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正文 第16章 前期考量

  "未虑胜,先虑败。f先生未虑败,先虑胜。当写到这一章时,他开始考虑出版社的选择问题了。

  关于出版社的考虑:

  离家近。与出版公司进行沟通方便,便于解决相关问题。

  心态好。这样一份书稿,估计多数编辑会不认同,这需要出版社有开放的心态。

  规模大。最好还能把图书翻译成多语言版本在外国出版。

  在中国出版一本书并不容易,所以前期f先生才有那么多的担心。书商仅仅负责策划选题c编辑的加工处理c印制c宣传以及某一些渠道的发行。虽然这构成了一本书生产的大部分流程。但是最重要的书号需要从出版社那里才能拿到。所以直接选择出版社会更方便,出版社的流程也会更加规范。

  中国500多个出版社到底选择哪一家?选择哪一家会接受他的书?

  人民文学出版社c商务印书馆c中华书局等这类一听名字就想起巨著的出版社不用想,没可能。严肃的风格不可能接受我。f先生需要找寻一些出版过多本畅销书的出版社。

  经过筛选,有了这几个选项:中信出版社c中国人民大学出版社c江苏凤凰文艺出版社c广西师范大学出版社c陕西师范大学出版社c重庆出版社c浙江联合出版集团,7家出版机构。这些出版机构会相对更加开放更加包容的方式去对待怪异的作品。f先生决定每一个出版社都联系一位编辑,试图说服他们。当然他最希望说服的是江苏文艺出版社,因为此出版社出版过乌青的神作《天上的白云真白啊》。如此狗屁不通的书籍都能出版,f先生的书没理由不能成功。

  他是个小人物,但是不能表现太低下,一定要让对方觉得是平等的。不能用小孩儿的心态谈,与编辑的谈话,可能类似一场商业谈判。

  f先生要寻找什么样的编辑?负责经济或者文学的编辑,最好30岁左右。

  既然是一次谈判,要怎样谈?动之以情,晓之以理,诱之以利。

  “一个人要有好创意才能开创事业,一家企业要有很多创意才能发展壮大。那么,创意来了,这本书能助贵出版社火一把。你会认为我这本书很烂,但你应该不会否认,书的形式内容别具一格。这本书再烂也不要紧,这只是抛砖引玉,以后不愁没精品。出版我这本书有两点好处。

  你能获得收益,还不少。是你首先发现了这本书,挖掘了这本书,那么你已经有了一个赚钱的机会。在我看来,书里的事还是可以用用的,那些商标域名,都归你了,出版前注册一下,只要以后有从事这个项目的公司,就会来找你购买,倒手就是钱,你可以小赚一笔。再说了,你提前知道了这件事,把项目策划书偷偷卖给互联网公司岂不更好,以你的人脉,约见几个互联网公司高管还不是轻轻松松,私下里跟他们见见,他们会感谢你给他们一个月的时间,还能不表示表示?你就能够再赚一笔。这可能有点儿不符合职业规定,所以才叫偷偷嘛!

  除了对你财富上有好处,对你事业上也有好处。你操作这本书,必能变为畅销书引起轰动。到时,你就是出版界的红人,是相出千里马的伯乐,升职加薪都没问题!还有,你本人负责的书火了,那些郁郁不得志的小作者,创业者都想通过你这条渠道出版作品,什么任务量绩效考核,统统不用担心,有人巴不得往你这送。你可以向出版社会提议,策划有关商业文书的书目,这样您就是不二人选。你可以自由发挥,比如:出版创业项目策划书c大公司的活动策划书c创始人的手稿c甚至是国内外知名企业ce一的战略等等,把这方面做到极致,成为以后年轻人学习的范本。办好这事儿,配合媒体运作一下,你就名扬海内外,天下无人不识君。

  这么好的机会干嘛不要呢?干嘛拒绝,让给别人呢?要是这本书被其他编辑出版,那你得不到任何好处反而会很被动,别人都会认为你错失良机,笑话你。

  人,这一生能有几次机会改变命运?这些机会里,能抓住几次?抓住了,命运会走向何处?现在就有机会,一个安全高效,只要付出些精力运作一番,就能名利双收稳赚不赔。机不可失,失不再来。先生你,难道不动心?”

  在阐述的时候,要注意语气停顿,神态还有对方反应。如果编辑觉得书里的项目不靠谱怎么办?

  “没有什么靠谱不靠谱。没做成之前都不靠谱,在我看来这比共享经济靠谱多了,那些不能盈利的项目都能办起来,为什么大智汇不能办起来?我的这个项目明显能带来收益,可以类比猪八戒网,不过我的这个项目比猪八戒的用户更多,覆盖所有人。这是一个诱惑,一座未被开采的金矿,有能力者居之,我不是这块料,只是通过这个项目赚点小钱。

  其实,你完全没必要担心项目是否可行,你只要变成这种出版形式的开创者即可。未来成立的公司都会感激你,你就是未来那些公司的引路人!”

