正文 考厂长
新星机床厂老厂长张乐,突然被破格提拔到市委组织部当部长。临走时,上级委托他在厂里选拔一名理想的厂长。经过全面发动,层层推荐,信任投票,民意测验,喝!有三名同志并列第一。
这三个人,一个叫赵大个叫赵二个叫赵三。他们年龄不差上下,个个精通管理,都是既有文凭,又有水平。怎么办?三个人都当厂长?那不行啊!老厂长想来想去,有了:过去出诗答对考状元,我何不来现场测验考厂长。
消息传开,职工们议论开了,有的说这个行c有的说那个行c议论最欢的有三个人,谁呀?一车间大侯c二车间二侯c三车间三侯。大侯说:我看赵大能当厂长。二侯说:我保证赵二当厂长。三侯说:我肯定赵三当厂长。“赵大!”“赵二!”“赵三!”大侯说:“别吵啦!干脆咱们打个赌,谁输了,谁掏钱,上饭店来一桌,一来庆贺一下新厂长上任;二来服一下胜利者眼力,敢不敢?”二侯c三侯,举起双手:“好,一言为定!”
下午四点钟,俱乐部里挤满了人,全厂几百名职工都想看看老厂长用什么样的考题,在三个人当中选拔出一名来。老厂长张乐站在台中央,身后放了一块大黑板,黑板上写着赵大c赵二c赵三的名字。他们三位就坐在台上。打了赌的三个侯同志就坐在台下的最前排,一人一个,各保其主。
“考厂长开始!”老厂长宣布,“今天由我出三道题,请他们回答,谁答对了谁当厂长。如果回答得都一样,再进行第二轮,我继续出三道题,直到最后选拔出其中的一名,请广大职工监督c把关。”
这时,全场一片肃静,赵大c赵二c赵三坐在台上聚精会神。大侯c二侯c三侯坐在台下拭目以待。
“第一道题,”老厂长说,“咱们厂在企业整顿时,制定了厂规厂法,其中有一条规定工作时间不准吃东西。今天上午十点钟,我到各车间巡视,一进装配车间大门,就发现老钳工王师傅往嘴里填饼干,他见了我,急忙捂着嘴,不好意思地低下了头。请问三位,假如你是厂长,对这件事怎样处理?”
赵大思索片刻,站起来回答说:“厂规厂法由大家制定,就得由大家执行,不管是谁,违犯了制度,都要按章办事。假如我是厂长,就要按规定扣罚他当月奖金。”说完,他望了一眼台下的老王师傅,“请原谅,公事公办。”
老厂长听完赵大的回答,拿起粉笔,在他的名字下面画了一个“一”。
紧接着赵二站起来,很自信地说:“罚款不是目的,不能只罚款不教育。假如我是厂长,除了按规定扣罚王师傅的当月奖金外,还要找他谈话,进行思想教育。”
老厂长在赵二的名字下面也画了一个“一”。
轮到赵三了。他站起来,慢慢地说:“假如我是厂长,不扣罚他的奖金,我要拍着他的肩膀说:“王师傅,你继续吃下去。”
“哧!”大侯二侯听了憋不住地扑哧一下笑了。三侯使劲地皱了一下眉头,心里话:赵三,你是不是该吃点药啦?这时,大家的注意力都集中在老厂长拿粉笔的那只手上,只见他在赵三的名字下面画了一个“x”。
“第二道题,”老厂长说,“当你们上任不久,工厂正面临着转产。这时,总工程师写了一份长达万言的转产报告,报告中详细地阐述了转产的步骤。注意!当总工程师递上他的书面报告时,请问,你当时应该怎么做?”
赵大回答:“我双手接过报告,立即坐下来认真阅读。”老厂长听了,在他的名字下面又画了一个“0”。
赵二回答:“我不但要认真阅读,还要马上召开座谈会,把有关人员请来,进一步充实方案,并组织实施。”老厂长在他的名字下也画了一个“一”。
最后赵三回答:“我接过报告,先说声谢谢,然后把它放进抽屉里,锁起来。”老厂长在他的名字下又打了个“x”。
此时,台下的三侯吃不住劲了:“赵三c赵三,你吃错药啦!两x啦,一共三道题呀!我c我这桌酒去了一大半啦!”一着急,脑袋冒汗了。二侯递过一个手帕:“哥们,别紧张,紧张什么?没什么了不起的,现在这不才两‘x’嘛,你等三‘x’就不出汗了,出钱吧。”
这回,老厂长又开了口:“第三道题,当你接到厂长任期目标责任书时,首先想的是什么?”啪!三个人同时举手。
赵大说:“我首先想的是要完成各项任期目标,为国家c为企业c为职工负责。”“一”。赵二说:“我首先想的是要提前c超额c争取翻番地完成各项任期目标,为国家c为企业c为职工做出更大的贡献!”“一”。
这时,全场职工的目光“唰”一齐转向了赵三。赵三一站起来,那三侯就心动过速啦,只听赵三深沉地说:“我首先想到——企业的垮台。”“x”
你再看三侯,那是猴吃芥末一瞪眼啦:“赵三c赵三,你脑子里有包哇!”说着c猫起腰转身要走。大侯喊道:“站住!干什么去?”“上厕所。”“上厕所?你想顺下水道溜哇,坐下!老厂长马上就公布结果了。”“公布什么?”“黑板上的字没看见么?”三侯嘟哝着:“你们乱嚷啥?咱们听老厂长的。”
大伙都瞪着老厂长。老厂长说:“目标已经基本清楚,不必进行第二轮。”说着走到赵大跟前,握握手,说声:“谢谢!”又走到赵二跟前,握握手,说声:“谢谢。”最后走到赵三跟前,拍拍他的肩膀,严肃地说:“看来,你回答的问题,和他们有很大的距离,请你向大家答辩你所回答过的问题。赵三你明明知道工作时间不准吃东西,为什么还要让王师傅继续吃呢?”
