正文 第14节
记者。副刊板块的特色在于包含了3个整版的彩色卡通画，到了星期天更增至12个整版，且无任何广告，其数量在美国报纸中不是最多也是较多。这一搭配，冲淡了报纸的严肃气氛，使得版面活泼起来。该板块的天气版也很丰富，这留待后面集中介绍。体育板块的特色是，为高中体育和大学体育各设一版，校园气氛浓厚，其他体育版则清一色全国职业体育赛事，包括美国人最喜欢的棒球及曲棍球c橄榄球c篮球等。
我向奥谢小姐要来最近的该报星期天刊，即前天10月21日的报纸。这一天，该报共260页，板块数量多达18个，含分类广告版。其中32页的“就业与招聘”和10页的“旅游”板块及几本杂志给人印象深刻。“旅游”版半数为广告，另一半分别被用来刊登2页的导游及旅行者问答c旅游新闻和“飞行票价”。这个飞行票价版我很喜欢看，上面用地图标示到各地的各类机票费用，读者从中可以选择经济的路线或便宜和适时的航班，很有参考价值。杂志主要有3种：24页8开铜版纸印刷的邮报广场the一np一stparade，64页16开铜版纸印刷的华盛顿邮报杂志及68页16开新闻纸印刷的一周电视杂志。其中的下周电视节目介绍覆盖全面c详略得当c疏而不漏，乃电视观众必备手册。这在普遍爱看电视的美国美国电视新闻的观众数量比报纸新闻的读者大得多，诱惑力不言而喻。
我本想循其内容到编辑部各部再了解些情况。但奥谢女士仅领我快步走了一圈，我只在摄影部得以稍停片刻并问了一个关于设备的问题。上述关于该报全部装备高像素数码相机的信息即由此而来。奥谢解释说现在是非常时期，未经预约，他们不太好接受我的采访。这使我在华盛顿邮报的访问多少打了些折扣。后来我发现热情的奥谢女士送我走出电梯后还没有和我分手的意思，忙表示感谢并请她留步。谁知她笑着说，她必须送我直至出了大门，这是该报的新规定。我这才恍然大悟：该报为了安全，访客在无人陪同的情况下不得停留，接待者必须负责将客人送出报社。回忆起整个下午的访问及唐尼总编谈话之谨慎，我体会到了该报的内紧外松。但不管怎么说，在此非常时刻，该报能接纳我，已属不易。
我心存感激。这次采访完全得益于奥谢女士的一手安排，未得到公关部门的任何帮助我未得到公关部门的任何回音，到报社也未见到该部门的任何人，最后还耽误了她不少时间。想着她桌上大堆的文件，我于分手前由衷地表示歉意和感谢。她爽朗一笑，说：“有什么问题尽管来信，我很乐意帮你。”
第四章甘尼特公司
报团老大新址落户
玻璃世界自诩“透明”
甘尼特公司，创办于1906年，是美国最大的报业集团，报纸发行总量和经营总收入均居全国第一；拥有99份日报，300多份周报，22家电视台，其中今日美国是全国发行量最大的报纸，另有11份日报列入全国100家最大日报行列，2000年营业总收入为62亿美元，并在英国拥有一个大型报业集团。
十二c辗转寻访甘尼特
访问甘尼特公司gant,c，可谓蓄谋已久。这不仅因为它是一个“百报之团”，也不仅因为它拥有今日美国，而是作为美国报业集团的代表和象征，它在很多方面值得中国报人探究。所以我的出访课题将美国报纸的集团化运作列为重点。
出访之前，正值中国大陆报业集团化扩张乍然兴起且呈汹涌之势。1996年1月，中国第一家报业集团广州日报报业集团挂牌成立。几年后至1999年11月，全国已有7家报业集团先后挂牌，分布于广东c上海和北京三地。笔者所在的深圳特区报业集团是经中央批准挂牌的第七家。到2001年2月我启程赴美之前，集团化趋势向东北c华东c华中c西南等地扩展，报业集团的数量已近20家。到2001年底，连同广电集团c出版集团在内，全国已有各类经批准成立的媒体集团26家，而拥有一家主报多家子报子刊的准集团化报纸数量就更多，如笔者所在地的深圳商报就拥有五家报刊，实际上也已在探询集团化运作机制。
所以，甘尼特公司就成了我在美国计划中的头号采访对象。到美国不久，我就通过各种信息渠道，获得了该公司高层管理人员的电话c电子信箱地址及公司的确切地址。
