序言 天助，人助，自助
台湾，这块充满神奇的地方，在海峡两岸政治风云变化的间隙孕育了一批又一批优秀的企业家。
有台湾“经营之神”美誉的王永庆曾说：“一根火柴棒价值不到一毛钱，一栋房子价值数百万元，但是一根火柴棒却可以摧毁一栋房子。”可见微不足道之物的潜在破坏力，一旦发作起来，其攻坚灭顶的力量，无物能御。
要叠一百万张骨牌，需费时一个月，但倒掉一百万张骨牌却只消十几秒钟；要累积成功的实业，需耗时数十载，但要倒闭企业，却只需一个错误决策；要修养被尊敬的人格，需经过长时间的信任，但要人格破产却只需要做错一件事。
早在20世纪五十年代，王永庆还不知道PVC是什么东西的时候，就倾其家产全部投入，到后来终于修成正果。这样的例子不胜枚举，正是凭借着魄力、稳健与智慧，台湾优秀的企业家们创造了一个又一个的奇迹。
今天，在国际上政治经济化、经济政治化的趋势愈加明显，各个政府都在为自己的企业发展开路、铺路。但是在台湾，企业家却总是走在政治的前头，企业家创造的辉煌远非政治家能够相比。当台湾的政治家还在犹豫不决是否与大陆沟通的时候，台湾的企业家早已看透了两岸合则两利的道理，并且嗅到了大陆市场的广阔发展前景，于是一大批企业家开始在大陆投资企业、开设工厂；当台湾的政治家打着两岸牌为了权力争得你死我活的时候，台湾的企业家早已迈出了国门走向了世界。
“两岸三通”正在朝着正常化的方向发展，可以预见台湾的企业家将会最大限度的利用这样的机会发展壮大，同时我们也必须明白，两岸三通的实现，台湾企业家做出了不可磨灭的贡献。
相比较于香港、韩国、新加坡，台湾更多的受到中国传统文化的熏陶，台湾众多商界精英在成长的过程中，向全世界展示了吃苦耐劳、拼搏进取的华夏儿女的优秀品质。纵览台湾商界精英的辉煌人生，我们不难发现其中成功的要诀：
要诀之一：“诚”。“诚”之于台湾商界精英有两种含义，一是诚信，二是忠诚，对合作伙伴、对客户言而有信，对国家、对民族满怀赤子之心。
要诀之二：“稳”。中华民族历来重视稳中求胜，这一点被台湾商人发挥的淋漓尽致。富邦集团董事长，蔡万才明确提出“宁可少赚钱，也不赔钱！”
要诀之三：“猛”。与“稳”相对应的就是“猛”，台湾商人的稳绝对不是缩手缩脚、畏首畏尾，一旦发现商机，必猛如虎狼！
要诀之四：“正”。其身不正，虽令不从；其身正，不令而行，台湾的商界精英都非常重视自身的修养，秉承着“修身、齐家、治国、平天下”中华民族的士人情怀！
本书通过介绍“经营之神”王永庆、“代工之王”郭台铭、“半导体教父”张忠谋、“红顶商人”辜振甫、“台湾IT之父”施振荣、“船长企业家”张荣发、“金融大亨”蔡万才、“统一国王”高清愿、“驼金山的孤行者”蔡宏图、“米果大王”蔡衍明等十位著名企业家的创业历程、经营心得、为人处世、商业战略、统御之法等，向读者全面展现一个世纪以来台湾商界风云的变幻、财富路线的演进，以及整个台湾企业家的往事今生与集体记忆。他山之石可以攻玉，希望读者能够从中学到经营之道、为人之本，为自己的未来积淀成功的因子。松语文学www.16sy.coM免费小说阅读
有台湾“经营之神”美誉的王永庆曾说：“一根火柴棒价值不到一毛钱，一栋房子价值数百万元，但是一根火柴棒却可以摧毁一栋房子。”可见微不足道之物的潜在破坏力，一旦发作起来，其攻坚灭顶的力量，无物能御。
要叠一百万张骨牌，需费时一个月，但倒掉一百万张骨牌却只消十几秒钟；要累积成功的实业，需耗时数十载，但要倒闭企业，却只需一个错误决策；要修养被尊敬的人格，需经过长时间的信任，但要人格破产却只需要做错一件事。
早在20世纪五十年代，王永庆还不知道PVC是什么东西的时候，就倾其家产全部投入，到后来终于修成正果。这样的例子不胜枚举，正是凭借着魄力、稳健与智慧，台湾优秀的企业家们创造了一个又一个的奇迹。
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相比较于香港、韩国、新加坡，台湾更多的受到中国传统文化的熏陶，台湾众多商界精英在成长的过程中，向全世界展示了吃苦耐劳、拼搏进取的华夏儿女的优秀品质。纵览台湾商界精英的辉煌人生，我们不难发现其中成功的要诀：
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要诀之二：“稳”。中华民族历来重视稳中求胜，这一点被台湾商人发挥的淋漓尽致。富邦集团董事长，蔡万才明确提出“宁可少赚钱，也不赔钱！”
要诀之三：“猛”。与“稳”相对应的就是“猛”，台湾商人的稳绝对不是缩手缩脚、畏首畏尾，一旦发现商机，必猛如虎狼！
要诀之四：“正”。其身不正，虽令不从；其身正，不令而行，台湾的商界精英都非常重视自身的修养，秉承着“修身、齐家、治国、平天下”中华民族的士人情怀！
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