正文 第678章 搜索引擎
自从三年前开始，星空就逐渐走上了一条独立特行的路，首先是就是从不加班开始，并且号召业内共同遵守。
在星空的供应链中，但凡是星空能插手的，从两年前开始星空都会有这方面严格要求。
这几年时间过去了，星空系的职员也逐渐适应了这种氛围，也让许多对生活有一定追求的人才为此加入了星空。
星空也没有因此就失去企业竞争力了，反而是做的越来越好，智能手机市场从第五到第三再到第一，只用了两代半产品，坚果手机只能算半代，从发售到双十一购物节开始爆发到年底，一共销售至150万部的销量，也让星空一举夺得这个市场销售额的首位。
当然，这是以销售额来说的，在销售单品数量上来算，今年的第一则是小米手机，在大多2000元以上价位的市场中，小米以1799元的价格开售，透明的配置，直接拿友商同配置的手机比价格，开启了价格战。
当然，小米的成功，价格因素是其一，另外就是软件了，iui在安卓的各个定制厂商中做的很不错，甚至如今可以说是第一，不管是有信仰的索尼，还是美女总裁当家的新科，还是小而美的爱达，以及中华酷联这四家依靠着通讯服务商的终端厂商，在安卓的定制上，做的还真的不如小米的iui。
成功不是侥幸，当初杨伊以基于java的特色化刷机系统打响星空os的名声，获得了最初的一批客户，以质优价高的方式打开了市场，这条路已经被走完了，有不少厂商或者个人创业者试图模仿杨伊的创业路，但是齐白石先生有句话叫做学我者生，似我者死。
学我者生，就是学习精华与长处，学习超越之后，就得到发展；如果只学形似，却也只有死路一条。
小米是学得了精华，也看到了那些撞破头的下场，首先是以iui打响名声之后，然后毅然决定走性价比路线。
没办法，高端市场上，星空一家独大，苹果紧随其后，各家厂商的产品也都在争夺这个市场，这是一片红海，小米还没有资本去争夺这个市场的席位
而低利润高性价比的也的确有厂商在做，但是在质量和品控上就不如人意了，或许若是有个几年的资本积累，也能杀出来一两家不错的厂商，但是小米先一步闯进来了。
1799元，这价格单纯以硬件来说甚至是赔本的，买的越多，亏的越多，但是几度创业的雷军，舍得投入这个成本，他看到了这个风口，可能是他如今唯一能把握住的风口。
再说，电子产品的配件在达到一定的规模后，成本分摊开模成本，那么只要销售量达到一定的等级成本自然就会下降，随着时间的推移，电子产品的配件很多价格也在逐渐下降。
雷军估算的小米1只要达到千万级的销量，就会扭亏转盈，现在每部亏上几十元，也就是几个亿，他还能亏得起。
小米1的手机id设计全部由小米内部来自如今已经在逐渐裁员的摩托罗拉和诺基亚的硬件团队完成，手机生产大部分由鸿海代工，这是要碰瓷一下星空了，大家都是同一家代工厂的嘛。
手机操作系统采用小米根据android系统源码修改后的iui操作系统，于去年年末正式发布，售价1799元，主要针对人群为手机发烧友，采用线上销售模式。
一整年的热销，也让市场为之侧目，甚至在年中的时候打通了通讯商的渠道，进入了充话费送手机这个销售渠道之中。
种种原因之下，直接夺得了今年度全球智能手机畅销单品的冠军，当然，若是以销售额来算，在全球市场上就要往后排个几位了，不过也在诺基亚摩托罗拉等老牌帝国之前，这几家已经快死了。
在星空发布坚果手机预热之际，最紧张的就是小米了，生怕星空砸出来一个性价比品牌，之后等到坚果手机开始销售之后，小米倒是松了一口气，星空做的虽然是性价比，但是星空的性价比和其他公司不同，堆料到了一定程度，塞进去了一大堆黑科技，这成本自然是不会低的，自然价格也影响不到小米了。
星空是不可能什么都做的，比如互联网上，凭借着强大的技术能力和现在全球首屈一指的云计算和数据中心，若是做搜索引擎，那么自然是能成的。
但是，但是现在华语搜索引擎市场，竞争也很激烈，全球巨头谷歌就不说了，另外以华语市场起家的百度新国的必应，现在单独算华语市场上最大的当属百度了，但是在整个市场中却已经排名第三了，现在市值是刚刚降到500亿元，而谷歌的市值此时是9000亿元，是百度的18倍；但是百度的这个价值不算低，单纯一个语种的市场上也只能撑起百度这样体量的公司，只能撑起百度现在的商业模式。
市场不会更大了，商业模式也不会更新颖了，技术更是没什么革命性进步，百度的估值也不可能有机会翻10倍了。
在这个单独的搜索引擎的市场中，也只有oge这样一家面向70亿全球用户的公司，才能产生足够优雅的商业模式，不用在吃相很难看地大规模发布虚
