个时空在116倍以上的差价,从原时空的过来的商品卖什么价都有得稳赚不赔,‘家乐福’连锁超市的买卖不兴隆才见鬼呢!
第二个合作的是宝石黄金项目:各类宝石和黄金两个时空的差价轻则几十倍,重则上百倍,是非常好的资产时空间转移的媒介。从原时空运来紧俏商品通过‘家乐福’连锁超市出手,得到的本时空货币换成体积非常小的宝石黄金带回原时空,就能非常方便地换成几十倍上百倍的资金,然后又可以买更多的商品c物资c机器设备运回本时空。三年后‘虫洞’消失,就凭黄金和各类宝石巨大的升值空间也值得继续经营。
郑风打的谱是短期和长期利益兼顾,而郑裕彤看中的则是郑风三年内平均每天至少200万港元的宝石黄金和古董购买承诺。不用操心销路的买卖就是最好的买卖,何况这个销路大得惊人,就是郑风不投资,郑裕彤也愿意白送10的股份来寻求合作。
宝石金店专门经营黄金和钻石c翡翠c白玉c水晶c祖母绿c红宝石c蓝宝石以及田黄石c寿山石等各类珍贵宝石,并兼营古董收购,这方面郑裕彤是专家中的专家,所以该项目由郑裕彤控股。
郑裕彤建议以‘周大福林郑兄弟宝石金行’命名,总股本为500万港元,郑裕彤以周大福珠宝金行资产入股,占股本的60;香港南洋林郑兄弟股份有限公司注资200万港元,占股本的40。后世‘周大福’三个字如雷贯耳,自己四兄弟的名字能与‘周大福’并列,郑风毫不犹豫就答应了。
当然郑风也提出了他的建议,就是到南非买几家有debeers牌照的公司,以获得钻石入口牌照。郑风还装模作样地预计:随着经济的增长,钻石的需求将迅速增长,所以我们‘周大福郑风宝石金行’必须早下手。原时空郑裕彤是1964年开始运作钻石牌照的,郑风这是要争这个第一策划人,后来的人评说起来一定很风光。
第三个项目是投资地产:这个项目是郑风知道郑裕彤要见自己才临时决定的,也是合作投资的重点。
提到郑裕彤,郑风第一个想到的就是后世鼎鼎大名的香港四大地产发展商之一的‘新世界发展有限公司’。原时空‘新世界发展有限公司’是1970年创建的,投资人有由郑裕彤与何善衡c郭得胜等人,其中郑裕彤是占股本57的大股东。
郑风现在不差钱,见到郑裕彤就起了歹意,动了‘歪歪’一下的坏脑筋,当即向郑裕彤建议成立‘新世界发展有限公司’进军地产业。郑风提出‘新世界发展有限公司’的总股本为1亿港币,其中香港南洋林郑兄弟股份有限公司出资5700万港元,是占57股份的大股东。‘新世界发展有限公司’将聘请郑裕彤为公司总经理,其它资金来源则由郑裕彤以招股的方式筹集。
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