第 14 章
家的身份进入美国主流社会呢?显然不现
实。那么商业呢?我做着三家公司的老板,总资产已经超过百万美元,但这在美国根本算不
了什么。不过我清楚,自己也只有依靠商业这唯一的途径,才有望真正在美国获得认可。
现在,这样的机会是不是已经来临了?不是每个人每天都有进入世界一流公司微软总部
的机遇,但这同时也意味着一次很大的赌博。虽然来自微软总部的邀请电话让我有点受宠若
惊,工程师的名头乍一听也不错,可我很清楚,在软件行当里,工程师不过就是程序员的另
一种称呼而已。我必须要放弃已经拥有的一切,单qiāng匹马进入微软,一切都得从头再来-我
能做到这一切吗?
反复考虑之后,我终于作出了决定。我卖掉了影视娱乐公司,关掉了律师事务所,将软
件公司jiāo给朋友代为打理。在离开软件公司的前一天,我对朋友和原来的员工说:"看着吧,
你们等我两年,等我学成归来杀回洛杉矶,咱们再一起把它做大!"
当然,我进了微软以后就再没有回去。一方面我的软件公司没撑到半年就倒闭了,另一
方面我已经彻底"溶化"进微软了。
鸡首还是凤尾:职业生涯开始阶段的选择
中国文化里有一种"宁为鸡头,不为凤尾"的倾向。很多人都宁愿做小公司的老板,而
不是大公司的员工。但我认为,做小老板,往往会把自己束缚在一个很小的圈子里,限制自
己的眼界和胸襟,影响自己的成长和突破。
其实我也完全可以把这三家公司继续做下去,但我觉得不满足。这个平台太小了。我最
不愿意的,是可以清楚看到自己会在未来10年、20年做同样的事。赚钱就能带来真正的成
就感吗?卡拉OK计分器专利出售导致的损失,也让我看到,如果没有成熟的商业模式,不懂
得如何利用资本市场,我的生意永远做不到我想要的"境界"。
在一个人具备相当的经济基础、管理经验、对未来发展的预见能力、对公司业务模式的
深入理解和对市场的全面了解之前,个人创业并不是一种可取和可行的选择。
这些东西,只有在成功的大公司才学得到,所以我决定去微软。微软让我站到了一个行
业的最前沿,并让我对工作生出真正的激情。当然,微软也是由小到大、从一家个人创业的
小公司发展起来的。但这样的公司能 几家?
任何时候都不怕从头再来
对我来说,在人生的任何时候都非常有价值的核心竞争力,就是不怕从头再来。
无论是学生时代的一无所有,还是现在身为顶级职业经理人,总裁、CEO名号加身的阶
段,我都敢抛开一切从头再来。我可以关闭3家小有成就的公司进入微软,从基层做起;又
可以在打拼10年从软件工程师做到微软中国最高领导人之后,选择离开微软加入盛大。
每一个看似低的起点,都是通往更高峰的必经之路。任何时候都没有不能放下的成就。
这种心态可以使人无往而不利。
"面试结束后我想见盖茨"
1994年10月中旬的一天,正在洛杉矶的我收到微软总部的面试通知。
此前微软日本公司告诉总部的人,我的日语非常好。为了测试我,总部的人传真来两页
英文的Windows NT软件使用说明书,让我用日语翻译出来。不到半个小时我就把翻译好的说
明书传真过去。一位部门经理打电话给我说:"你翻译的我一个字都不认识,但我让在微软工
作的一位日本同事看了,他说这篇翻译可以作为说明手册的另一种版本来使用。所以我特别
恭贺你可以来参加面试。"
我起程赶往微软总部所在地西雅图。到达洛杉矶的机场,按面试通知介绍,我出示身份
证,报上微软的名字,机场立即打出机票给我,过程只花了5分钟。下了飞机,按指示,我
在第一个出口找到了租赁汽车的地方。依照同样的手续,我很快拿到了车钥匙,并把车径直
开往微软指定的酒店休息。微软的一切安排都规范而细致,不愧是世界一流的大公司,我心
里既为之折服,又有点忐忑不安。
第二天一大早,我拿着通知上所附的地图,驱车前往微软总部。开车时,我脑海里不由
浮现出进入微软后自己和比尔*盖茨言谈甚欢的场景,忍不住笑了起来。进到微软总部,只
见这里占地面积足有一座小城市那么大。15栋办公楼分布于林荫绿地之间,上万名员工在各
自岗位上工作着,到处停满了汽车,间或还有公共汽车穿梭其中,一切都秩序井然......
