正文 第二十七章 倍思公司的危机

  2010年6月10日，苏洁到了预产期，并住进了她妈妈所在的su zh一u人民医院，李少英给自己的女儿提前预定了豪华单间，房间里有一个陪床和两个沙发，杨威坐在沙发上等着，苏雅请假陪着苏洁。水印广告测试  水印广告测试苏雅看着杨威呆滞的表情没有一点开心的感觉，苏俊跟杨威并排坐着，两人闲聊着。苏洁从下午2点开始隐隐阵痛，到了晚上八点阵痛的力度加大，频率也加快，李少英扶着苏洁进入了产房，告诉苏洁子宫口已经开了四指，接下来要配合助产医生生产了，苏洁紧张的抓紧苏雅的手。一阵阵撕心裂肺的惨叫后，晚上10:10分终于迎来了婴儿的啼哭声，苏雅抱起这个小生命给苏洁看：“姐，是个男孩”。医生给婴儿做了清洗和包裹后由苏雅抱进了苏洁的房间，一群人围着这个刚出生的婴儿看。李少英把苏洁推进了这个豪华单间，躺在床上，苏雅把孩子抱过来放在苏洁的怀里。全家人都围着这个孩子赞不绝口，只有杨威一个人默默低着头，因为他心里明白，跟苏洁短暂的亲热，压根儿就没有进入苏洁的身体，这个孩子是6月10日就出生了，跟自己和苏洁亲热的日子明显对不上。但是作为苏洁的老公，这件事要是传出去自己的面子就丢尽了，不光是让自己在员工和生意伙伴面前抬不起头来，自己在杨成面前也抬不起头来。所以杨威是哑巴吃黄连有苦说不出，苏洁一直以为自己是被杨威霸王硬上弓整怀孕了。现在从这个孩子的出生时间来看跟杨威没有半毛钱关系，苏洁有点细思极恐，难道是跟萧然在太湖漂流房里那个晚上，但是苏洁似乎也记不清了，因为那一个晚上两人都喝的晕乎乎的，只知道两个人都被chun èng惊醒，醒来两个人的内裤都是湿的，苏洁趴在萧然的身上睡着，但是萧然并没有进入苏洁的身体。这真是一个奇迹，说明这个孩子的生命力太强了，不光是要跑得快还要越过重重障碍才能进入苏洁的身体。苏洁想给儿子取名叫杨超越，杨威没有什么意见，取啥名都行，反正不是自己的亲生儿子。

  随着倍思公司推出的组合营销策略，市场上出现了供不应求的状况，全国各家大超市开始大量订货，高端新产品也是打开了销路，每天排在工厂门口等着装货的开车排了有一公里长。突如其来的生意火爆增加了大量的原料需求，采购部每天忙着大大小小的招标，生产部忙着到处找代工厂，由于市场紧缺，到货就能卖掉。各大区天天催着生产和物流部门，这让生产物流部门应接不暇。于是逐渐出现很多小商小贩托关系想给倍思g一ng yg原料，还有一些原料g一ng yg商看到xiā一 sh一u火爆，终端促销品需求量增大，又托高层关系开始给倍思g一ng yg促销物料。倍思公司将全国各省的速冻企业都做了调查，只要价格合适的几乎都签订了代工合同。很多跟公司合作多年的经销商看到目前的生意火爆都想自己建加工厂给倍思代工。生意的火爆，让整个生产环节忙于应付，xiā一 sh一u一线主要工作从原来的开发新客户转为回总部催货。很多xiā一 sh一u人员被大区派回总部专门请生产经理和物流经理吃饭送礼，确保自己的货能够早点发出来。这一年倍思公司附近的酒店，洗浴中心，足浴àn 一，ktv等娱乐场所异常火爆了起来，大部分都是各地的g一ng yg商或者客户来打通关系搭乘这辆赚钱的顺风车。萧然经常跟周芬一起出去走访市场，一些大客户想要让领导特别一些政策，就想方设法送礼搞关系，但是周芬不吃这一套，每次在客户的办公室谈到快吃饭前半个小时就会提出要去下一个城市，弄得客户也没办法，有的时候即使谈到12点了，客户提前订好了酒店，没等吃完，周芬就会吩咐萧然去把账结了。萧然看着周围的同事一个个把十万的车换成了二十万的，两室换成了三室，心里也是羡慕，有一次产品部一个同事刚刚把桑塔纳换成了本田雅阁非得请大家吃顿饭庆祝一下，平时从来不舍得请人吃饭，换了新车了非要嘚瑟一下，这让同事们觉得这个家伙炫富炫的不是时候，因为周芬最忌讳就是看到员工的浮躁。果然没过几天，炫富的同事就出事了，被市场上投诉他参与采购的促销物料质量有问题。一共采购了20万的保温袋，布料质量太差，送到仓库的成品和招标的样品明显不一样，虽然是参加招标的g一ng yg商中报价最低的，但是偷工减料降低制作成本，ti g一ng的都是不合格的次品，消费者在实际使用过程中出现了保温袋开裂现象。这让周芬非常恼火，要求财务部不得给这家g一ng yg商付款，g一ng yg商是ah合肥的永昌贸易公司，老板姓张，一个四十岁左右的男的，老张一听说要拒绝结账吓得够呛，连夜开车来sh找周芬说，生意难做，为了能中标，就把价格报的很低，同时还得给相关负责人一部分回扣，上下都得打理。这一说终于让周芬了解到倍思公司原来是什么样的状况，以前倍思的原料采购成本比竞品高10，而且质量还不及竞品。自从周芬接手营销中心后，让萧然着手监督各部门降低成本，可惜收效甚微，因为公司的元老和g一ng yg商有着千丝万缕的关系。即使萧然通过公开招标形式引进新的g一ng yg商参与竞争，但是新的g一ng yg商报价总是高于老g一ng yg商。老张告诉周芬，采购部的领导暗示几个老g一ng yg商大家提前商量好报价，采购部把促销物料的制作要求提的很高，比如市场上实际需要80克的无纺布做保温袋，采购部故意提出要用120克的无纺布，本来给g一ng yg商的交货周期15天故意改为10天，付款形式为现款的改为3个月的承兑汇票。这样一来，新的g一ng yg商考虑到综合成本，就是不挣钱也得按照保本的价格报，但是老客户都是按照低于成本价的方式报，因为他们知道最后实际验货的还是采购部说了算，付款方式也是采购部说了算。即使有一些不长眼的新g一ng yg商把价格报的很低中标了，也是按照质量标准交货了，但是到最后就是拿不到钱，因为采购不给做付款申请单，一直会以公司资金紧张为由。新g一ng yg商被坑两次会主动退出竞争，当然也有不怕死的新g一ng yg商，不仅是di jià供货，而且即使没有中标也会经常来公司邀请采购部和招标部的同事们出去吃完，进行各式各样的娱乐hu一 d一ng，这些g一ng yg商就是打算放长线钓大鱼。最后周芬给这个g一ng yg商的处理意见是所有不合格的促销物料退回去，换成合格的产品，将功补过，因为这个g一ng yg商是举报有功。