假广告的前提下也能大规模盈利。
现在全球排名前十的企业中，虽然都有黑点，但是绝对也附和大部分人的道德观，在经营方式上，或许会被吐槽，但是绝对不会是惹来大部分人的反感的商业模式。
搜索引擎是个极其成熟的市场，只在华语领域来说，百度的几十个竞争对手们在这十来年的时间里此起彼伏，但是最后几乎都被百度给耗死了，最后只剩下百度一家巨头了，但是如今百度自己也在每况愈下。
道理很简单，单独的华语市场是有限的，而且谷歌仍在存活的情况下，凭借着市场老大的地位，拥有的技术能力都不是单独一个语种市场诞生的企业所能相比的。
必应虽然也不错，现在依靠着微软这个巨头，以华语市场为根基，并且在其他各个语中的市场都拥有一定的地位，但是终究不如谷歌，在单独的华语市场上，也不如百度。
百度的商业模式已经做到极致了，在目前已经有非常成熟的搜索广告等核心技术和商业模式下，哪怕换了一家放下仅剩的一点吃相拼命发垃圾广告，其实也只能做到百度的体量，也不会比百度做得更好。
星空若是参与进去这个市场，凭借着技术，若是不在乎盈利，自然能做的比百度好，超过必应也不是多大的问题，甚至能和谷歌掰掰手腕也有可能。
星空的技术能力丝毫不逊色谷歌的，甚至可以说是远远超过的，但是这个市场实际上已经在萎缩了，星空何必费尽心思再去做，只用等着合适的时机收购一家企业，然后整顿就行了。
就像是微软，费尽心思最终买下了新国的必应搜索，花费了几百亿，但是实际上对微软有多大益处呢
现在最严重的问题，是互联网上的信息正变得越来越封闭，而非越来越开放。
微博的内容在百度里没有以前博客时代那样容易被搜到，因为百度掐断了微博的搜索流量。
微信生态圈里的内容在百度里也搜不到，因为星空没那么开放。
单单这两个例子刚好是两种情况第一种是搜索引擎自己封闭，第二种是其他产品对搜索引擎封闭。
无论是哪一方的原因，都在让优质内容在一个个封闭的内容生态数据生态里，形成了越来越多越来越大的信息孤岛。现在若是用搜索引擎，自然也能搜到得很多内容，但是这其实大多都是搜索引擎自有的谷歌为什么要建数据中心，无非是看到了这种趋势，视频网站内容网站等等，谷歌或者收购或者自己建设，对内容上可是一直抓的很紧。
百度也是如此，在互联网发展的早期，如百度知道百度百科等等，主要是用来补充搜索引擎的能力，让用户更好的搜索到内容，这是一种非常聪明的做法，还建立了当时最大的中文社区；不过这个已经被星空给超越了，购买了天涯等社区网站，整合之后，以音乐影视文学等作为引流，短短几年就超过了百度建设近十年的贴吧。
现在，是流量时代，互联网产品的目的是留住流量本身。
作为全网搜索，搜索引擎想的却是做成“大内部搜索”；如此下去，人们在用搜索引擎时，越来越像在谷歌百度必应内搜索。
从流量变现和自身的流量存留这方面来考虑，这是基于客观现实的做法，对搜索引擎自身有利，但是长期来说，未必是好事，因为全网搜索本身的意义逐渐模糊了内容的方。
这进一步延伸思索，就是为什么会有封闭和开放
这背后的核心问题就是对流量的争夺
比如对于阿狸亚马逊京东等电商，现在大电商的商品实际上也不对搜索引擎开放了，只剩下一些小电商平台还在依靠搜索引擎引流。
如今的电商平台，特别是大额电商平台，是由商品服务的底层架构例如商品如何上架商家如何管理购买和支付客服等等，以及商品的检索和展示构成的。
这里面有一个关键因素，是商品的排序权，如此众多的商品，到底哪个排在前面，或者说，哪个获取的流量多这对于平台来说，是平台的权力和价值基础。
平台决定信息如何被分发，这种流量分发的权力，就是平台商业化的基础之一。
所以面对搜索引擎，电商平台在做大之后，就开始封闭了，将排序的权力掌握在自己手中。
本质上，类似淘宝这样的大电商平台，本身就是垂直搜索；理想情况下，搜索引擎的分发应该是由内容的相关程度和优质程度决定的，但是分发权力的变现是变现的捷径，而这种变现不仅仅是现金收益上的，还包括对于流量的二次控制。
例如搜索引擎通常会将流量导给自家的同类产品，例如搜索某个问题的时候，大多会先出现搜索引擎自己的产品相关讯息，当然若是交的钱多了，超过搜索引擎的产品也是可以的。
这样其实就是流量变现和留存的一种技术上的运用，增加用户在自身体系内的浏览量和停留时间，可以产生新的变现点。
正因为如此，平台或者搜索引擎，都有动力用自己的分发权力来变现。