  要不,向编辑许以重金?不可行!这本书要出版,会被读者们看见,就算要给钱也要私下给。可能你会问:既然f先生很有信心,为什么不自费出版?当然是没钱啊!600块不够啊!

  等等!好像可以换用其他方式变现!

  找投资,开公司,是没可能了。但是,可以直接卖啊!没有能力去做,但不代表,别人不能啊!就像项目策划书里的那种商业模式!可以把创意卖给需要的人!对,把创意卖给有需要的人!

  有人说:创意不值钱,当你想到一个创意的时候,全球数十亿人中会有成百上千人同时想到。但是,那些人没有f先生敢想敢干,甚至将要跟一个大佬谈生意。是的,他要把大智汇创意给大老板,还要卖100万!

  顿时f先生雄心万丈,有种三国隆中对时指点江山的气势:天下三分,分久必合合久必分,互联网的天下将由我来搅动,风起云涌云诡波橘,我,来了!

  好像,想多了。思想回归,要考虑寻找合适的目标把创意卖出去,要是大智汇平台早点儿出现就好了,f先生就不用为这事操心。仔细思考,决定到北京寻找机会。

  北京,首都,大城,信息中心。拥有多家巨型互联网企业,庞大的文化创意产业,利于找寻目标。

  首先,要查一查那些创始人的早年经历。创始人需是年少成名的那种,年少成名的人,才不会在乎年龄,不嘲笑人们谈论梦想,认同自己为创意思前想后的心态,对f先生出价更加理解。年龄稍大的人,可能潜意识地嫉妒比自己小的成功者,会不同意交易,或死命压价。

  其次,决策不受太多掣肘。未来谈成这笔交易必定会用公司账户支付,管理层要和决策人目标一致,才能顺利达成交易。当然决策者如果用私人账户完成交易,那就更好了,节省时间流程,他能够快点儿完成计划回家。

  之后,寻找有需求的公司。发展势头强劲的公司不会太过在意想法,更不会认同报价。所以要找公司业务平淡的,没有现象级产品的公司,他们需求强烈,迫切想拥有崛起的机会。主营业务衰落的公司是个不错的选择,他们曾经辉煌过,现在正是落寞地时候,如果再不有所行动,将会淹没在社会大潮里。

  然后,公司的文化要开放。有太多条条框框的公司,不会让f先生直接接触高层管理人员,就算接触管理者并且达成交易,也会影响未来事业发展——有束缚的公司产品最终在竞争中落败。大众会认为他是个投机者,无耻混蛋。没了口碑,谁以后还敢买f先生的idea

  最后,要有善于发现人才的高层。有个和蔼,愿意给小角色机会的高层将对f先生的行动至关重要。给年轻人机会,善于发掘人才,这样的人会更容易给一个见面的机会。千里马常有而伯乐不常有,f先生这匹小马不知能否被相中,改变未来当驽马的命运。

  把上面的条件结合筛选一下,发现没有符合的公司。看来,要转变思路。

  到底是财大气粗的公司敢买?还是穷则思变的公司敢买?又是值得深思地问题。

  财大气粗代表公司盈利能力强,只要有感兴趣的项目,就敢投入重金去做,甚至可以不在乎盈利问题,要得就是产品全,名声好;穷则思变代表公司半死不活,并且即将倒下。暂时还可以靠家底维持,想要尝试却不敢轻易出手,试错成本可能会败光所有,必须谨慎小心。但是,一旦认定目标就敢倾其所有,决心放手一搏,输赢天定,赌徒心态。

  这两种公司到底该怎样选择?

  经一番激烈地思想斗争,他决定来个中庸之道,找个中间派。盈利不太强,但过得有滋有味;看似稳固却暗藏危机。

  好吧好吧!又想歪了,太抬举自己了。不过就是求一个机会,求个见面的机会,求个一次见面就能交易的机会。至于,结果如何,一切未知。

  f先生想到自己的筹码顿时没了刚才的气势,自卑再次爬上心头。现在,他,他有些怂包。觉得自己这种微小的角色不配成为有影响力的人。患得患失,谨小慎微,不敢按照计划施行。突然他明白,这种心态是源于前二十多年里的平平无奇,没有见过大世面。他突然感觉愤怒——你的人生最终会败给无动于衷!缺少一种冒险精神,必须开始第一次冒险!

  我,要改变!逼自己改变!要完成计划!要一探究竟!"

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