正文 第23章 为我而战
"有时候一个人拼命的努力只是想得到一个认可。风雨过后总会遇到彩虹，努力以后总会有成果，回想付出的一切都是勤劳的果实，也许没有自己想要的结果的那么完美，但至少我努力过，至少我流汗过，至少我坚持过，至少我专心过；一切的磨炼和苦楚都是冥冥之中的安排!
我从光明集团坐的士直奔新公司了。罗副总已经帮我准备好了房间，单间带卫生间，床铺很大，我很是喜欢。我简单整理了一下行李，罗副总敲门让我洗澡换衣服，等下金副总请我吃饭（忘了介绍了，新公司总经理姓金）。金副总也就是总经理的弟弟，我怎么敢怠慢，赶紧三下五除二地白白干净，穿戴整齐，出门前还在镜子前照了一下，呵呵，有点女人出门的赶脚啊！
六点钟车子已经停在宿舍楼下，我跟随罗副总下楼，上车，罗副总介绍说这是金副总。坐在车上我感到内心很兴奋，第一天到公司报到还没有正式上班呢，公司的副总经理就请我吃饭，而且还亲自开车！这对于我来说实在是受宠若惊，以前我在光明集团工作了一年多都总来没有机会和总经理吃过饭更不会同总经理同坐一辆车。可能有些人会觉得可笑，其实现在想来也确实可笑。哎！没有办法啊，我只是一个从山顶走下来的农村娃，没见过世面，也没被谁这么看重过。以前的我因年幼的种种原因总是生活在自卑的阴影里，我渴望被人认可，被人重视，被人尊敬！现在想来那时的我是多么幼稚！
我猜的没有错，吃饭时金副总就开门见山：“今天很高兴你加入我们公司。我受总经理之托特地从台湾过来请你吃饭。你的工作非常重要，总经理也已经给你发邮件说明了。希望你不负众望，在接下来的工作里能顺利完成工作任务。”我内心激动的使劲点头，有点像某国战争年代时接受组织任务，就差没喊“保证完成任务”了！！
晚上我躺在很大的床上，一直不能入睡，想起一年多以前的某个夜晚也像现在一样夜深人难眠，不同的是一年多以前我内心满是迷茫迷惑，而现在内心却是兴奋的激动的，因为我要为我的未来拼搏，为我而战，我需要被人认可，认可我的能力。
虽然我晚上兴奋了大半夜，但是第二天上班还是精神抖擞c精神百倍。我在办公楼二楼上班，罗副总的办公室就在我傍边，除了总经理c罗副总c出纳和我在二楼上班，其他部门都在一楼上班，可见总经理对负责验厂部门的重视。我手下有两名越籍职员，阿恒和阿湾，负责做考勤及薪资。
上班第一天，罗副总就跟我简单介绍了公司bsci验厂的基本情况：管理课主导验厂，其他部门配合，bsci已经验了4次，都以失败告终，所以这次无论如何一定要过，如果不过公司将损失一半以上的订单。可想而知，这份任务是何等艰巨。可是我竟然没有胆怯，依然信心满满。俗话说凡事做最好的准备做最坏的打算。可是我只想着做最好的准备，连最坏打算的念头都没有出现过，一点也没有过！人不逼一下自己你根本不知道自己有多优秀！
我跟管理课交接验厂工作。我整理了一下以往bsci验厂失败的原因：资料欠缺；考勤薪资有误；现场及员工访谈。以往每次验厂失败都是出现极其严重缺点，比如出现童工；薪资考勤对不上；车间报表出现星期天日期等等。于是我把资料整理好，对症下药才能有的放矢。这场中越之战（因我司是台资企业我是中国人，而验厂员是越南人，故而简称中越之战），我一定要打开这个缺口才能有我的立足之地。对公司而言，战败将损失一半以上的订单，订单已经接了业已开始量产了，bsci再验不过将不能出货，这个对公司将是致命的打击；对我而言，则更加明朗，战胜我留，战败，我打包，滚蛋！所以这是一场性命攸关之战。
