正文 第439章 有种被篡位的感觉
作为内地最大的几家家电制造商之一美地的品牌影响力和销售渠道、生产环节这些都不用担心。
去年卖家电挣了钱又有苏业豪帮着理财兜底继续坚持定位中高端朝前发展就行。具体的经营管理细节方面一直都不是苏业豪擅长的重点。
不过未来利用互联网打广告亦或是开展线上销售这些以他的实力无疑能够帮上大忙。但现在谈这些还有点太早了网民规模还没成气候。
偶尔利用tat和tot、银海门户网站这些打广告加深一下人们对美地的印象长期日积月累下去只要美地集团这边不出纰漏脱颖而出是迟早的事。
单凭苏家成为美地集团大股东做决策时候说一不二这一点就已经赢在起跑线上。
其他几家家电制造龙头企业或多或少存在某些弊端比如决策不够高效、经营理念不够科学、人心不齐、研发投入有限等等。
而苏家却针对问题及时反应随着去年大洗牌事业部改革顺利完成话语权已经收归苏老爹所有。
更妙是只要业绩蒸蒸日上凭借苏家人脉圈子二股东那边也不敢扯后腿很难出现没必要的内耗至少在佛川这地方还没出现有能力拿捏苏业豪父子俩的存在妥妥的猛龙过江。
苏老爹的文旅城以及融资美地这两个项目已经被当成招商引资的代表案例某些报纸以及新闻上经常还会提到苏家父子俩的名字。
再结合年底即将举办的庆典哪怕是二愣子那一类的性格都不敢在这种节骨眼上得罪苏家。
万一告个状什么的那可不是随随便便能解决的小麻烦一群人都得跟着倒霉。
高效的决策机制会让公司发展变得顺利许多所以苏业豪陪着老爹过来视察两天基本上挑不出大毛病真要鸡蛋里挑骨头无非就是长期战略规划不够清晰、研发投入有点少、和同行相比没有核心优势等等。
总体来说人才还是少了点经营方面比较粗犷。
苏业豪觉得这样的传统制造业完全可以组建个风控部门或者说智囊团出来学习参考各大海外家电制造商的发展经验取其精华去其糟粕。
此时此刻。
苏业豪戴着安全帽在自动化流水线程度挺高的空调生产工厂里参观。
他的年纪还不如许多年轻工人们大然而陪同参观的美地高管们没人敢忽视他的存在咂咂嘴就有人递水伸伸腿就有人提出休息会儿全都留神关注着他呢。
“这条生产线是六月份下订单上个月才刚从日本运回来的具有性能稳定、所需人工少、生产效率高、单件产品的制造成本大幅降低、占用场地最少等优越性。组装完之后前两周刚开始试用主要生产我们今年主打的新一代产品我通过在日立的关系找了些挺不错的技术运行时候噪音小制冷速度快还特别省电。”
说话的是集团总经理钱万好平时挺强势的性格这两天在苏业豪和他老爹面前脸上却总是挂着笑容。
这位钱经理八十年代去日本留学机缘巧合加入日立1993年进入刚筹备的日立内地分公司工作。
趁着竞争力度孝分公司规模有限运气相当不错一路顺风顺水做到大中华区总裁位置上领着七十五万一年的年薪在分公司的地位仅次于几位总部调派的直系。
自从被苏老爹挖来年薪暴涨至两百万人民币搁在内地属于妥妥的金领比他基础薪水还高的人放眼全国都找不出多少能力自然是有的。
凭借自身渠道去年花钱引进一批日立的家电制造技术。
这家公司在内地的业务不温不火遇到出售非核心技术的机会笑纳了几千万人民币的专利授权费用并且提供空调变频压缩机零件、具有超广视角的超级tft液晶显示模块零件、全自动洗衣机和冰箱生产线等等。
想方设法学习外国技术属于目前国内家电制造企业的主流发展思路。
暂且不提技术是否被淘汰能买到次一线的制造工艺也算本事遗憾的是日立并不打算提供最先进的空调变频压缩机技术只卖给美地集团成品零件而已。
可即使是花钱买来的依然有机会在市场上脱颖而出。
必须承认这年头日本企业制造家电很有一套现在仍是国际市场上的主流跟德国、美国的一些企业媲美并且具有价格方面的优势。
饭要一口一口吃苏业豪倒不觉得有什么等到生产工艺登上新台阶把技术吃透摸熟凭借他在美国的资源说不定还有机会带着美地跑去国际市场上抢占日本家电的市常
苏业豪来到一间会议室试用完正在生产的空调开口询问道:“这样的产品放在日本算什么档次?’
