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正文 第六百章 X超级电视(三)

  2012年11月11日,这一年双十一,小伙伴集团联合小王子电商,双小集团联盟日销售额突破460亿大关。

  这其中有130亿元的销售额,是小伙伴公司贡献。剩的销售额,才是小王子电商集团联合国内外数以万计的品牌共同创造。

  当然了,这里面也有一定水份,比如——京唐盛世也是拿出百亿楼盘,在双十一这一天在线上促销。一般的商品,打折八五折出售,消费者并不会觉得让利太多,但是房地产打八五折出售,无论是刚需买房的住户,还是投资目的买房者都会疯狂。

  毕竟,地产跟其他的消费品不太一样,属于“资产”性质的东西。什么的资产,什么是消费品。这个分野从保值增值的角度来看待,能保值增值,十年二十年拿出去出售,至少还能值钱,甚至有升值涨价的可能,这就属于资产。

  至于消费品,汽车手表手机电视服装等等都属于消费品。买回来的那一刻就贬值了,比如,有人装逼说我这辆车值100万元。但实际上,你可以当场打脸:“对不起,它曾经值100万元,在你买回来的那一瞬间值这个价。但是,从买回来之后,每一分钟每一秒钟它都在贬值,一直贬值到废铁价格为止。”

  理财书籍里面最知名的一本书里面,就很简单的介绍了穷爸爸的穷,未必是因为他不会赚钱。富爸爸的富未必是因为他赚钱能力比穷爸爸说更强。两者甚至可能是同事,甚至穷爸爸可能是富爸爸的领导。但穷爸爸的收入一直用于消费,几十年后他购买的消费品都一钱不值了。但是,富爸爸由于买入一些不会贬值的资产,于是。他们未来的财富会拉开巨大的差距。穷爸爸还在租房,汽车已经破破烂烂,没有多少积蓄的时候。富爸爸则拥有房产和很多的增值了的资产。

  任何一个国家都不缺乏精明者。尤其是储蓄观念很强的传统中国人。只要有一定资产属性的东西打折出口,肯定会遭到疯狂抢购。

  用房地产来冲销售规模。这其实有点作弊的嫌疑。但即使扣除京唐盛世的地产销售额,小伙伴和小王子双小集团,也创超过360亿元的双十一销售佳绩。

  相对于小伙伴和小王子集团在这一天的风光,阿里集团相对逊色一筹reads;。

  即使的星球最大的零售公司沃尔玛也承认:“中国的电商发展的非常迅猛,小伙伴小王子和阿里集团都是非常强的对手。中国在不远的将来,将会取代美国,成为世界最大的消费市场。与此同时,中国的零售商也有可能取代沃尔玛,成为世界最大的零售巨头!”

  亚马逊公司也表示说:“虽然,我们在全球很多市场,获得了领先。遗憾的是,我们错过了中国电商市场,现在来看,中国的电商市场,已经成长到了世界最大的地步。我们准备大举进军中国市场,希望还有机会!”

  ……

  在很多巨头都在关注中国的双十一销售成绩时,王启年则更加关注x超级电视的销售业绩。

  “双十一,各大渠道汇总,x超级电视总订单8600万元,加上x超级机顶盒1700万元,日销售额已经破亿了!”x超级电视项目总经理田俊杰紧张的向王启年汇报说道。

  “总共多少用户?”王启年问道。

  “超级电视销售1.6万台,盒子销售4万多个。总体上,获得5.6万新增用户!”田俊杰汇报说道。

  “好,我不给你制造压力,但是,2012年x超级电视和x盒子,总体用户规模要达到100万!”王启年说道。

  “……”田俊杰心里吐槽,这还早不给压力。年底就剩一个半个月了好吧。一个半月用户超100万,这个难度比软件载安装量破100万可要难多了。

  但再难又如何?顶多……多卖盒子,少卖一点电视。盒子相对比较便宜,399元一个盒子。

  电视最便宜的24英寸,售价也达到1999元。

  短期冲销量,肯定是卖盒子最划算了。

  但长远而言,还是卖电视更有前途。

  购买盒子未必是忠实用户,他们随时可以购买其他的互联网电视。但购买一台电视机,尤其是大尺寸的,应该会有很长时间不会更换。

  毕竟,电视机属于耐用品,正常使用五年以上,甚至保养的好,使用十多年二十年都是有可能的。

  传统的电视机用户,更新换代比较慢。只有技术上更新换代,才有可能淘汰老电视,让更多用户更换新电视。

  比如,过去是ctr电视机为主,用户一般不愿意更换液晶电视。但等到液晶电视的性能完爆传统的ctr电视,再用ctr就已经落伍了。再加上,液晶面板也在逐年的降价,使得液晶越来越具备竞争力。

  小伙伴公司则是让用户换上互联网电视,用户一旦习惯了使用小伙伴的互联网电视,那么换平台的成本是比较昂贵的。毕竟,使用习惯不同,里面应用也未必兼容。

  互联网电视时代,也是一个抢跑的过程。

  谁领先,谁占领了最多市场份额,成为了主流。后来的竞争对手,只能徒呼奈何,很难挑战互联网电视时代的霸主地位了。