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第160章 激励机制

  从天星影音公司离开,龙五脸上满是震惊。

  “东子,你一句话就把批发价四十五的专辑给压到了八块,那个蒋汉臣还真给你面子。”

  林东笑道:“五哥,实话跟你说吧,再过两年靠专辑卖钱的时代将一去不复返,我也只是趁着余热捞点钱,像这种音乐制作公司以后都得转型,不然是很难活下去的。主要还是靠优秀的作品和歌手,你知道我这两张专辑卖了多少钱吗?”

  龙五挠头道:“多少?几十万?”

  林东笑着摇了摇头,说道:“两张专辑目前总共卖出去两百四十万张,一张四十五,扣除广告宣传人工费用,再扣除专辑制作成本,赚了七八千万。”

  龙五顿时瞪大了眼珠子,七八千万什么概念?按照中州的经济发展水平和物价,能买下几条东大街!

  “东子,赚那么多你能分多少?”

  林东伸出三根手指,说道:“不多,三千万,还有音乐公司的其他两个人要分钱。”

  龙五苦笑道:“东子,你这脑袋瓜子到底怎么长的?我们辛辛苦苦赚不到多少钱,你这随便写两张专辑三千万到手,来钱的速度也太快了吧!”

  林东咧嘴道:“五哥,等我以后发达了,万一成了娱乐圈的大佬,到时候让你去演电影,说不定你一出名随随便便能挣个几百万,等果汁饮料在平江打开市场,再卖到全国各地,你跟华哥也会出名,只要保证产品质量过关,咱们的产品肯定会越卖越好。”

  龙五摸了摸脑门,点头道:“也对,能吃什么饭都是老天爷赏的,我就适合做点小生意,以后你给我帮衬着点,生意还能做大,你就是我命中的贵人!”

  随后林东又领着龙五转了一圈,龙五准备先搞十万张专辑到中州试试水,这就要八十万的资金,不过龙五现在也没那么多钱,蒋汉臣主动提出先记账,等专辑卖出去以后再给钱。

  两天时间,天星影音和鸿远音乐准备好十万张专辑,又派专人给龙五送过去。

  林东也很想知道,自己写的专辑在中州会有什么样的反应,虽然中州经济发展水平不如平江,但也不是那种穷得叮当响的地方。八块钱进价二十块卖出去,应该会有不少人买。

  送走龙五,何有为又找了过来,看样子很是兴奋。

  “林东,我去看了你那个果汁饮料厂,感觉还不错,设备什么的都是进口货,档次挺高,原料,加工过程还有半成品我都看了,要比市面上其他饮料良心多了!”

  林东玩味道:“华哥有没有给你安排什么任务?你不会到地方就是去参观的吧?”

  何有为咧嘴笑道:“那肯定有任务,他要我在平江搞个专卖店,只卖果汁饮料,让我跟你详细谈谈。”

  林东点了点头,专卖店的提议是他给杨少华说的,主要目的还是尽量扩大产品影响力,平江这块林东毕竟不是太了解,市场需求方面还需要慢慢发掘。

  何有为作为平江本地人,对这方面了解肯定更多一些,这也是林东把他忽悠过来给自己打工的主要原因。

  “这样吧,这两天你先去转转,看看哪里人流量多,交通便利,容易卖出去产品。对了,你知道有专门给人送货上门的吗?”

  何有为摇了摇头,说道:“好像没听说过,你的意思是要让我给顾客送货上门?”

  林东笑道:“大概是这个意思,想要产品卖得好,质量是一方面,服务态度也很重要,你可以雇几个人手,每天走街串巷给人送货上门,就算是只要一瓶一罐的产品也要送到家门口。”

  何有为犹豫道:“这样一来成本不是提高了很多?利润肯定少很多。”

  林东解释道:“薄利多销的道理不用我说你也清楚,你自己仔细算算,一瓶果汁饮料成本五毛钱左右,你卖一块五两块钱,按一块五算,一瓶赚一块。

  一天卖出去几百上千瓶能赚多少?一个月又能赚多少?假如按照一个月赚三万来算,你雇佣五个人,每个人月工资给五百,一个月工资支出也就两千多块钱,还能赚到两万多。”

  要说画大饼的功夫,林东也是个中高手,他所说的只是理想状态下的利润,并没有考虑到市场因素,大家爱不爱喝果汁饮料,有多少人爱喝果汁饮料,爱喝果汁饮料的人喜欢什么口味的果汁。

  何有为被林东画的大饼给惊到了,一天要是卖出去一千瓶,就能赚到一千块钱,自己之前开个小商店,辛辛苦苦一个月还赚不到那么多。

  “老板,你之前说的提成还算数吗?”

  林东点头道:“当然算数,你只要卖出去一瓶,提成两毛,卖出去超过两千瓶,每瓶提成三毛,超过五千瓶,提成五毛,怎么样?你算算你一个月赚多少钱,比你开个小商店多多了吧?要是产品销量好,你还可以开分店连锁店,你再算算能赚多少。”

  何有为两眼放光,默算一遍,要是一天能卖出去上万瓶,一天的提成都能顶得上一年赚的钱,这事儿能干!

  “好,那就这么说定了,老板你可不能反悔!”

  林东一本正经道:“做生意讲究的就是诚信,我说过的话肯定算数,咱们可以搞一个销售协议,条条框框都写清楚,只要你好好干,赚多少钱还不是看你自己?”

  何有为一拍大腿,咬牙道:“那成,我这就去找店铺,看好了回头再来找你。”

  说完何有为匆匆离开,林东也不阻拦。

  一个企业要想长久发展,首先要有良好的企业文化,良性的竞争环境,与外部竞争靠的是产品质量和服务,内部竞争靠的是员工之间的对比。

  如何能体现出对比?销售业绩是衡量标准之一,客户反应也是很重要的方面。还有公司的激励机制,做得好就要奖励,不管是物质奖励还是精神奖励,奖金提成或者职位晋升,要给员工树立一个观念,只要好好干,公司绝对不会亏待员工。松语文学www.songyuwenxue.coM免费小说阅读