第536章 连横合纵
筹集资金、把提前搜集的考察报告呈交tnc有关专家过目、答辩和听证治理方案，一周的时间很快就过去了。
临近圣诞节，顾骜总算拿到了加入tnc会员的门票。
确切地说，顾骜是以刚成立才五天的“天索绿化环保基金”理事长的身份，成为tnc全球自然保护协会的会员的。
至于“天索绿化环保基金”这个名字，当然是因为顾骜拉了索尼当挡箭牌，共襄盛举，自然名字里也要给盛田昭夫分一个字。
而且也不是白分的，盛田昭夫也凑趣给了几百万美元捐款，要求只是“将来中方的央视如果拍摄沙漠治理纪录片、宣传片，要在片中体现该治理项目的资金来源中，有索尼的份额”。
只可惜，当时索尼公司的产品还没怎么进入中国。
毕竟索尼经营的都是比较奢侈的电子消费品，而不是电视机、洗衣机这些80年代中期中国人民认定的“结婚必须四大件电器”，所以当时的中国人，普遍只知道松下东芝和日立，对索尼没什么印象。历史上索尼被国人追捧，怎么也要到90年代中期。
结果，好多没什么文化的中国人后来看了纪录片，也就把“天索绿化基金”误认为是“天鲲公司用来种梭梭树的基金”。
不知道盛田昭夫听说这个结果时，会不会一口老血吐出来。
12月23日，圣诞节前的最后一天工作日。
顾骜由艾伯特议员带领着，去了tnc在华生顿的总部。
一名东京大学相关领域的最权威教授、渡边新一先生，将成为顾骜正式成为会员前的公示听证主持专家。
除了渡边教授之外，还有一名香江大学不算最权威、但好歹因为立场足够亲华的环境专家，名叫林仁泽，也入选了评审组。
这一切，只是走个过场，让身在华生顿的其他几个tnc理事、会员们做个见证。其实真正翔实的论证，之前两位教授已经做好了。
渡边新一教授清了清嗓子，问了好多问题。
“所以，顾先生，天索绿化环保基金成立后，第一个专款专项治理目标，就是中国黄土高原的毛乌素沙漠了”
顾骜：“是的，我们要考虑到实际可行性，我觉得那里靠近黄河比较近，水源是有保障的，不像那些更西北腹地的沙漠。毛乌素的问题，只是土壤沙化、留不住水土。而我们中国人的官方力量，也已经在那里陆续治理了十几年了，只不过此前规模和力度受制于客观条件和资金，无法扩大。”
渡边新一：“你们治理的主要思路，是先做草格、然后种植梭梭树和沙柳这个思路很罕见啊，据我所知，目前在中国治沙的主流日资基金会，营造防风防沙林都是直接使用高大树种的。你这是为了省钱吗”
顾骜：“不，我们的思路是使用快速生长的易成活树种，先进行土地素质改良。增加黏土比例、分割沙块。这个进程只需要年，等土壤略微改良后，就可以把重点挪到高大的防风林建设上来”
顾骜的答辩材料，大部分都是他找了国内有关的教授做的。不过思路上，却是借鉴了后世搞蚂蚁森林，以及新闻上看的“消灭毛乌素沙漠”经验总结，拿了一点过来用。
也就是轻车熟路的先报答案、然后让有关专家帮他补充证明过程当然顾骜在找到国内有关专家的时候，是骗他们说“这是外国人的最新研究成果，你们只要负责论证解释、假装解释得像模像样就行”。
以84年底、西北某些大学环境科学系或者农林类专业教授的闭塞程度，他们也没能力验证顾骜说的话真假，当然是被他当枪使了。只要有大金主愿意投钱搞环保，这些淳朴的学者还是愿意出力的。
而顾骜也是用了卑鄙的手段做了好事，没什么好内疚的。
从长期计划来看，顾骜也是非常有逼数的，他希望慈善的沙漠也都在陕、宁，比如除了毛乌素，以后还可以搞搞乌兰布和，都是那种几万平方公里级别的中小型沙漠。
至于疆、蒙最深处那些几十万平方公里级别起步的、本来就是因为天然水源不足、并非人类活动而沙漠化的地方，柴达木塔里木这些，顾骜看都不会看的。后世的经验让他知道，这些“改变地球天然状态”的尝试是没什么希望的。
不过，这个基金会要是真搞上三十年，每十年搞掉一块几万平方公里、三十年加起来弄掉个十万平方公里的沙漠，也算是功德无量了。