由于两个学期学校都有课，我将访问策略定为“由远及近，先南北后中央”。利用暑假，我尽量往远处跑，第一趟是南方，第二趟是北方。甘尼特公司靠近华盛顿特区，与华盛顿c纽约c费城c巴尔的摩等市距我驻地相对较近，可以利用课余时间访问，所以放在暑假之后第二个学期和短暂的寒假进行。谁知开学不久，我刚把致甘尼特公司有关负责人的信的初稿写好，就遇到911事件，诸事暂停。此后，一些朋友反馈的信息称现在外国人访问美国大公司非常困难，拒绝率极高，他们都放弃了。我有些怀疑将近处公司的访问活动推至秋后的策略。要知道，这些近处的公司都是美国报界的巨头啊。我决定硬着头皮试试。
10月1日，在中国人民庆祝国庆52周年的日子，我将不同的电子邮件分别发给了甘尼特公司的总裁兼首席执行官道格拉斯h麦克科金戴尔d一ugshcherryc公司分管公共事务及政府关系的高级副总裁麦阿密a菲勒afellerc公司报业总裁嘉里l沃森garyln及同在一栋大楼办公的今日美国总编辑凯伦朱尔金森karenjurnsenc她的行政助理芭芭拉达切克barbaradutchak和该报公关部主任史蒂夫安德森steveandern。这些信的内容不尽相同，但在邮件主题词栏用的都是同一句话：“一位中国报纸编辑希望访问您及贵报或贵公司”。我在信中表达了自己到他们公司取经的迫切愿望，希望能约定一个时间，语气十分委婉，尽量给人以彬彬有礼的印象。写这些信花去我很多时间，我还将其中一封信先寄至深圳大学的美国教师安斯旺森annsann女士，请她修改。这位年近六旬的教师极负责任，很快回信，还称赞我的信写得好。她对我的信改动很少，但却画龙点睛，使我大受启迪。
信寄出后半个月，除了今日美国公关部主任来了一份回函说他已经调离该报外，无任何回音。而此时，华盛顿邮报c巴尔的摩太阳报和费城问讯报的访问日程已经确定，均在10月下旬，虽然那些约会也十分难得。我原先想将对甘尼特公司及今日美国的访问靠近访问华盛顿邮报的时间，这样可以少跑一趟华盛顿，现在看来显然不切实际。别说时间了，人家是否愿意接待你，还是个大疑问呢。
正着急间，今日美国总编辑的秘书芭芭拉女士于10月20日突然来电话，说总编辑收到了我的来信，认为应当接待我并指示她与我联系。这个电话令我激动了一阵，随后的几天我和她经常通电话，一来二往，相互已经熟悉。于是我小心奕奕地将联系不上甘尼特公司的烦恼讲给她听，问她能否牵个线。她竟一口应允。几天后，她来信说，她和甘尼特公司报业总裁沃森说了，沃森因常外出，建议我和高级副总裁菲利普r柯里philiprcurrie联系。我不敢拖延，赶紧写信给柯里。几天后，柯里的秘书梅兰尼扎德里马niezadri小姐打来电话，说柯里愿意见我，让我先说个时间。
这样的结果真让我高兴。此刻已是10月下旬，我从网上查了到甘尼特公司的路线和车程，知道公司位于华盛顿特区位于弗吉尼亚州内的阿林顿，离五角大楼不远，从我住处开车过去要5个小时。我当然想把甘尼特和今日美国安排在同一天采访。但在安排时间时，今日美国方面希望推延到11月中旬以后，说公司正准备搬家，上下忙乱，最好等搬到新址后再来。我忙把这个意思告知梅兰尼，她表示同意，说他们也在忙于搬家。到11月上旬，我们三方商量后，将我到访的时间定为2001年11月29日，上午访甘尼特，下午访今日美国。随后，芭芭拉从网上传来了公司新址的地图及行车路线。不过，后来她又来电话要我寄一张我的名片去，并解释说这并不是总编辑朱尔金森的要求，而是保安部门要据此预先登记，这也是911事件之后的新规定，希望我理解。我觉得这是再自然不过的事。换在中国，没有单位的介绍函，没有中间人或单位的担保，不经过有关部门的批准，一个中国大报的总编辑能随便接受外国新闻同行采访吗
11月28日晚，我先到达好朋友程晓鸿在马里兰州首府安纳波利斯annap一lis的家暂住一晚。晓鸿是我在中国人民大学念研究生时的同班同学，毕业后曾在中央电视台东方之子节目组当编辑，现在华盛顿美洲大学传播系读硕士研究生。次日清晨，幸亏她提醒我早点动身，否则一定迟到了。我于早上7点整驱车上路，沿着宽敞的50号州际高速公路以60英里合96公里的时速行驶，但在华盛顿市区附近的高速公路上遭遇大塞车晓鸿说的不错，上班高峰时华盛顿特区周围总是这样，结果一个小时的路程走了两个小时，总算于上午9时按图索骥准时到达了位于弗吉尼亚州麦克林市lean的甘尼特总部新大楼。
