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《谁疼谁知道——多少春秋风雨改》正文 (四十四之巧遇旧识)

  06年12月,我在参加职业经理人俱乐部年会时遇到了我“打短工”的刘总。看到我他非常激动:我找你1年了,你的手机换了,联系不上你。看到他我也很感慨,人还在,梦也在!

  依然是上岛咖啡,我们叙旧。他的产品已经升级换代,说到这两年的经历,他不禁凄然泪下,说到自己当年的创业掘的第一桶金,和我很多相似之处。

  我说:后来的失败是因为我们都把偶然当成必然了!

  他直言不讳的再次力邀我加盟:以前,我是没那个条件,捉襟见肘,现在好多了,政府都很支持这个项目;你来做负责销售,我负责内部管理和生产,如果你再做不好,就没人能做好了!当时的情形没法跟你说,我当时把车和房子都抵押了,我每天晚上回家都不知道自己在想什么,做事情完全没有章法了,希望你别见怪!

  这是他的原话。

  半年内,我们保持每周两次碰面,总有谈不完的话题,前景好不风光,计划是先开发北京市场,从北向南辐射。

  最终,我们的合作意向集结在我的待遇问题上。他说:虽说目前资金压力没有以前那么大了,可毕竟公司实力还不是很硬实,这样,我能保证你底薪12万,股份10,其他的按照销售计提,回头我让人力资源部的把合作协议发到你邮箱。听起来还是很有诚意的。

  几天后,我看到了邮件,我的心情一下子回到了原点,知道为什么吗?

  原来,协议内容中关于我个人收入的12万底薪有6套计算公式,每个月的实发工资是1500元。

  我沉默了一周,他来电话:车(一辆90年的桑塔纳)和启动资金我都准备好了,你什么时候方便出发?

  我说:我需要再考虑几天,你等我的邮件再说吧。

  我给他回复邮件的主题内容是:我的希望是你的希望,你的希望还是你的希望。

  看来,他不是缺钱少物的事导致心情紊乱,而是根儿上就是这么个思路、习惯。

  新的迷茫

  在这起起落落的人生阶段,我不时在想:当时邓爷爷三起三落,他是怎么想的?

  姜子牙一生坎坷,70多岁才开始辅佐周文王成就大业。

  我该何去何从呢?

  05年7月份,在一次管理座谈会上,我结识了某教育训练集团青岛分公司的总经理宇,我们成了君子之交的哥们,说是君子,我觉得有借机抬高之嫌,此人后表。

  这个哥们,比我小两岁,他的经历用他自己的话说:常理是解释不通的!后来,他很钟情于传统文化,对他自己的心理调整和精神状态作用很大,他也是我唯一佩服的一个年龄比我小的人,去年我到上海出差,他还顶住老婆的重重压力每天下班陪我到处走走。

  受他邀请,我到他们公司做管理顾问,也是为了投缘,他也不遗余力的为我联系客户、介绍朋友认识。后来,我们碰到这样一个客户。

  客户也是姓张,也是戴眼镜,外贸业务员出身,后来自己单飞,几经打拼家业渐丰,买下旺角的一层写字楼,自己专用车3辆,分别是:奔驰、宝马和保时捷卡宴。

  此人善于“学习”,时不时一个人驾车到上海参加个2小时的培训班;看到别人摄影很时尚,他就集中打包花16万买了全套设备,真是武装到牙齿了,从他的照片质量和效果来看,真让我见识了好设备就是不同凡响,至于照片内涵不提也罢。

  在我给一家it公司做短期咨询时,联系这位张,因为在他请我喝茶时很感兴趣我提到的erp,他们公司也在考虑上这款软件。正好做咨询的这家公司就是代理和研发外贸服装行业erp的,我就做了顺水人情——给双方引荐。令我大跌眼镜的是,俩抠门老板碰到一块了,就像戴着笑眯眯脸谱的两只斗鸡。

  接下来这通折腾啊,搞得我是左右为难。一边让我帮忙争取拿下客户,一边让我透漏底价;一边想少花钱办成事,一边竭力打探产品原厂家底细;没完没了的!

  最终谁也没占着便宜,生意也没谈成,损人不利己。

  记得,有一次在去广州的火车上,临铺的是一位80多岁的台湾退伍老兵,回山东看望亲戚。老人精神倍儿好,很是健谈。在我们交谈中得知,他的两个儿子都在深圳开办电子产品企业。他问我:你知道中国人为什么喜欢和欧洲人做生意?你知道日本鬼子为什么喜欢和中国人做生意?我洗耳恭听之。

  老人侃侃而谈,让我开了眼界。他说:

  我们中国人喜欢和欧洲人、美国人做生意,是因为以前(改革开放初期)他们的思维是方形的,他们思考问题直线式,一是一,二是二。他们到中国采购或者贸易,他只关心自己的利益是否有所保障;比如:一只一次性打火机,中国厂家的报价是08元人民币,他会计算:加上运费、关税等等,到岸价格与当地市场批发行情是否有利可图。他们的心理价位假如是:082元,你给他08元他就会欣然接受,不会去再与你讨价还价,因为他们得到了超乎自己的价格心满意足。后来,是中国人自己把欧洲人和美国人给教明白了,产品同质化严重,彼此靠大打价格战来抢夺客户,最终,到了自己无利可图的可怜境地。就这样,我们中国人还会自我安慰:不赚钱,就为了拉个客户!

  老人继续说:日本人喜欢和咱们中国人做生意,是因为他们利用自己先进一步的科学计算方式、抓住了中国人自相残杀抢客户的心理。小鬼子与这个工厂接洽,他们会不遗余力、千方百计、手段使尽的套取我们的成本,这样,在双方谈判的时候,我们就像个透明人一样,毫无底牌可言。更可气的是,小鬼子很会埋地雷,把我们当年地雷战的战术学去了。在合同条款、质量要求、交期等等违约事项做好埋伏,就中国人急于求成和无知无畏的劲头,频频中招!

  有个数据报道:改革开放10年时间,小鬼子靠不正当手段坑蒙拐骗中国人的财富可以抵得上8年抗战给中国造成的损失了!所以,小鬼子与欧美人不同的是,他不只是考虑自己的利益还考虑中国人的成本,最好使个套索赔你,连本带利都归他才好。

  为此上当受骗的中国企业不在少数,但对整个中国的企业来说,又起到了多大的警示作用呢?这也给我们的草根企业老板有效的上了一堂国际合同法律课

  又翻开一页

  在07年7月份的一天傍晚,我接到一个南方口音的电话,是位尹姓女士。我费劲的含含糊糊的听出她的意思:她想请我到他们企业任职,约我面谈。

  按时赴约,结果她却迟到了40分钟。

  据她介绍:日本独资企业,成立10多年,目前年产销2000多万美金,员工900多人,下属3个子公司云云。

  听完尹对企业的介绍,我的大脑中也在描绘着这个企业的场景。

  当她在提到待遇问题时被我打断,我们约好改日考察企业再说,至于说是做管理咨询顾问还是职业经理人,看过企业后咱们再议不迟。

  约好,见面,就被她直接带到工厂。

  据她说,日本公司总部的会长到了,要见见我。松语文学www.16sy.coM免费小说阅读