到时候随着中国国力的强大，以及他多年的资历，别说跟后世杰克马那样弄个“中国区理事长、全球理事”，哪怕让他当tnc的全球理事长，那也是完全有可能的。
那样他就是全球闻名的大善人了，各方势力都得敬重他，掂量掂量。
“很好，天索环保基金的方案与可行性，我们已经充分了解了诸位还有什么问题么”渡边新一教授最后半句话，是问其他与会人员的。
所有人都表示没有问题。
“那么，恭喜你，顾先生，欢迎您旗下的基金会，成为tnc的会员单位。
希望越来越多的中国人，加入到关注环保和绿化的伟大事业中来。”
仪式结束，顾骜正式拿到了一堆他想要的文书。
当天晚上，更是一番不便描述的利益交换，顾骜好好宽带了渡边新一教授和林仁泽教授，为他们日后在est期刊的地位、乃至学术界的其他隐性话语权积累，做了些资源输送。
具体就不多说了。
天索环保基金成立后，在内地的各处办事机构、采购部门，很快搭建起来，基金会的管理架构，也是典型的西式透明管理，确保资金使用的不浪费。
顾骜没有这方面的人才，就从盛田昭夫那儿暂时借调了一些人才过来具体管事。不过天鲲方面还是暂时派出了两个心腹财务人员查账核对。
即使技术论证和方案编写、实地勘测的工作、早在一两个月之前，顾骜就开始两线绸缪了，但考虑到调度和采购的周期，基金会最快也要明年过年正月之后，才能正式开展种树的工作。
这些事儿都没有顾骜可以忙的，所以圣诞假期期间，他就留在美国，维护一下关系，准备等元旦之后再回国反正中国人是不过圣诞节的，也没有圣诞季的长假。
圣诞节当天，顾骜专程去了盛田昭夫那里，还备了礼物，祝贺索尼的初代cd随身听d50成功大卖
如前所述，索尼公司的d50，本来应该是全球第一款cd随身听，不过被天鲲音乐的cd随身听抢了全球第一的招牌、还用了“充电宝电池包分体式设计”这一超前于时代的理念秀了一把。
所以，8月底的时候，盛田昭夫就吩咐索尼电子事业部的出井伸之大改，导致d50上市晚了将近两个月，堪堪等到圣诞送礼季来临的时候才上市。
而且如今的d50，也已经不是历史上那款d50的长相了，倒是有点像后来索尼第二代的cd随身听，吸取了大量天鲲的优化体验设计。
上市之后的价格，也比原先贵了好几十美元因为“最新最潮的性价比黑科技”这个定位，已经被顾骜夺取了，有点类似于后世“小米黑科技”时候的定位，所以索尼要自抬身价，只能把东西做得更好、卖得更贵，把贵族范维持住。
这款d50的材质设计都比原先好了很多，甚至特地用了镁铝合金外壳，裸机售价240美元，加上充电宝、耳机等全套配件，有280和300美元两档套餐耳机质量不一样。
也就是说，比天鲲系的随身听套餐，分别贵了4060美元。
不过借着索尼品牌在akan时代就积累下来的酷炫和高端口碑，还是有不少美国消费者买账了。
索尼铁粉和部分音乐潮人发烧友，哪怕买过了天鲲的随身听，都不忘再多买一台收藏，或者是名义上送给家人、实际上自己拿来用。
这也是随身听的属性决定的如果是家用客厅cd机，一户家庭只可能买一个，放在客厅里大家用。但随身听完全可以一户人家几个，每个年轻人各自出门背一个。
当然，考虑到价格，会这么干也就就是发烧友级别的家庭了。
一周之内，索尼居然就卖出了整整10万台d50型cd随身听，在这个圣诞季的天鲲cd随身听同期销量高了一倍以上
顾骜也不得不感慨，索尼这么多年积累下来的品牌商誉和用户心智，真不是天鲲这个才稳了两年的后起新秀能比的。
索尼d50大卖后，顾骜恰到好处的上门祝贺、也让盛田昭夫的心情愉悦了不少，原本半年前心里积攒的疙瘩，也彻底解开了。
他已经意识到，顾骜并不是索尼的主要竞争对手。或者说，顾骜未来即使要跟某些日系厂商成为竞争对手，也有其他东芝、任天堂乃至nrc，更适合做顾骜的敌人。
索尼完全可以利用跟天鲲的互补，继续借势发展下去。
顾骜成功把这个后方的潜在假想敌多稳住几年，那么这趟美国之行也就更加值得了。