赵三笑笑说:“这很简单,在座的很多人都知道,王师傅是个老病包子,胃溃疡二十多年了,按医学家说,胃溃疡病患者,在饮食上要少食多餐,以避免胃膜摩擦,减少疼痛。他在工作时间吃东西,完全是一种病理需要。当然,这和工厂的制度相矛盾,但制度是死的,在执行审要灵活,特殊情况特殊对待。”
“我问你,为什么对总工程师的意见连看都不看,就锁起来?”
“我相信总工程师的意见极其宝贵,但我在一件事情的决策之前,是不愿受别人意见所左右的。如果我当时看了报告,脑子里事先形成了框子,我再考虑时就不容易跳出来。我不是不看,待我经过一段思考之后,再把报告拿出来,对我们两个脑袋的精华进行组合优化,最后报请厂职工代表大会讨论通过,拍板决策。”
“既然如此,你为什么先想到垮台?”
赵三沉着地回答:“企业的兴衰是正常规律。特别是当今时代科技飞速,信息碰撞,市场竞争,瞬息万变。一个厂长,只有首先分析清楚失败的因素,才能相应地制订出避免失败的对策。优势而无准备不是优势,劣势而有准备可以转为优势。只有居安思危,方能永治长安,我首先想到企业的垮台,正是为了最后的成功!”
“哗一”全场爆发出一阵响亮的掌声。
此刻,老厂长异常激动:“同志们,都听到了吧。这,就是我曾说过的,在思维秩序和思维方式上的差距,我建议,向上级申报,请赵三当厂长!”
“报告!”老厂长话音刚落,大侯在台下站起来,拉开嗓门喊道:“有个问题不明白,自古以来,画‘一’的表示同意,画‘x’的表示反对,为什么三个‘一’的当不上厂长,而三个‘x’的当厂长?”
“提的好,我正要向大家解释。”老厂长指着黑板说,“按常规,这‘0’表示同意,这‘x’表示反对。而今天,在选拔人才的会上,这符号却有着特殊的含意,它是我用来代表着不同的思维方式。一个有效的管理者,不能满足于按常规走老路,靠划圈过日子,那是不行的。请看这‘一’,从开始又回到结束,封闭型。虽然很圆满,但不符合时代的要求。请看这‘x’,两条直线一个中心,围绕一点向四周扩散,开放型。只有展开思维的翅膀,锐意改革,勇于开拓,才能创造出从来未有过的人间奇迹!”
“哗一”全场又迸发出一片热烈而经久不息的掌声。
掌声中,老厂长露出了会心的微笑。
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这三个人,一个叫赵大个叫赵二个叫赵三。他们年龄不差上下,个个精通管理,都是既有文凭,又有水平。怎么办?三个人都当厂长?那不行啊!老厂长想来想去,有了:过去出诗答对考状元,我何不来现场测验考厂长。
消息传开,职工们议论开了,有的说这个行c有的说那个行c议论最欢的有三个人,谁呀?一车间大侯c二车间二侯c三车间三侯。大侯说:我看赵大能当厂长。二侯说:我保证赵二当厂长。三侯说:我肯定赵三当厂长。“赵大!”“赵二!”“赵三!”大侯说:“别吵啦!干脆咱们打个赌,谁输了,谁掏钱,上饭店来一桌,一来庆贺一下新厂长上任;二来服一下胜利者眼力,敢不敢?”二侯c三侯,举起双手:“好,一言为定!”