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在星空的供应链中，但凡是星空能插手的，从两年前开始星空都会有这方面严格要求。
这几年时间过去了，星空系的职员也逐渐适应了这种氛围，也让许多对生活有一定追求的人才为此加入了星空。
星空也没有因此就失去企业竞争力了，反而是做的越来越好，智能手机市场从第五到第三再到第一，只用了两代半产品，坚果手机只能算半代，从发售到双十一购物节开始爆发到年底，一共销售至150万部的销量，也让星空一举夺得这个市场销售额的首位。
当然，这是以销售额来说的，在销售单品数量上来算，今年的第一则是小米手机，在大多2000元以上价位的市场中，小米以1799元的价格开售，透明的配置，直接拿友商同配置的手机比价格，开启了价格战。
当然，小米的成功，价格因素是其一，另外就是软件了，iui在安卓的各个定制厂商中做的很不错，甚至如今可以说是第一，不管是有信仰的索尼，还是美女总裁当家的新科，还是小而美的爱达，以及中华酷联这四家依靠着通讯服务商的终端厂商，在安卓的定制上，做的还真的不如小米的iui。
成功不是侥幸，当初杨伊以基于java的特色化刷机系统打响星空os的名声，获得了最初的一批客户，以质优价高的方式打开了市场，这条路已经被走完了，有不少厂商或者个人创业者试图模仿杨伊的创业路，但是齐白石先生有句话叫做学我者生，似我者死。
学我者生，就是学习精华与长处，学习超越之后，就得到发展；如果只学形似，却也只有死路一条。
小米是学得了精华，也看到了那些撞破头的下场，首先是以iui打响名声之后，然后毅然决定走性价比路线。
没办法，高端市场上，星空一家独大，苹果紧随其后，各家厂商的产品也都在争夺这个市场，这是一片红海，小米还没有资本去争夺这个市场的席位
而低利润高性价比的也的确有厂商在做，但是在质量和品控上就不如人意了，或许若是有个几年的资本积累，也能杀出来一两家不错的厂商，但是小米先一步闯进来了。
1799元，这价格单纯以硬件来说甚至是赔本的，买的越多，亏的越多，但是几度创业的雷军，舍得投入这个成本，他看到了这个风口，可能是他如今唯一能把握住的风口。
再说，电子产品的配件在达到一定的规模后，成本分摊开模成本，那么只要销售量达到一定的等级成本自然就会下降，随着时间的推移，电子产品的配件很多价格也在逐渐下降。
雷军估算的小米1只要达到千万级的销量，就会扭亏转盈，现在每部亏上几十元，也就是几个亿，他还能亏得起。
小米1的手机id设计全部由小米内部来自如今已经在逐渐裁员的摩托罗拉和诺基亚的硬件团队完成，手机生产大部分由鸿海代工，这是要碰瓷一下星空了，大家都是同一家代工厂的嘛。
手机操作系统采用小米根据android系统源码修改后的iui操作系统，于去年年末正式发布，售价1799元，主要针对人群为手机发烧友，采用线上销售模式。
一整年的热销，也让市场为之侧目，甚至在年中的时候打通了通讯商的渠道，进入了充话费送手机这个销售渠道之中。
种种原因之下，直接夺得了今年度全球智能手机畅销单品的冠军，当然，若是以销售额来算，在全球市场上就要往后排个几位了，不过也在诺基亚摩托罗拉等老牌帝国之前，这几家已经快死了。
在星空发布坚果手机预热之际，最紧张的就是小米了，生怕星空砸出来一个性价比品牌，之后等到坚果手机开始销售之后，小米倒是松了一口气，星空做的虽然是性价比，但是星空的性价比和其他公司不同，堆料到了一定程度，塞进去了一大堆黑科技，这成本自然是不会低的，自然价格也影响不到小米了。
星空是不可能什么都做的，比如互联网上，凭借着强大的技术能力和现在全球首屈一指的云计算和数据中心，若是做搜索引擎，那么自然是能成的。
但是，但是现在华语搜索引擎市场，竞争也很激烈，全球巨头谷歌就不说了，另外以华语市场起家的百度新国的必应，现在单独算华语市场上最大的当属百度了，但是在整个市场中却已经排名第三了，现在市值是刚刚降到500亿元，而谷歌的市值此时是9000亿元，是百度的18倍；但是百度的这个价值不算低，单纯一个语种的市场上也只能撑起百度这样体量的公司，只能撑起百度现在的商业模式。
市场不会更大了，商业模式也不会更新颖了，技术更是没什么革命性进步，百度的估值也不可能有机会翻10倍了。
在这个单独的搜索引擎的市场中，也只有oge这样一家面向70亿全球用户的公司，才能产生足够优雅的商业模式，不用在吃相很难看地大规模发布虚