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临近圣诞节，顾骜总算拿到了加入tnc会员的门票。
确切地说，顾骜是以刚成立才五天的“天索绿化环保基金”理事长的身份，成为tnc全球自然保护协会的会员的。
至于“天索绿化环保基金”这个名字，当然是因为顾骜拉了索尼当挡箭牌，共襄盛举，自然名字里也要给盛田昭夫分一个字。
而且也不是白分的，盛田昭夫也凑趣给了几百万美元捐款，要求只是“将来中方的央视如果拍摄沙漠治理纪录片、宣传片，要在片中体现该治理项目的资金来源中，有索尼的份额”。
只可惜，当时索尼公司的产品还没怎么进入中国。
毕竟索尼经营的都是比较奢侈的电子消费品，而不是电视机、洗衣机这些80年代中期中国人民认定的“结婚必须四大件电器”，所以当时的中国人，普遍只知道松下东芝和日立，对索尼没什么印象。历史上索尼被国人追捧，怎么也要到90年代中期。
结果，好多没什么文化的中国人后来看了纪录片，也就把“天索绿化基金”误认为是“天鲲公司用来种梭梭树的基金”。
不知道盛田昭夫听说这个结果时，会不会一口老血吐出来。
12月23日，圣诞节前的最后一天工作日。
顾骜由艾伯特议员带领着，去了tnc在华生顿的总部。
一名东京大学相关领域的最权威教授、渡边新一先生，将成为顾骜正式成为会员前的公示听证主持专家。
除了渡边教授之外，还有一名香江大学不算最权威、但好歹因为立场足够亲华的环境专家，名叫林仁泽，也入选了评审组。
这一切，只是走个过场，让身在华生顿的其他几个tnc理事、会员们做个见证。其实真正翔实的论证，之前两位教授已经做好了。
渡边新一教授清了清嗓子，问了好多问题。
“所以，顾先生，天索绿化环保基金成立后，第一个专款专项治理目标，就是中国黄土高原的毛乌素沙漠了”
顾骜：“是的，我们要考虑到实际可行性，我觉得那里靠近黄河比较近，水源是有保障的，不像那些更西北腹地的沙漠。毛乌素的问题，只是土壤沙化、留不住水土。而我们中国人的官方力量，也已经在那里陆续治理了十几年了，只不过此前规模和力度受制于客观条件和资金，无法扩大。”
渡边新一：“你们治理的主要思路，是先做草格、然后种植梭梭树和沙柳这个思路很罕见啊，据我所知，目前在中国治沙的主流日资基金会，营造防风防沙林都是直接使用高大树种的。你这是为了省钱吗”
顾骜：“不，我们的思路是使用快速生长的易成活树种，先进行土地素质改良。增加黏土比例、分割沙块。这个进程只需要年，等土壤略微改良后，就可以把重点挪到高大的防风林建设上来”
顾骜的答辩材料，大部分都是他找了国内有关的教授做的。不过思路上，却是借鉴了后世搞蚂蚁森林，以及新闻上看的“消灭毛乌素沙漠”经验总结，拿了一点过来用。
也就是轻车熟路的先报答案、然后让有关专家帮他补充证明过程当然顾骜在找到国内有关专家的时候，是骗他们说“这是外国人的最新研究成果，你们只要负责论证解释、假装解释得像模像样就行”。
以84年底、西北某些大学环境科学系或者农林类专业教授的闭塞程度，他们也没能力验证顾骜说的话真假，当然是被他当枪使了。只要有大金主愿意投钱搞环保，这些淳朴的学者还是愿意出力的。
而顾骜也是用了卑鄙的手段做了好事，没什么好内疚的。
从长期计划来看，顾骜也是非常有逼数的，他希望慈善的沙漠也都在陕、宁，比如除了毛乌素，以后还可以搞搞乌兰布和，都是那种几万平方公里级别的中小型沙漠。
至于疆、蒙最深处那些几十万平方公里级别起步的、本来就是因为天然水源不足、并非人类活动而沙漠化的地方，柴达木塔里木这些，顾骜看都不会看的。后世的经验让他知道，这些“改变地球天然状态”的尝试是没什么希望的。
不过，这个基金会要是真搞上三十年，每十年搞掉一块几万平方公里、三十年加起来弄掉个十万平方公里的沙漠，也算是功德无量了。