  周芬通过这件事让萧然进行所有原料g一ng yg商的梳理，进行统一公开招标，这一石激起千层浪，很多公司的元老级人物跑到老板那里告状，说周芬明显是瞎搞，根本不考虑公司的发展，武断的更换g一ng yg商。老板为此特意发了一份告全体员工书，严禁内部员工吃拿卡要g一ng yg商，严把质量关，在要求降低成本的同时，不能降低原料的品质。大家看到老板的通知，就像纪委发了通知一样，丝毫没有影响当前的生态环境，原料成本还是居高不下，原材料品质还是比竞品差，最搞笑的是g一ng yg商给竞品送的原料被判定不合格拒收的情况下，g一ng yg商又拉到了倍思的原料仓库，最后在采购经理的g一ng guān下，质检部还是同意收货了，这些都是萧然找的新g一ng yg商听仓库的保管员讲的。于是萧然决定卧底到生产车间，原料车间实地观察几天，果然发现了猫腻。萧然走到仓库一看，仓库里有很多被生产部门退回来的冷冻肉都已经发臭，木耳都已经烂掉，这些不合格的原料堆成了小山。这在原料仓库虽然在账面上显示是库存数量，但实际上是废品，仓库的保管员对萧然说，公司的采购领导关系比较硬，不管多么差的原料只要他打个招呼就能送进来，然后我们只能把不合格的挑出来放在一边。保管员说公司考核仓库保管员是看库存数量有没有少，根本不管仓库里的东西是好的还是坏的，这就被这些人钻了控制，他们一直采购新货，所以这些不合格的原料堆放在这里根本没有人关注。而且现在生产上的一些车间主任跟g一ng yg商也是狼狈为奸，生产上的车间主任乘着自己值班的时候，为了多赚外块，他们把生产线上的猪肉调换成包菜，比如一斤饺子里有3两猪肉3两包菜，他把猪肉换成1两，包菜换成5两，重量没有减少，但是肉减少了2两，一斤猪肉8块钱，他们一天弄100斤猪肉出来就是800元，不需要出仓库，只需要给g一ng yg商算新增的入库，这样他们就可以从g一ng yg商那里挣到800块，然后他们再从从仓库买100斤包菜拉到车间里，这100斤包菜的钱给到仓储经理。仓储经理以包菜烂叶子太多为由让包菜g一ng yg商把缺口补上。这个利益链就这样形成了，这个产品的品质因此而越来越差，因为人的贪念无止境，也许一开始一斤饺子里放3两肉，后来越来越少，但是有一天发现，生产了一个月猪肉的库存没有见减少，但是只要仓储经理不汇报，或者把这个多出来的猪肉再弄到外面去卖掉，这个坑就能填上。