在人力资源部的专用大楼,我和招聘经理彼此寒暄了两句,说些轻松的话题。随后他给
了我一份面试的时间安排,面试从早上9点到下午5点,除中午一小时午餐和休息时间外,
每小时一个面试官,一共8场面试。我有点头晕,奇怪这到底是在招聘软件工程师,还是想
测试我的体力水平。但我还有更重要的话要讲,也就没有当面质疑这种闻所未闻的古怪面试
方式。
我眼中的微软面试机制
在通过微软那位部门经理的电话测试后,按我的想法,似乎第二天就可以到微软的办公
室上班了。但我却随即接到了微软人力资源部的面试通知。我当时想即便是面试也就是走走
过场,因为与我通电话的经理就是我进微软后的直接上司,他都表示没问题,其他人还能有
什么问题呢?
令我没有想到的是,在被我以后的直接上司最后面试前,我还经历了7轮非常严格的面
试。7个人分别是我今后的同事或合作部门的同事。他们里面只要有一个人说我不行,我就
根本没有办法再到那位经理那里面试,即使他再喜欢我也没有用。这就是微软的制度。
微软面试的方式看似复杂,其实也很简单。一个部门要招人,部门的每个员工自然就是
面试官。微软的面试另一个非常独特的地方,是每个面试官都有一票否决权,如果出现否决
票,面试就此结束。这是非常重要的一点。倘若你被录取,说明同事们都是非常喜欢你的,
这样未来的工作也会融洽。
进入微软后我才渐渐明白,微软采取的这种面试机制确实高明。否则公司进什么样的人,
很容易受某个领导偏爱的影响,他喜欢的人都能进来,不喜欢的人都进不来,这个公司的员
工永远是同一种类型的人,很难做得大。如果每个企业都能像微软这样招聘到优秀的人,那
么这个企业的起点就很高了。
我对他说:"不知道这要求是否合理,我希望面试结束后见一下盖茨。"
那位招聘经理先是瞪大了眼睛,那表情好像以为我是从火星来的。随即他朝我挤出了一
个笑容,说:"你很坦率,也很可爱。"
"我们中国人都是很坦诚的,有什么说什么。"
"你知道吗,我来微软快两年了,只见过盖茨一次,看到的还是背影。"
我有些纳闷。原来盖茨那么牛呀?员工见老板不是很正常吗?来之前,我甚至想过,录
用不录用不是太重要,若能和盖茨见上一面,也算不枉此行。不过现在这里的招聘经理既然
这么说,也只能客随主便了。
第一个面试官看样子是个经理,因为他有自己的办公室。他向我描述了我要加入的这个
部门所做的工作,Windows NT的未来被他描绘得一片光明。其实我来面试之前专门看了有关
Windows NT的书和杂志,他讲的我都看过,可能比他还知道得多一点。但我还是很虔诚地听
着,嘴里不时说着"我就是想做这样的工作"、"好羡慕你们的工作",以及"伟大"、"兴奋"、
"有趣"这些词。第二个人外表不像经理,不过地位不低,因为他也有自己的办公室。第三
个人光凭外表很难判断是不是经理,不过他依然有自己的办公室。等到见第三个人时,我感
觉自己的英语已经越来越熟练了。
他们的问题五花八门,有专业的编程问题,还有精灵古怪的智力题。其中有个人问我美
国一共有多少家加油站。这下我傻了,这个数字我怎么可能知道?我想了一想,硬着头皮和
他 :"美国有人口2.5亿,汽车的拥有率为30%,意味着美国有7500万辆车。如果每辆车每
个星期需要加一次油,每个加油站平均每5分钟服务一辆车,这样算下来一共该有大约4万
个加油站。"看他的表情,似乎对我的回答相当满意(后来我才知道,微软的面试并不在乎问
题的答案,而在乎解答问题的分析过程)。
第八个面试官戴维*麦克布莱德先生,就是最初对我进行电话面试的人,也将是我未来
的直接上司。他是身高1.9米多的瘦高个子,看上去是个相当严厉的人。和戴维的面试我更
多是聆听,像个小学生似的(在面试时这一点有时也很重要)。他先讲述他是怎么进入微软的,
如何热爱微软等。我说我也是向往微软才来的,至于为加入微软还得要放弃我自己的公司的
话,我根本没敢说出口。
在同我进行了一番jiāo谈后,戴维当场向我表示祝贺:"看了前面7个同事的意见,大家都
认可你的教育背景和技术水平,也很喜欢你的xìng格。对此我表示赞同。微软是全世界最好的
公司,也需要最好的员工,你就是我们希望找的......"