中档中档偏高15匹的制冷量放在日立也算主流货了结合我们公司的技术
造型也挺漂亮放在内地市场上算是高端满足二十到二十五平米的卧室需求不成问题。’花了一笔钱买来压缩机后用于研发钱经理对今年即将推出的新品挺有信心。
苏业豪不懂家电不过冷风吹在身上比较强劲噪音也控制在一个舒服的区间内特别是开启睡眠模式之后感觉跟前世用的没太大差别。
性能上大同小异拼的无非就是稳定性、节能性、价格优势这些。
想到价格苏业豪接着又问钱经理说:
“目前公司的销售渠道走的还是区域代理经销的路线吧市场上有没有什么大型连锁商场?就像日本山田电机、bic camera那一类?’
最初得知老爹融资美地集团时候苏业豪抽空调查过还曾跑去日本考察。
后来发现自己不掺和发展也蛮不错再加上家里渐渐不差钱也就咸鱼了不再多关心
钱经理在日本生活六年又曾替日立打工怎么可能不知道这两家日本连锁家电销售的巨头当即摇了摇头回答苏业豪说:“内地好像还没有吧反正没怎么听说过小型家电销售商场挺多走得还是租店铺给代理商的模式自营的大型连锁家电毫无印象你们呢?”在场其他高管们同样纷纷摇头。
见到这一幕苏业豪心里有数了当即笑道:
“自营连锁店是大势所趋现在没有将来肯定有跟代理商谈加盟时候别把我们的退路给彻底堵死尽量避免区域垄断产品卖谁不是卖?”
“不过也别把经销商得罪了产品价格不能相差太多要注意提防恶意倾销竞争。”
“另外试试增加手机制造业务好像还没听说谁家生产出国产手机假如我们有一款极具性价比的产品又能多出一项新业务我可以在美国那边找找路子帮你们的忙
他在这说一帮人拿小本子记不管心里怎么想表面功夫做足了。
苏老爹年纪大了不愿站在空调底下挨冻。
见到这场面嘴角抽抽心里想着还真是不客气这么大一件事好歹跟自己商量一下啊怎么突然就拍板做主了。
莫名有种被篡位的感觉一阵无语。松语文学www.songyuwenxue.coM免费小说阅读
去年卖家电挣了钱又有苏业豪帮着理财兜底继续坚持定位中高端朝前发展就行。具体的经营管理细节方面一直都不是苏业豪擅长的重点。
不过未来利用互联网打广告亦或是开展线上销售这些以他的实力无疑能够帮上大忙。但现在谈这些还有点太早了网民规模还没成气候。
偶尔利用tat和tot、银海门户网站这些打广告加深一下人们对美地的印象长期日积月累下去只要美地集团这边不出纰漏脱颖而出是迟早的事。
单凭苏家成为美地集团大股东做决策时候说一不二这一点就已经赢在起跑线上。
其他几家家电制造龙头企业或多或少存在某些弊端比如决策不够高效、经营理念不够科学、人心不齐、研发投入有限等等。
而苏家却针对问题及时反应随着去年大洗牌事业部改革顺利完成话语权已经收归苏老爹所有。
更妙是只要业绩蒸蒸日上凭借苏家人脉圈子二股东那边也不敢扯后腿很难出现没必要的内耗至少在佛川这地方还没出现有能力拿捏苏业豪父子俩的存在妥妥的猛龙过江。
苏老爹的文旅城以及融资美地这两个项目已经被当成招商引资的代表案例某些报纸以及新闻上经常还会提到苏家父子俩的名字。
再结合年底即将举办的庆典哪怕是二愣子那一类的性格都不敢在这种节骨眼上得罪苏家。
万一告个状什么的那可不是随随便便能解决的小麻烦一群人都得跟着倒霉。
高效的决策机制会让公司发展变得顺利许多所以苏业豪陪着老爹过来视察两天基本上挑不出大毛病真要鸡蛋里挑骨头无非就是长期战略规划不够清晰、研发投入有点少、和同行相比没有核心优势等等。
总体来说人才还是少了点经营方面比较粗犷。
苏业豪觉得这样的传统制造业完全可以组建个风控部门或者说智囊团出来学习参考各大海外家电制造商的发展经验取其精华去其糟粕。