资料。我整理了以前的资料，按照编号编排。在这里不得不感谢“csa国际验厂网”，公司欠缺的资料我都能在csa上找到。当然我只能下载资料然后再结合公司实际情况修改，然后晚上加班翻译成越南语。在越南验厂，验厂员是不看中文资料的，所以文件完成后还要翻译成越南语，而且编排时还要越语在前中文在后以示对越南的尊敬。国内的朋友可能会愤愤不平，为什么不把中文写在前面？愤青的爱国情怀泛滥填膺。我只想说，我只是一介平民，到越南工作也只是糊口饭，只谈工作不问政治！不要跟我谈爱国不爱国这么高尚的问题。所以所有资料都要越中双语，可想而知，同做一份资料我的工作量是国内的两倍。很多程序文件都是我先写中文然后再翻译成越南语，完了请越籍职员检查书写错误，不过这也使得我的越语水平又有了很大提高。
考勤薪资。那时公司大概有四百人，考勤却是使用原始的纸卡打考勤，于是每天从早到晚两个职员就的的的的的的的的地打呀打呀打考勤，而想而知，每张纸卡一天打四次考勤，于是整个办公室就像战争年代的地下电台室，的的的的的的的的声不断。人累效果差，而且考勤机时不时罢工抗议。为了能打胜这场中越之战，这些装备是一定要升级一下了。我跟总经理建议购买一套id考勤打卡系统，总经理很爽快的答应了，毕竟这是性命攸关的之战，老板比我清楚。于是公司才有了后来的id考勤打卡，当然这套考勤系统有两套考勤，一套是真实的考勤，一套是验厂考勤，简称ab帐。呵呵，接触过验厂工作的人都会知道什么是ab帐，在此就不多说了。
员工访谈。我问罗副总以前公司有给员工做过员工访谈的培训吗？罗副总说没做过。在验厂中，员工访谈是很重要的一关，你资料做得再好，员工回答错误一切都白搭。听阿恒说以前有一次，验厂员一来工厂马上去车间检查。我们公司有2个厂，连着的，有围墙隔着，有个门可以进出。验厂员一进办公室就去车间检查，由于是突击验厂，车间没有及时准备，接到验厂通知后才急急忙忙叫没有买保险的工人（即不在验厂名单内）跑到二厂去。结果验厂员看见了叫住一个工人问：“你们去哪里？”工人回答：“验厂的来了，班长叫我们跑去二厂躲躲。”结果直接杯具了！
于是我就跟罗副总商量要组织员工培训。培训分两步，首先是全厂职员工集体培训，其实近四百人在一起培训效果是很差的，但是集体培养有一个好处就是可以提升全体职员工的验厂意识；其次是分各个部门培训，这才能有效地培训员工。第一次集体培训时安排在员工食堂，近四百号人坐满了整个食堂，总经理亲自主持。后来罗副总才告诉我，在此之前工厂没有进行过这样全体集合，自从我来了之后就经常早上或下午全体集合。其实自从我来之后公司开创了很多先例，比如以前公司只有台干，公司是不包伙食的，不允许干部带家属住公司，薪资要自己交税等等，但是我面试时明确说明，包食宿，薪资不能扣要交税什么公司负责，即使是现在台干还要自己交税而陆干公司交税。当然不能说是我开创的这些先例，我还没有那个能力，只是自从我们第一批陆干进来后公司制度改变了很多，公司在我们之前是不招陆干的清一色台干。扯远了扯远了，打住打住。我说过我以前是很腼腆的一个人，跟陌生人说话都脸红，根本不敢在多人面前讲话。第一次工厂全体集合，近四百人黑压压一片坐满食堂，我的心跳加速得厉害，两只腿不停地打抖，我在心里一遍又一遍对自己说“黄小先你一定行的黄小先你一定行的”！培训完后我衣服全部湿透了，说汗如雨下汗流浃背一点也不为过。