新址是弗吉尼亚北部一个安静的小城市，据说距原址约30分钟车程。
二c豪华新办公楼通体透明
甘尼特公司新址之豪华气派，超出我的想象。
首先它占地面积之大，是迄今为止我所见到过的其他美国报业公司不可比拟的。它的院落一直延伸到大马路边上，办公大楼却藏在内里深处，距大门口约有200米远。院内车道两侧，是大片青翠欲滴的草坪绿地和裁剪整齐的灌木，新栽不久的小树散落在各地。办公大楼的左边有一个大池塘，一群野鸭正在池中戏嘻，池塘的上方不断有不知名的大鸟上下飞舞。远处还有一大片山坡地，后来知道也是公司预留建高尔夫球场的。据介绍，甘尼特的新址院落占地▉公顷，约合▉平方米。
其次是别致的办公大楼。它外表看上去是由若干错落有致c高低不等的群楼组成，其实是一栋整楼，内里全部贯通，占地面积也很大。建筑物的两个最高楼矗立两端，形状相同，高度一致，应在100米以上可惜大楼新近落成，我未得到关于这座建筑的任何书面资料。两塔楼顶端分别镶有银色金属大字：gant和at一day，颇显辉煌气势，却也没有更多雕饰，只是顶上有几个碟形卫星天线。而最有特点的是，这一组建筑全部被玻璃覆盖，不着任何颜色。玻璃不像我们在国内越见越多的玻璃幕墙，而是通体透明，不仅从里能看到外，从外也能看到里。因此，从远处看，整栋大楼呈现一片浅绿色，清丽端庄，仿佛出水之芙蓉。而当我走近这座大楼时，马上又联想起植花育木的温室暖房。
后来接受我采访的两位老总告诉我，大楼建成这样有其深刻的寓意，即标示整个集团各媒体公正c客观c准确，不藏任何私利，不偏向任何党派，如同透明的玻璃一样，晶莹剔透，不藏污垢。当然，从功能上看，设计时也考虑到最大限度利用太阳光，节省照明电能，同时避免反射c辐射等光污染，具有良好的环保效果。
开车进入大门时，我通报了自己的姓名，并主动出示驾驶证。值班门卫显然已经知道我要来，并不多问，很快打印出一张印有我姓名的约16开大小的硬纸通行牌。我将其置于车前窗内侧，便可在甘尼特院内畅行无阻了。走在从院内停车场到办公大楼的水泥路上，眼望四处花草，尽管天气阴沉，心情仍十分舒畅。
进得大楼宽阔的大厅，只见周围不是本色木版装饰，就是白色金属支架，然后是大片玻璃，没有其他颜色，脚下是灰色大理石铺就的地板，整个大厅再次给人既符合现代潮流又仿佛浑然天成的印象。大厅两侧墙上各挂一个花环，分别呈金黄色和银白色，上面缀满了彩色小灯珠，闪闪发亮。这是大厅唯一可见的点缀物，提醒人们圣诞节快要到了。
大厅门口有一位黑人保安，小伙子很热情，对来客总是笑容可掬，全无保安脸上惯有的凛然表情。保安柜台则在大厅里侧，与宽敞的大厅相比显得略微窄小。柜台周围没有遮拦，因此这里的值班人员并不能阻拦人们从大厅3个通道进入不同的办公区域。他们只是眼睛审视着大厅，对未经登记而直接进入的陌生人加以阻止。但没有人这样擅闯入内。在我前面，已有3人在排队登记。登记后，值班员给我一张印有我姓名的不干胶访客纸贴在胸前，打了个电话，便让我在大厅等候。
下来接我的是梅兰尼小姐。她微笑着领我前行，但话语不多，回答我的话总是比我的问话短。她告诉我，今天有两位老总在等着我，他们是柯里和福斯特。
三c长盛不衰的报业王国
此次访问加上与集团老总们的交谈，使我对甘尼特公司的过去和现状有了较新的认识。在见到两位老总前，容我先将公司的情况作简单介绍。
甘尼特公司是美国最大的报业集团，也是报纸收入在集团总收入中所占比重最大的媒体集团。1906年，弗兰克e甘尼特frankegant以3万美元银行存款和7万美元贷款，在纽约州的埃尔迈拉市elra买下了埃尔迈拉公报elragazette的一半股权。由这样一个小合资公司起家，甘尼特迅速膨胀，先后购买了若干家报纸。1918年，甘尼特搬至纽约州的罗切斯特市r一esuni一n。1923年，甘尼特正式组建甘尼特有限责任公司。至此，该公司总共拥有纽约州北部6家报纸，进入在它之前成立的斯克里普斯霍华德报团rippsh一rp一rati一n等著名报业集团行列。到1929年，美国10万人口以上的城市共106个，甘尼特和上述两家报业集团加上另一家后来被吞并的报团共4家公司，就拥有近半数10万人口以上城市的60家日报。但此刻的甘尼特比起上述其他报业集团来说还很弱小。