就这样,我进入了微软。
晚上立刻给家里打了电话,小兰好像没有什么兴奋的感觉。"这么重要的事,你自己还是
要想清楚......"而我已经再没有丝毫的犹豫之心了。我对妻子说:"如果你来到微软,你也一
定会喜欢的。这里太好了。我没有什么要考虑的,其他一切都不重要了。"我很容易产生激情,
而且不是瞬间的冲动,我相信这就是我要的感觉。
被人面试也是面试别人
在一个成熟商业社会的环境中,一个人一生中平均要经历50次左右的面试。在我的职业
生涯中,没有一次失败的面试记录。这一次也不例外。
我加入盛大的时候,很多人都觉得是一次冒险。为什么?因为从一个跨国公司走向中国
的民营企业,这个跨度太大。为什么我会冒这么大的风险,难道我真的是脑子一热作出了决
定吗?其实不是的。在我过去的十几年的职业生涯当中,我的阅历、我对事物特别是对人的
判断能力告诉我,我有这个能力来作这么一个选择。其实面试就是如此,
我被人家面试的过程其实也是我面试别人的过程,通过短时间的jiāo流来决定要不要加盟
这家公司。明白这一点,对提高面试的成功率和作出正确的职业选择极有帮助。
比如说我当年和陈天桥先生进行jiāo流的过程,其实也是我在面试他的过程。我是不是有
这个机会跟他合作?这个公司未来有没有发展的空间?我的职业生涯是不是因此得到提升?
那时候我作出了一个肯定的判断。此后的4年证明,我的这个判断是正确的。
流进大海的小溪
上班第一天是星期一。微软公司每周一会安排一场新员工报告会。早上9点钟我和其他
新入职的员工来到一个房间,由人力资源部的人向我们介绍微软公司的历史、产品、公司文
化以及员工注意事项等等。接下来每人领到一张门卡。那张门卡上有我的名字和照片(这张
卡我保留至今),我意识到自己此时已是微软的正式一员,心情难免兴奋。
上午的流程结束后,中午供应午餐,是一个简单的汉堡包。然后直接去自己的办公室。
新员工培训在十号楼,我的工作地点在二号楼,由于楼距较远,有辆小公车把我载去那里。
我的房间号是215。房间里,我的计算机用户名、密码都已设定好了。打开电脑,第一封电
子邮件已经到了,是人力资源部发来的欢迎信。
这时我才知道,微软的每位员工都有自己的独立办公室。这是比尔*盖茨亲自制定的标
准。盖茨有一种独特的办公室哲学,他认为软件是一门艺术,做软件的人必须有丰富的想象
力。而人只有在独处时,在完全属于自己的空间里,才最具有想象力。如果需要jiāo流,打开
门就可以。因此,在微软,每一个员工都拥有自己的办公室。除了总裁、副总裁级别的办公
室稍大些,其余每个人的办公室都大小一致。
微软还鼓励员工将自己的办公室作个xìng化的布置。有的人把自己的办公室设计成热带丛
林,有的人把各种各样的金鱼缸搬了来,还有的人干脆放进了床和沙发,办公室就成了家。
因为喜爱篮球,后来我在自己的办公室里安上了球架,贴满了迈克尔*乔丹的海报图片。晚
一步进入微软的妻子,房间里则全是女儿的照片,连女儿信手涂鸦的几个歪歪扭扭的字也被
当做宝贝贴在墙上。
因为有点难以抑制的激动,我就在楼里转来转去。首先去了戴维*麦克布莱德的办公室,
跟他寒暄了一下。他说:"对不起,我还有会议,你先自己看看书,工作还早着呢。"我接着
一间间房间挨个看过去,和新同事们打声招呼,用纯东方式的方式:"我是唐骏,现在来报到
了,以后请多多关照。我什么都不懂,要和你们多学习。"他们也很热情地说:"欢迎你!你
是我们面试中表现最好的一个。我们非常喜欢你。希望能和你经常jiāo流。"
我们所在的办公楼只有两层,我很快就转了个遍。随后我发现一间很大的休息室,房间
里放着个透明的大冰柜,里面的饮料看上去有好几十种,可乐、牛nǎi应有尽有,而且全部免
费。休息室旁边有间打印松语文学免费小说阅读_www.16sy.com
实。那么商业呢?我做着三家公司的老板,总资产已经超过百万美元,但这在美国根本算不
了什么。不过我清楚,自己也只有依靠商业这唯一的途径,才有望真正在美国获得认可。
现在,这样的机会是不是已经来临了?不是每个人每天都有进入世界一流公司微软总部
的机遇,但这同时也意味着一次很大的赌博。虽然来自微软总部的邀请电话让我有点受宠若
惊,工程师的名头乍一听也不错,可我很清楚,在软件行当里,工程师不过就是程序员的另
一种称呼而已。我必须要放弃已经拥有的一切,单qiāng匹马进入微软,一切都得从头再来-我
能做到这一切吗?