集体培训只能提升提升员工的意识而已，对真正的验厂员工访谈还差很远，所以必须要进行各个部门单独的培训。当然培训师就是我，我把车间按部门分开每天下午下班前一个小时我去车间给工人培训，一天一个部门。可能国内很多工厂都有多媒体会议室，培训都在会议室里面培训，空调一开，投影机一放就行了。我就可怜啊，亲自跑到车间里面去培训，在38一39c的车间里就是光站都汗流浃背了，你想想看，我还要拿着资料一条一条地跟工人宣读然后解释，工厂里还有好多老太婆小老头文盲的文盲，但是我都要耐心再耐心地培训他们。我发现我就像一个做传销的头头，我要给工人洗脑洗脑再洗脑，一而再再而三地跟工人解解我们为什么要这样回答问题？因为不这样回答问题就验厂不过，验厂不过就没有订单，没有订单你们就没有工作，没有工作你们就没有薪资没有钱来养老婆老公孩子了。每次培训完我都汗如雨下，但是我还是信心满满：我是黄小先！我一定行的！"
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我从光明集团坐的士直奔新公司了。罗副总已经帮我准备好了房间，单间带卫生间，床铺很大，我很是喜欢。我简单整理了一下行李，罗副总敲门让我洗澡换衣服，等下金副总请我吃饭（忘了介绍了，新公司总经理姓金）。金副总也就是总经理的弟弟，我怎么敢怠慢，赶紧三下五除二地白白干净，穿戴整齐，出门前还在镜子前照了一下，呵呵，有点女人出门的赶脚啊！
六点钟车子已经停在宿舍楼下，我跟随罗副总下楼，上车，罗副总介绍说这是金副总。坐在车上我感到内心很兴奋，第一天到公司报到还没有正式上班呢，公司的副总经理就请我吃饭，而且还亲自开车！这对于我来说实在是受宠若惊，以前我在光明集团工作了一年多都总来没有机会和总经理吃过饭更不会同总经理同坐一辆车。可能有些人会觉得可笑，其实现在想来也确实可笑。哎！没有办法啊，我只是一个从山顶走下来的农村娃，没见过世面，也没被谁这么看重过。以前的我因年幼的种种原因总是生活在自卑的阴影里，我渴望被人认可，被人重视，被人尊敬！现在想来那时的我是多么幼稚！
我猜的没有错，吃饭时金副总就开门见山：“今天很高兴你加入我们公司。我受总经理之托特地从台湾过来请你吃饭。你的工作非常重要，总经理也已经给你发邮件说明了。希望你不负众望，在接下来的工作里能顺利完成工作任务。”我内心激动的使劲点头，有点像某国战争年代时接受组织任务，就差没喊“保证完成任务”了！！
晚上我躺在很大的床上，一直不能入睡，想起一年多以前的某个夜晚也像现在一样夜深人难眠，不同的是一年多以前我内心满是迷茫迷惑，而现在内心却是兴奋的激动的，因为我要为我的未来拼搏，为我而战，我需要被人认可，认可我的能力。
虽然我晚上兴奋了大半夜，但是第二天上班还是精神抖擞c精神百倍。我在办公楼二楼上班，罗副总的办公室就在我傍边，除了总经理c罗副总c出纳和我在二楼上班，其他部门都在一楼上班，可见总经理对负责验厂部门的重视。我手下有两名越籍职员，阿恒和阿湾，负责做考勤及薪资。
上班第一天，罗副总就跟我简单介绍了公司bsci验厂的基本情况：管理课主导验厂，其他部门配合，bsci已经验了4次，都以失败告终，所以这次无论如何一定要过，如果不过公司将损失一半以上的订单。可想而知，这份任务是何等艰巨。可是我竟然没有胆怯，依然信心满满。俗话说凡事做最好的准备做最坏的打算。可是我只想着做最好的准备，连最坏打算的念头都没有出现过，一点也没有过！人不逼一下自己你根本不知道自己有多优秀！
我跟管理课交接验厂工作。我整理了一下以往bsci验厂失败的原因：资料欠缺；考勤薪资有误；现场及员工访谈。以往每次验厂失败都是出现极其严重缺点，比如出现童工；薪资考勤对不上；车间报表出现星期天日期等等。于是我把资料整理好，对症下药才能有的放矢。这场中越之战（因我司是台资企业我是中国人，而验厂员是越南人，故而简称中越之战），我一定要打开这个缺口才能有我的立足之地。对公司而言，战败将损失一半以上的订单，订单已经接了业已开始量产了，bsci再验不过将不能出货，这个对公司将是致命的打击；对我而言，则更加明朗，战胜我留，战败，我打包，滚蛋！所以这是一场性命攸关之战。