到1947年，甘尼特发展成拥有21家日报和7家广播电台较大公司。但该公司真正迅速扩张，始自世纪60年代起对其他报业集团的收购。从60年代开始，甘尼特公司不满足于并购单个的报纸，开始收购报团：1964年，该公司收购韦斯切斯特罗克兰报团niultidiac，净增10家报纸。在不断收购报纸的同时，甘尼特高层认为广播电台的风头已过，便逐渐将电台卖出，并买入电视台。1997年甘尼特将自己最后的5家电台卖掉，而电视台却增至22家。
甘尼特公司在其早期发展史中，关注技术，推崇革新，成为美国报业的主要技术创新者。1929年，公司投资发明了电传排字机。稍后，公司的新闻编辑部又装备了短波电台用以加快对远地新闻的报道。1945年，甘尼特公司成为加入电报图片网teleph一t一iller被推举为公司总裁和首席执行官。在米勒执政的上世纪60年代，甘尼特公司从一个地方性报业集团发展成全国性大型报业集团。1966年，公司创办了第一份位于佛罗里达州的日报，后定名为今日佛罗里达fl一ridat一day。该报33个月即告盈利，被全国报纸协会授予综合优秀奖。
在百年美国报业发展史中，任何历史记录几乎都绕不开甘尼特公司。随着一些历史上赫赫有名的报业集团渐渐沉沦，甘尼特却保持着强盛的发展势头。1967年在纽约证券交易所挂牌成为上市公司。1982年，公司在争议中创办了美国真正的综合类全国性报纸今日美国，在办报手法上屡有创新这些容后详叙，如今这家报纸的发行量已多次居全国第一。就在今日美国扭亏为赢后不久，甘尼特又于1999年大举进军英国，收购了英国最大的地方报团新闻公众股份公司neited，从
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我本想循其内容到编辑部各部再了解些情况。但奥谢女士仅领我快步走了一圈，我只在摄影部得以稍停片刻并问了一个关于设备的问题。上述关于该报全部装备高像素数码相机的信息即由此而来。奥谢解释说现在是非常时期，未经预约，他们不太好接受我的采访。这使我在华盛顿邮报的访问多少打了些折扣。后来我发现热情的奥谢女士送我走出电梯后还没有和我分手的意思，忙表示感谢并请她留步。谁知她笑着说，她必须送我直至出了大门，这是该报的新规定。我这才恍然大悟：该报为了安全，访客在无人陪同的情况下不得停留，接待者必须负责将客人送出报社。回忆起整个下午的访问及唐尼总编谈话之谨慎，我体会到了该报的内紧外松。但不管怎么说，在此非常时刻，该报能接纳我，已属不易。
我心存感激。这次采访完全得益于奥谢女士的一手安排，未得到公关部门的任何帮助我未得到公关部门的任何回音，到报社也未见到该部门的任何人，最后还耽误了她不少时间。想着她桌上大堆的文件，我于分手前由衷地表示歉意和感谢。她爽朗一笑，说：“有什么问题尽管来信，我很乐意帮你。”
第四章甘尼特公司
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玻璃世界自诩“透明”
甘尼特公司，创办于1906年，是美国最大的报业集团，报纸发行总量和经营总收入均居全国第一；拥有99份日报，300多份周报，22家电视台，其中今日美国是全国发行量最大的报纸，另有11份日报列入全国100家最大日报行列，2000年营业总收入为62亿美元，并在英国拥有一个大型报业集团。
十二c辗转寻访甘尼特
访问甘尼特公司gant,c，可谓蓄谋已久。这不仅因为它是一个“百报之团”，也不仅因为它拥有今日美国，而是作为美国报业集团的代表和象征，它在很多方面值得中国报人探究。所以我的出访课题将美国报纸的集团化运作列为重点。