到时候随着中国国力的强大，以及他多年的资历，别说跟后世杰克马那样弄个“中国区理事长、全球理事”，哪怕让他当tnc的全球理事长，那也是完全有可能的。
那样他就是全球闻名的大善人了，各方势力都得敬重他，掂量掂量。
“很好，天索环保基金的方案与可行性，我们已经充分了解了诸位还有什么问题么”渡边新一教授最后半句话，是问其他与会人员的。
所有人都表示没有问题。
“那么，恭喜你，顾先生，欢迎您旗下的基金会，成为tnc的会员单位。
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仪式结束，顾骜正式拿到了一堆他想要的文书。
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天索环保基金成立后，在内地的各处办事机构、采购部门，很快搭建起来，基金会的管理架构，也是典型的西式透明管理，确保资金使用的不浪费。
顾骜没有这方面的人才，就从盛田昭夫那儿暂时借调了一些人才过来具体管事。不过天鲲方面还是暂时派出了两个心腹财务人员查账核对。
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这些事儿都没有顾骜可以忙的，所以圣诞假期期间，他就留在美国，维护一下关系，准备等元旦之后再回国反正中国人是不过圣诞节的，也没有圣诞季的长假。
圣诞节当天，顾骜专程去了盛田昭夫那里，还备了礼物，祝贺索尼的初代cd随身听d50成功大卖
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所以，8月底的时候，盛田昭夫就吩咐索尼电子事业部的出井伸之大改，导致d50上市晚了将近两个月，堪堪等到圣诞送礼季来临的时候才上市。
而且如今的d50，也已经不是历史上那款d50的长相了，倒是有点像后来索尼第二代的cd随身听，吸取了大量天鲲的优化体验设计。
上市之后的价格，也比原先贵了好几十美元因为“最新最潮的性价比黑科技”这个定位，已经被顾骜夺取了，有点类似于后世“小米黑科技”时候的定位，所以索尼要自抬身价，只能把东西做得更好、卖得更贵，把贵族范维持住。
这款d50的材质设计都比原先好了很多，甚至特地用了镁铝合金外壳，裸机售价240美元，加上充电宝、耳机等全套配件，有280和300美元两档套餐耳机质量不一样。
也就是说，比天鲲系的随身听套餐，分别贵了4060美元。
不过借着索尼品牌在akan时代就积累下来的酷炫和高端口碑，还是有不少美国消费者买账了。
索尼铁粉和部分音乐潮人发烧友，哪怕买过了天鲲的随身听，都不忘再多买一台收藏，或者是名义上送给家人、实际上自己拿来用。
这也是随身听的属性决定的如果是家用客厅cd机，一户家庭只可能买一个，放在客厅里大家用。但随身听完全可以一户人家几个，每个年轻人各自出门背一个。
当然，考虑到价格，会这么干也就就是发烧友级别的家庭了。
一周之内，索尼居然就卖出了整整10万台d50型cd随身听，在这个圣诞季的天鲲cd随身听同期销量高了一倍以上
顾骜也不得不感慨，索尼这么多年积累下来的品牌商誉和用户心智，真不是天鲲这个才稳了两年的后起新秀能比的。
索尼d50大卖后，顾骜恰到好处的上门祝贺、也让盛田昭夫的心情愉悦了不少，原本半年前心里积攒的疙瘩，也彻底解开了。
他已经意识到，顾骜并不是索尼的主要竞争对手。或者说，顾骜未来即使要跟某些日系厂商成为竞争对手，也有其他东芝、任天堂乃至nrc，更适合做顾骜的敌人。
索尼完全可以利用跟天鲲的互补，继续借势发展下去。
顾骜成功把这个后方的潜在假想敌多稳住几年，那么这趟美国之行也就更加值得了。
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