资料。我整理了以前的资料，按照编号编排。在这里不得不感谢“csa国际验厂网”，公司欠缺的资料我都能在csa上找到。当然我只能下载资料然后再结合公司实际情况修改，然后晚上加班翻译成越南语。在越南验厂，验厂员是不看中文资料的，所以文件完成后还要翻译成越南语，而且编排时还要越语在前中文在后以示对越南的尊敬。国内的朋友可能会愤愤不平，为什么不把中文写在前面？愤青的爱国情怀泛滥填膺。我只想说，我只是一介平民，到越南工作也只是糊口饭，只谈工作不问政治！不要跟我谈爱国不爱国这么高尚的问题。所以所有资料都要越中双语，可想而知，同做一份资料我的工作量是国内的两倍。很多程序文件都是我先写中文然后再翻译成越南语，完了请越籍职员检查书写错误，不过这也使得我的越语水平又有了很大提高。
考勤薪资。那时公司大概有四百人，考勤却是使用原始的纸卡打考勤，于是每天从早到晚两个职员就的的的的的的的的地打呀打呀打考勤，而想而知，每张纸卡一天打四次考勤，于是整个办公室就像战争年代的地下电台室，的的的的的的的的声不断。人累效果差，而且考勤机时不时罢工抗议。为了能打胜这场中越之战，这些装备是一定要升级一下了。我跟总经理建议购买一套id考勤打卡系统，总经理很爽快的答应了，毕竟这是性命攸关的之战，老板比我清楚。于是公司才有了后来的id考勤打卡，当然这套考勤系统有两套考勤，一套是真实的考勤，一套是验厂考勤，简称ab帐。呵呵，接触过验厂工作的人都会知道什么是ab帐，在此就不多说了。
员工访谈。我问罗副总以前公司有给员工做过员工访谈的培训吗？罗副总说没做过。在验厂中，员工访谈是很重要的一关，你资料做得再好，员工回答错误一切都白搭。听阿恒说以前有一次，验厂员一来工厂马上去车间检查。我们公司有2个厂，连着的，有围墙隔着，有个门可以进出。验厂员一进办公室就去车间检查，由于是突击验厂，车间没有及时准备，接到验厂通知后才急急忙忙叫没有买保险的工人（即不在验厂名单内）跑到二厂去。结果验厂员看见了叫住一个工人问：“你们去哪里？”工人回答：“验厂的来了，班长叫我们跑去二厂躲躲。”结果直接杯具了！
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集体培训只能提升提升员工的意识而已，对真正的验厂员工访谈还差很远，所以必须要进行各个部门单独的培训。当然培训师就是我，我把车间按部门分开每天下午下班前一个小时我去车间给工人培训，一天一个部门。可能国内很多工厂都有多媒体会议室，培训都在会议室里面培训，空调一开，投影机一放就行了。我就可怜啊，亲自跑到车间里面去培训，在38一39c的车间里就是光站都汗流浃背了，你想想看，我还要拿着资料一条一条地跟工人宣读然后解释，工厂里还有好多老太婆小老头文盲的文盲，但是我都要耐心再耐心地培训他们。我发现我就像一个做传销的头头，我要给工人洗脑洗脑再洗脑，一而再再而三地跟工人解解我们为什么要这样回答问题？因为不这样回答问题就验厂不过，验厂不过就没有订单，没有订单你们就没有工作，没有工作你们就没有薪资没有钱来养老婆老公孩子了。每次培训完我都汗如雨下，但是我还是信心满满：我是黄小先！我一定行的！"
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