反复考虑之后,我终于作出了决定。我卖掉了影视娱乐公司,关掉了律师事务所,将软
件公司jiāo给朋友代为打理。在离开软件公司的前一天,我对朋友和原来的员工说:"看着吧,
你们等我两年,等我学成归来杀回洛杉矶,咱们再一起把它做大!"
当然,我进了微软以后就再没有回去。一方面我的软件公司没撑到半年就倒闭了,另一
方面我已经彻底"溶化"进微软了。
鸡首还是凤尾:职业生涯开始阶段的选择
中国文化里有一种"宁为鸡头,不为凤尾"的倾向。很多人都宁愿做小公司的老板,而
不是大公司的员工。但我认为,做小老板,往往会把自己束缚在一个很小的圈子里,限制自
己的眼界和胸襟,影响自己的成长和突破。
其实我也完全可以把这三家公司继续做下去,但我觉得不满足。这个平台太小了。我最
不愿意的,是可以清楚看到自己会在未来10年、20年做同样的事。赚钱就能带来真正的成
就感吗?卡拉OK计分器专利出售导致的损失,也让我看到,如果没有成熟的商业模式,不懂
得如何利用资本市场,我的生意永远做不到我想要的"境界"。
在一个人具备相当的经济基础、管理经验、对未来发展的预见能力、对公司业务模式的
深入理解和对市场的全面了解之前,个人创业并不是一种可取和可行的选择。
这些东西,只有在成功的大公司才学得到,所以我决定去微软。微软让我站到了一个行
业的最前沿,并让我对工作生出真正的激情。当然,微软也是由小到大、从一家个人创业的
小公司发展起来的。但这样的公司能 几家?
任何时候都不怕从头再来
对我来说,在人生的任何时候都非常有价值的核心竞争力,就是不怕从头再来。
无论是学生时代的一无所有,还是现在身为顶级职业经理人,总裁、CEO名号加身的阶
段,我都敢抛开一切从头再来。我可以关闭3家小有成就的公司进入微软,从基层做起;又
可以在打拼10年从软件工程师做到微软中国最高领导人之后,选择离开微软加入盛大。
每一个看似低的起点,都是通往更高峰的必经之路。任何时候都没有不能放下的成就。
这种心态可以使人无往而不利。
"面试结束后我想见盖茨"
1994年10月中旬的一天,正在洛杉矶的我收到微软总部的面试通知。
此前微软日本公司告诉总部的人,我的日语非常好。为了测试我,总部的人传真来两页
英文的Windows NT软件使用说明书,让我用日语翻译出来。不到半个小时我就把翻译好的说
明书传真过去。一位部门经理打电话给我说:"你翻译的我一个字都不认识,但我让在微软工
作的一位日本同事看了,他说这篇翻译可以作为说明手册的另一种版本来使用。所以我特别
恭贺你可以来参加面试。"
我起程赶往微软总部所在地西雅图。到达洛杉矶的机场,按面试通知介绍,我出示身份
证,报上微软的名字,机场立即打出机票给我,过程只花了5分钟。下了飞机,按指示,我
在第一个出口找到了租赁汽车的地方。依照同样的手续,我很快拿到了车钥匙,并把车径直
开往微软指定的酒店休息。微软的一切安排都规范而细致,不愧是世界一流的大公司,我心
里既为之折服,又有点忐忑不安。
第二天一大早,我拿着通知上所附的地图,驱车前往微软总部。开车时,我脑海里不由
浮现出进入微软后自己和比尔*盖茨言谈甚欢的场景,忍不住笑了起来。进到微软总部,只
见这里占地面积足有一座小城市那么大。15栋办公楼分布于林荫绿地之间,上万名员工在各
自岗位上工作着,到处停满了汽车,间或还有公共汽车穿梭其中,一切都秩序井然......