此时此刻。
苏业豪戴着安全帽在自动化流水线程度挺高的空调生产工厂里参观。
他的年纪还不如许多年轻工人们大然而陪同参观的美地高管们没人敢忽视他的存在咂咂嘴就有人递水伸伸腿就有人提出休息会儿全都留神关注着他呢。
“这条生产线是六月份下订单上个月才刚从日本运回来的具有性能稳定、所需人工少、生产效率高、单件产品的制造成本大幅降低、占用场地最少等优越性。组装完之后前两周刚开始试用主要生产我们今年主打的新一代产品我通过在日立的关系找了些挺不错的技术运行时候噪音小制冷速度快还特别省电。”
说话的是集团总经理钱万好平时挺强势的性格这两天在苏业豪和他老爹面前脸上却总是挂着笑容。
这位钱经理八十年代去日本留学机缘巧合加入日立1993年进入刚筹备的日立内地分公司工作。
趁着竞争力度孝分公司规模有限运气相当不错一路顺风顺水做到大中华区总裁位置上领着七十五万一年的年薪在分公司的地位仅次于几位总部调派的直系。
自从被苏老爹挖来年薪暴涨至两百万人民币搁在内地属于妥妥的金领比他基础薪水还高的人放眼全国都找不出多少能力自然是有的。
凭借自身渠道去年花钱引进一批日立的家电制造技术。
这家公司在内地的业务不温不火遇到出售非核心技术的机会笑纳了几千万人民币的专利授权费用并且提供空调变频压缩机零件、具有超广视角的超级tft液晶显示模块零件、全自动洗衣机和冰箱生产线等等。
想方设法学习外国技术属于目前国内家电制造企业的主流发展思路。
暂且不提技术是否被淘汰能买到次一线的制造工艺也算本事遗憾的是日立并不打算提供最先进的空调变频压缩机技术只卖给美地集团成品零件而已。
可即使是花钱买来的依然有机会在市场上脱颖而出。
必须承认这年头日本企业制造家电很有一套现在仍是国际市场上的主流跟德国、美国的一些企业媲美并且具有价格方面的优势。
饭要一口一口吃苏业豪倒不觉得有什么等到生产工艺登上新台阶把技术吃透摸熟凭借他在美国的资源说不定还有机会带着美地跑去国际市场上抢占日本家电的市常
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中档中档偏高15匹的制冷量放在日立也算主流货了结合我们公司的技术
造型也挺漂亮放在内地市场上算是高端满足二十到二十五平米的卧室需求不成问题。’花了一笔钱买来压缩机后用于研发钱经理对今年即将推出的新品挺有信心。
苏业豪不懂家电不过冷风吹在身上比较强劲噪音也控制在一个舒服的区间内特别是开启睡眠模式之后感觉跟前世用的没太大差别。
性能上大同小异拼的无非就是稳定性、节能性、价格优势这些。
想到价格苏业豪接着又问钱经理说:
“目前公司的销售渠道走的还是区域代理经销的路线吧市场上有没有什么大型连锁商场?就像日本山田电机、bic camera那一类?’
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见到这一幕苏业豪心里有数了当即笑道:
“自营连锁店是大势所趋现在没有将来肯定有跟代理商谈加盟时候别把我们的退路给彻底堵死尽量避免区域垄断产品卖谁不是卖?”
“不过也别把经销商得罪了产品价格不能相差太多要注意提防恶意倾销竞争。”
“另外试试增加手机制造业务好像还没听说谁家生产出国产手机假如我们有一款极具性价比的产品又能多出一项新业务我可以在美国那边找找路子帮你们的忙
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