下午四点钟,俱乐部里挤满了人,全厂几百名职工都想看看老厂长用什么样的考题,在三个人当中选拔出一名来。老厂长张乐站在台中央,身后放了一块大黑板,黑板上写着赵大c赵二c赵三的名字。他们三位就坐在台上。打了赌的三个侯同志就坐在台下的最前排,一人一个,各保其主。
“考厂长开始!”老厂长宣布,“今天由我出三道题,请他们回答,谁答对了谁当厂长。如果回答得都一样,再进行第二轮,我继续出三道题,直到最后选拔出其中的一名,请广大职工监督c把关。”
这时,全场一片肃静,赵大c赵二c赵三坐在台上聚精会神。大侯c二侯c三侯坐在台下拭目以待。
“第一道题,”老厂长说,“咱们厂在企业整顿时,制定了厂规厂法,其中有一条规定工作时间不准吃东西。今天上午十点钟,我到各车间巡视,一进装配车间大门,就发现老钳工王师傅往嘴里填饼干,他见了我,急忙捂着嘴,不好意思地低下了头。请问三位,假如你是厂长,对这件事怎样处理?”
赵大思索片刻,站起来回答说:“厂规厂法由大家制定,就得由大家执行,不管是谁,违犯了制度,都要按章办事。假如我是厂长,就要按规定扣罚他当月奖金。”说完,他望了一眼台下的老王师傅,“请原谅,公事公办。”
老厂长听完赵大的回答,拿起粉笔,在他的名字下面画了一个“一”。
紧接着赵二站起来,很自信地说:“罚款不是目的,不能只罚款不教育。假如我是厂长,除了按规定扣罚王师傅的当月奖金外,还要找他谈话,进行思想教育。”
老厂长在赵二的名字下面也画了一个“一”。
轮到赵三了。他站起来,慢慢地说:“假如我是厂长,不扣罚他的奖金,我要拍着他的肩膀说:“王师傅,你继续吃下去。”
“哧!”大侯二侯听了憋不住地扑哧一下笑了。三侯使劲地皱了一下眉头,心里话:赵三,你是不是该吃点药啦?这时,大家的注意力都集中在老厂长拿粉笔的那只手上,只见他在赵三的名字下面画了一个“x”。
“第二道题,”老厂长说,“当你们上任不久,工厂正面临着转产。这时,总工程师写了一份长达万言的转产报告,报告中详细地阐述了转产的步骤。注意!当总工程师递上他的书面报告时,请问,你当时应该怎么做?”
赵大回答:“我双手接过报告,立即坐下来认真阅读。”老厂长听了,在他的名字下面又画了一个“0”。
赵二回答:“我不但要认真阅读,还要马上召开座谈会,把有关人员请来,进一步充实方案,并组织实施。”老厂长在他的名字下也画了一个“一”。
最后赵三回答:“我接过报告,先说声谢谢,然后把它放进抽屉里,锁起来。”老厂长在他的名字下又打了个“x”。
此时,台下的三侯吃不住劲了:“赵三c赵三,你吃错药啦!两x啦,一共三道题呀!我c我这桌酒去了一大半啦!”一着急,脑袋冒汗了。二侯递过一个手帕:“哥们,别紧张,紧张什么?没什么了不起的,现在这不才两‘x’嘛,你等三‘x’就不出汗了,出钱吧。”
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赵大说:“我首先想的是要完成各项任期目标,为国家c为企业c为职工负责。”“一”。赵二说:“我首先想的是要提前c超额c争取翻番地完成各项任期目标,为国家c为企业c为职工做出更大的贡献!”“一”。
这时,全场职工的目光“唰”一齐转向了赵三。赵三一站起来,那三侯就心动过速啦,只听赵三深沉地说:“我首先想到——企业的垮台。”“x”
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“既然如此,你为什么先想到垮台?”
赵三沉着地回答:“企业的兴衰是正常规律。特别是当今时代科技飞速,信息碰撞,市场竞争,瞬息万变。一个厂长,只有首先分析清楚失败的因素,才能相应地制订出避免失败的对策。优势而无准备不是优势,劣势而有准备可以转为优势。只有居安思危,方能永治长安,我首先想到企业的垮台,正是为了最后的成功!”
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此刻,老厂长异常激动:“同志们,都听到了吧。这,就是我曾说过的,在思维秩序和思维方式上的差距,我建议,向上级申报,请赵三当厂长!”
“报告!”老厂长话音刚落,大侯在台下站起来,拉开嗓门喊道:“有个问题不明白,自古以来,画‘一’的表示同意,画‘x’的表示反对,为什么三个‘一’的当不上厂长,而三个‘x’的当厂长?”
“提的好,我正要向大家解释。”老厂长指着黑板说,“按常规,这‘0’表示同意,这‘x’表示反对。而今天,在选拔人才的会上,这符号却有着特殊的含意,它是我用来代表着不同的思维方式。一个有效的管理者,不能满足于按常规走老路,靠划圈过日子,那是不行的。请看这‘一’,从开始又回到结束,封闭型。虽然很圆满,但不符合时代的要求。请看这‘x’,两条直线一个中心,围绕一点向四周扩散,开放型。只有展开思维的翅膀,锐意改革,勇于开拓,才能创造出从来未有过的人间奇迹!”
“哗一”全场又迸发出一片热烈而经久不息的掌声。
掌声中,老厂长露出了会心的微笑。
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