在人力资源部的专用大楼,我和招聘经理彼此寒暄了两句,说些轻松的话题。随后他给
了我一份面试的时间安排,面试从早上9点到下午5点,除中午一小时午餐和休息时间外,
每小时一个面试官,一共8场面试。我有点头晕,奇怪这到底是在招聘软件工程师,还是想
测试我的体力水平。但我还有更重要的话要讲,也就没有当面质疑这种闻所未闻的古怪面试
方式。
我眼中的微软面试机制
在通过微软那位部门经理的电话测试后,按我的想法,似乎第二天就可以到微软的办公
室上班了。但我却随即接到了微软人力资源部的面试通知。我当时想即便是面试也就是走走
过场,因为与我通电话的经理就是我进微软后的直接上司,他都表示没问题,其他人还能有
什么问题呢?
令我没有想到的是,在被我以后的直接上司最后面试前,我还经历了7轮非常严格的面
试。7个人分别是我今后的同事或合作部门的同事。他们里面只要有一个人说我不行,我就
根本没有办法再到那位经理那里面试,即使他再喜欢我也没有用。这就是微软的制度。
微软面试的方式看似复杂,其实也很简单。一个部门要招人,部门的每个员工自然就是
面试官。微软的面试另一个非常独特的地方,是每个面试官都有一票否决权,如果出现否决
票,面试就此结束。这是非常重要的一点。倘若你被录取,说明同事们都是非常喜欢你的,
这样未来的工作也会融洽。
进入微软后我才渐渐明白,微软采取的这种面试机制确实高明。否则公司进什么样的人,
很容易受某个领导偏爱的影响,他喜欢的人都能进来,不喜欢的人都进不来,这个公司的员
工永远是同一种类型的人,很难做得大。如果每个企业都能像微软这样招聘到优秀的人,那
么这个企业的起点就很高了。
我对他说:"不知道这要求是否合理,我希望面试结束后见一下盖茨。"
那位招聘经理先是瞪大了眼睛,那表情好像以为我是从火星来的。随即他朝我挤出了一
个笑容,说:"你很坦率,也很可爱。"
"我们中国人都是很坦诚的,有什么说什么。"
"你知道吗,我来微软快两年了,只见过盖茨一次,看到的还是背影。"
我有些纳闷。原来盖茨那么牛呀?员工见老板不是很正常吗?来之前,我甚至想过,录
用不录用不是太重要,若能和盖茨见上一面,也算不枉此行。不过现在这里的招聘经理既然
这么说,也只能客随主便了。
第一个面试官看样子是个经理,因为他有自己的办公室。他向我描述了我要加入的这个
部门所做的工作,Windows NT的未来被他描绘得一片光明。其实我来面试之前专门看了有关
Windows NT的书和杂志,他讲的我都看过,可能比他还知道得多一点。但我还是很虔诚地听
着,嘴里不时说着"我就是想做这样的工作"、"好羡慕你们的工作",以及"伟大"、"兴奋"、
"有趣"这些词。第二个人外表不像经理,不过地位不低,因为他也有自己的办公室。第三
个人光凭外表很难判断是不是经理,不过他依然有自己的办公室。等到见第三个人时,我感
觉自己的英语已经越来越熟练了。
他们的问题五花八门,有专业的编程问题,还有精灵古怪的智力题。其中有个人问我美
国一共有多少家加油站。这下我傻了,这个数字我怎么可能知道?我想了一想,硬着头皮和
他 :"美国有人口2.5亿,汽车的拥有率为30%,意味着美国有7500万辆车。如果每辆车每
个星期需要加一次油,每个加油站平均每5分钟服务一辆车,这样算下来一共该有大约4万
个加油站。"看他的表情,似乎对我的回答相当满意(后来我才知道,微软的面试并不在乎问
题的答案,而在乎解答问题的分析过程)。
第八个面试官戴维*麦克布莱德先生,就是最初对我进行电话面试的人,也将是我未来
的直接上司。他是身高1.9米多的瘦高个子,看上去是个相当严厉的人。和戴维的面试我更
多是聆听,像个小学生似的(在面试时这一点有时也很重要)。他先讲述他是怎么进入微软的,
如何热爱微软等。我说我也是向往微软才来的,至于为加入微软还得要放弃我自己的公司的
话,我根本没敢说出口。
在同我进行了一番jiāo谈后,戴维当场向我表示祝贺:"看了前面7个同事的意见,大家都
认可你的教育背景和技术水平,也很喜欢你的xìng格。对此我表示赞同。微软是全世界最好的
公司,也需要最好的员工,你就是我们希望找的......"