  倍思的销量在持续增长，这种增长很多是广告效应，原来很多消费者是购买竞品的，现在改成购买倍思的产品，但是倍思的中低端产品的口感一直很差，这让周芬很是头疼，在听到萧然汇报生产环节以及仓储环节的问题时，周芬知道了原因，要求公司生产部门盘存所有原料次品进行销毁。同时要求每个生产车间，仓库都要安装360度无死角的jiān k一ng，让无处遁形。在安装jiān k一ng后这种违规的行为似乎有一些收敛，但是依然存在产品口感问题，萧然又去仓库找仓库管理员沟通，问究竟是怎么回事，仓库保管员说出来原因，让萧然惊出冷汗。说仓储经理为他们这一帮人的利益，不惜把保安队长拉下水，告诉保安队长说公司给仓储部的考核标准是丢失率不超过千分之一，也就是说仓库里如果有1万箱水饺，只要丢失不超过10箱就不会被扣罚奖金，如果仓库的库存有10万箱水饺，丢失不超过100箱就没事。保安队长理解了仓储经理的意思，每天晚上用小面包车从仓库整车的把水饺拉出去di jià出给一些经销商。这是仓储经理给保安队长找到个生财之道。保管员跟萧然说，你要是不相信的话，可以晚上找个地方先藏起来，看看他们是不是每天准时来拉货。萧然把这件事报给了周芬，周芬通知总经理，总经理气的把茶杯都摔了，立马给派出所打diàn huà，让他们晚上提前做好准备，来个瓮中捉鳖。保安队长也是胆大妄为，偷东西的事连仓库的保管员都知道了，还不知道收敛，果然当天晚上就被逮个现行。据保安队长交代，已经陆陆续续从仓库偷出来10万元以上的产品，说这一切都是仓储经理指使他干的。派出所民警把仓储经理一起带到派出所进行了询问，还没有经过刑讯逼供的环节，一个个都一五一十的交代了。仓储经理交代了是生产经理让他这么干的，生产经理交代是采购经理让他干的，采购经理成了核心人物。采购经理是老板的亲侄子，属于皇亲国戚，基本上没法再审下去了，谁知道老板跟民警说，一切按照国家的法律来办，无论谁犯了什么罪都要自己承担后果。

  2010年11月15日，一个bj的顾客购买了一包倍思的500克白菜猪肉的水饺，在食用后腹泻不止，于是找到卖水饺的超市，让超市赔偿医药费和产品十倍的赔偿。超市以消费者无凭无据为由拒绝赔偿，该顾客又卖了倍思的同款水饺拿到bj市技术监督局检验，检验结果是该水饺金huáng sè葡萄球菌严重超标。该顾客拿着技术监督局的检验报告投诉到bj市工商局，工商局在接到投诉后跟倍思公司bj分公司的负责人进行了沟通，工商局要求罚款5万元，给顾客一些补偿，bj分公司的负责人断然拒绝。于是bj市工商局将倍思的该产品检验不合格的质检报告发到了工商局内部的网站上，bj法制晚报的记者在网站上浏览到这条信息，捕捉到了商机，于是写了一篇关于《某某品牌水饺金huáng sè葡萄球菌超标引发肺癌》的新闻，这篇通稿没有发布之前发给倍思公司的g一ng guān部看，希望公司能出面处理此事，当时提出的一口价是10万元g一ng guān费用。付了这笔钱，以后双方之间会有很多合作机会，不付这笔钱，后果不堪设想。这件事情，总经理和老板根本没有在意，认为公司如果每天都受人威胁的话还能生存下去吗。也是毫不犹豫的拒绝了这个记者的要求，于是第二天各大媒体的头条几乎同时出现了这个记者署名的文章。

  2010年11月19日，关于倍思水饺金huáng sè葡萄球菌致癌的新闻铺天盖地，几乎是个媒体的都会发布，这让周芬始料未及，即使是有预谋的，也不可能全国几万家媒体同时报道吧。甚至包括正在给倍思公司放广告的卫shi p道也放了关于倍思的负面新闻。周芬觉得这不是一个简单质量安全事故，应该是有人精心布局恶意陷害的事件。从11月20日开始各大媒体的记者挤在了倍思公司的大门口想要采访公司的总经理和营销副总。同时全国各地工商局给超市下发通知要求全面下架倍思公司的所有产品，各地经销商惊慌失措的跑到公司来找老板，老板只能安慰他们，没关系很快就会过去。可是事件越演越烈，全国经销商要求退货退款，各地工商局查封了倍思的所有冷库。有的工商局主动打diàn huà过来说可以拿钱私了，最少的开口要10万，也有的要50万的。最多的还是g一ng guān公司，打diàn huà过来说这事他们能够摆平，有的要1000万，有的要2000万，老板知道，事情发展到家喻户晓的地步不是把某个媒体搞定就能解决问题的。俗话说：“打铁还需自身硬”，自身的产品出了质量问题，找谁g一ng guān都没用，顾客就是最好的裁判。老板决定这件事不再找任何机构g一ng guān，全公司停产整顿，直到被公众认为合格为止。

  倍思的食品安全事故不是偶然的是必然的，无论是采购经理还是质检经理在给劣质原料放行的时候就会这一天，这件事给倍思致命的打击，在海外的股票跌成了垃圾股。从2010年的11月份开始一直到2011年5月份，倍思公司的业绩一蹶不振，虽然加大了正面宣传，但是就像一个出了轨的明星再怎么吆喝都没有人买账。

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