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现在全球排名前十的企业中，虽然都有黑点，但是绝对也附和大部分人的道德观，在经营方式上，或许会被吐槽，但是绝对不会是惹来大部分人的反感的商业模式。
搜索引擎是个极其成熟的市场，只在华语领域来说，百度的几十个竞争对手们在这十来年的时间里此起彼伏，但是最后几乎都被百度给耗死了，最后只剩下百度一家巨头了，但是如今百度自己也在每况愈下。
道理很简单，单独的华语市场是有限的，而且谷歌仍在存活的情况下，凭借着市场老大的地位，拥有的技术能力都不是单独一个语种市场诞生的企业所能相比的。
必应虽然也不错，现在依靠着微软这个巨头，以华语市场为根基，并且在其他各个语中的市场都拥有一定的地位，但是终究不如谷歌，在单独的华语市场上，也不如百度。
百度的商业模式已经做到极致了，在目前已经有非常成熟的搜索广告等核心技术和商业模式下，哪怕换了一家放下仅剩的一点吃相拼命发垃圾广告，其实也只能做到百度的体量，也不会比百度做得更好。
星空若是参与进去这个市场，凭借着技术，若是不在乎盈利，自然能做的比百度好，超过必应也不是多大的问题，甚至能和谷歌掰掰手腕也有可能。
星空的技术能力丝毫不逊色谷歌的，甚至可以说是远远超过的，但是这个市场实际上已经在萎缩了，星空何必费尽心思再去做，只用等着合适的时机收购一家企业，然后整顿就行了。
就像是微软，费尽心思最终买下了新国的必应搜索，花费了几百亿，但是实际上对微软有多大益处呢
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微博的内容在百度里没有以前博客时代那样容易被搜到，因为百度掐断了微博的搜索流量。
微信生态圈里的内容在百度里也搜不到，因为星空没那么开放。
单单这两个例子刚好是两种情况第一种是搜索引擎自己封闭，第二种是其他产品对搜索引擎封闭。
无论是哪一方的原因，都在让优质内容在一个个封闭的内容生态数据生态里，形成了越来越多越来越大的信息孤岛。现在若是用搜索引擎，自然也能搜到得很多内容，但是这其实大多都是搜索引擎自有的谷歌为什么要建数据中心，无非是看到了这种趋势，视频网站内容网站等等，谷歌或者收购或者自己建设，对内容上可是一直抓的很紧。
百度也是如此，在互联网发展的早期，如百度知道百度百科等等，主要是用来补充搜索引擎的能力，让用户更好的搜索到内容，这是一种非常聪明的做法，还建立了当时最大的中文社区；不过这个已经被星空给超越了，购买了天涯等社区网站，整合之后，以音乐影视文学等作为引流，短短几年就超过了百度建设近十年的贴吧。
现在，是流量时代，互联网产品的目的是留住流量本身。
作为全网搜索，搜索引擎想的却是做成“大内部搜索”；如此下去，人们在用搜索引擎时，越来越像在谷歌百度必应内搜索。
从流量变现和自身的流量存留这方面来考虑，这是基于客观现实的做法，对搜索引擎自身有利，但是长期来说，未必是好事，因为全网搜索本身的意义逐渐模糊了内容的方。
这进一步延伸思索，就是为什么会有封闭和开放
这背后的核心问题就是对流量的争夺
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如今的电商平台，特别是大额电商平台，是由商品服务的底层架构例如商品如何上架商家如何管理购买和支付客服等等，以及商品的检索和展示构成的。
这里面有一个关键因素，是商品的排序权，如此众多的商品，到底哪个排在前面，或者说，哪个获取的流量多这对于平台来说，是平台的权力和价值基础。
平台决定信息如何被分发，这种流量分发的权力，就是平台商业化的基础之一。
所以面对搜索引擎，电商平台在做大之后，就开始封闭了，将排序的权力掌握在自己手中。
本质上，类似淘宝这样的大电商平台，本身就是垂直搜索；理想情况下，搜索引擎的分发应该是由内容的相关程度和优质程度决定的，但是分发权力的变现是变现的捷径，而这种变现不仅仅是现金收益上的，还包括对于流量的二次控制。
例如搜索引擎通常会将流量导给自家的同类产品，例如搜索某个问题的时候，大多会先出现搜索引擎自己的产品相关讯息，当然若是交的钱多了，超过搜索引擎的产品也是可以的。
这样其实就是流量变现和留存的一种技术上的运用，增加用户在自身体系内的浏览量和停留时间，可以产生新的变现点。
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