就这样,我进入了微软。
晚上立刻给家里打了电话,小兰好像没有什么兴奋的感觉。"这么重要的事,你自己还是
要想清楚......"而我已经再没有丝毫的犹豫之心了。我对妻子说:"如果你来到微软,你也一
定会喜欢的。这里太好了。我没有什么要考虑的,其他一切都不重要了。"我很容易产生激情,
而且不是瞬间的冲动,我相信这就是我要的感觉。
被人面试也是面试别人
在一个成熟商业社会的环境中,一个人一生中平均要经历50次左右的面试。在我的职业
生涯中,没有一次失败的面试记录。这一次也不例外。
我加入盛大的时候,很多人都觉得是一次冒险。为什么?因为从一个跨国公司走向中国
的民营企业,这个跨度太大。为什么我会冒这么大的风险,难道我真的是脑子一热作出了决
定吗?其实不是的。在我过去的十几年的职业生涯当中,我的阅历、我对事物特别是对人的
判断能力告诉我,我有这个能力来作这么一个选择。其实面试就是如此,
我被人家面试的过程其实也是我面试别人的过程,通过短时间的jiāo流来决定要不要加盟
这家公司。明白这一点,对提高面试的成功率和作出正确的职业选择极有帮助。
比如说我当年和陈天桥先生进行jiāo流的过程,其实也是我在面试他的过程。我是不是有
这个机会跟他合作?这个公司未来有没有发展的空间?我的职业生涯是不是因此得到提升?
那时候我作出了一个肯定的判断。此后的4年证明,我的这个判断是正确的。
流进大海的小溪
上班第一天是星期一。微软公司每周一会安排一场新员工报告会。早上9点钟我和其他
新入职的员工来到一个房间,由人力资源部的人向我们介绍微软公司的历史、产品、公司文
化以及员工注意事项等等。接下来每人领到一张门卡。那张门卡上有我的名字和照片(这张
卡我保留至今),我意识到自己此时已是微软的正式一员,心情难免兴奋。
上午的流程结束后,中午供应午餐,是一个简单的汉堡包。然后直接去自己的办公室。
新员工培训在十号楼,我的工作地点在二号楼,由于楼距较远,有辆小公车把我载去那里。
我的房间号是215。房间里,我的计算机用户名、密码都已设定好了。打开电脑,第一封电
子邮件已经到了,是人力资源部发来的欢迎信。
这时我才知道,微软的每位员工都有自己的独立办公室。这是比尔*盖茨亲自制定的标
准。盖茨有一种独特的办公室哲学,他认为软件是一门艺术,做软件的人必须有丰富的想象
力。而人只有在独处时,在完全属于自己的空间里,才最具有想象力。如果需要jiāo流,打开
门就可以。因此,在微软,每一个员工都拥有自己的办公室。除了总裁、副总裁级别的办公
室稍大些,其余每个人的办公室都大小一致。
微软还鼓励员工将自己的办公室作个xìng化的布置。有的人把自己的办公室设计成热带丛
林,有的人把各种各样的金鱼缸搬了来,还有的人干脆放进了床和沙发,办公室就成了家。
因为喜爱篮球,后来我在自己的办公室里安上了球架,贴满了迈克尔*乔丹的海报图片。晚
一步进入微软的妻子,房间里则全是女儿的照片,连女儿信手涂鸦的几个歪歪扭扭的字也被
当做宝贝贴在墙上。
因为有点难以抑制的激动,我就在楼里转来转去。首先去了戴维*麦克布莱德的办公室,
跟他寒暄了一下。他说:"对不起,我还有会议,你先自己看看书,工作还早着呢。"我接着
一间间房间挨个看过去,和新同事们打声招呼,用纯东方式的方式:"我是唐骏,现在来报到
了,以后请多多关照。我什么都不懂,要和你们多学习。"他们也很热情地说:"欢迎你!你
是我们面试中表现最好的一个。我们非常喜欢你。希望能和你经常jiāo流。"
我们所在的办公楼只有两层,我很快就转了个遍。随后我发现一间很大的休息室,房间
里放着个透明的大冰柜,里面的饮料看上去有好几十种,可乐、牛nǎi应有尽有,而且全部免
费。休息室旁边有间打印松语文学免费小说阅读_www.16sy.com