出访之前，正值中国大陆报业集团化扩张乍然兴起且呈汹涌之势。1996年1月，中国第一家报业集团广州日报报业集团挂牌成立。几年后至1999年11月，全国已有7家报业集团先后挂牌，分布于广东c上海和北京三地。笔者所在的深圳特区报业集团是经中央批准挂牌的第七家。到2001年2月我启程赴美之前，集团化趋势向东北c华东c华中c西南等地扩展，报业集团的数量已近20家。到2001年底，连同广电集团c出版集团在内，全国已有各类经批准成立的媒体集团26家，而拥有一家主报多家子报子刊的准集团化报纸数量就更多，如笔者所在地的深圳商报就拥有五家报刊，实际上也已在探询集团化运作机制。
所以，甘尼特公司就成了我在美国计划中的头号采访对象。到美国不久，我就通过各种信息渠道，获得了该公司高层管理人员的电话c电子信箱地址及公司的确切地址。
由于两个学期学校都有课，我将访问策略定为“由远及近，先南北后中央”。利用暑假，我尽量往远处跑，第一趟是南方，第二趟是北方。甘尼特公司靠近华盛顿特区，与华盛顿c纽约c费城c巴尔的摩等市距我驻地相对较近，可以利用课余时间访问，所以放在暑假之后第二个学期和短暂的寒假进行。谁知开学不久，我刚把致甘尼特公司有关负责人的信的初稿写好，就遇到911事件，诸事暂停。此后，一些朋友反馈的信息称现在外国人访问美国大公司非常困难，拒绝率极高，他们都放弃了。我有些怀疑将近处公司的访问活动推至秋后的策略。要知道，这些近处的公司都是美国报界的巨头啊。我决定硬着头皮试试。
10月1日，在中国人民庆祝国庆52周年的日子，我将不同的电子邮件分别发给了甘尼特公司的总裁兼首席执行官道格拉斯h麦克科金戴尔d一ugshcherryc公司分管公共事务及政府关系的高级副总裁麦阿密a菲勒afellerc公司报业总裁嘉里l沃森garyln及同在一栋大楼办公的今日美国总编辑凯伦朱尔金森karenjurnsenc她的行政助理芭芭拉达切克barbaradutchak和该报公关部主任史蒂夫安德森steveandern。这些信的内容不尽相同，但在邮件主题词栏用的都是同一句话：“一位中国报纸编辑希望访问您及贵报或贵公司”。我在信中表达了自己到他们公司取经的迫切愿望，希望能约定一个时间，语气十分委婉，尽量给人以彬彬有礼的印象。写这些信花去我很多时间，我还将其中一封信先寄至深圳大学的美国教师安斯旺森annsann女士，请她修改。这位年近六旬的教师极负责任，很快回信，还称赞我的信写得好。她对我的信改动很少，但却画龙点睛，使我大受启迪。
信寄出后半个月，除了今日美国公关部主任来了一份回函说他已经调离该报外，无任何回音。而此时，华盛顿邮报c巴尔的摩太阳报和费城问讯报的访问日程已经确定，均在10月下旬，虽然那些约会也十分难得。我原先想将对甘尼特公司及今日美国的访问靠近访问华盛顿邮报的时间，这样可以少跑一趟华盛顿，现在看来显然不切实际。别说时间了，人家是否愿意接待你，还是个大疑问呢。
正着急间，今日美国总编辑的秘书芭芭拉女士于10月20日突然来电话，说总编辑收到了我的来信，认为应当接待我并指示她与我联系。这个电话令我激动了一阵，随后的几天我和她经常通电话，一来二往，相互已经熟悉。于是我小心奕奕地将联系不上甘尼特公司的烦恼讲给她听，问她能否牵个线。她竟一口应允。几天后，她来信说，她和甘尼特公司报业总裁沃森说了，沃森因常外出，建议我和高级副总裁菲利普r柯里philiprcurrie联系。我不敢拖延，赶紧写信给柯里。几天后，柯里的秘书梅兰尼扎德里马niezadri小姐打来电话，说柯里愿意见我，让我先说个时间。
这样的结果真让我高兴。此刻已是10月下旬，我从网上查了到甘尼特公司的路线和车程，知道公司位于华盛顿特区位于弗吉尼亚州内的阿林顿，离五角大楼不远，从我住处开车过去要5个小时。我当然想把甘尼特和今日美国安排在同一天采访。但在安排时间时，今日美国方面希望推延到11月中旬以后，说公司正准备搬家，上下忙乱，最好等搬到新址后再来。我忙把这个意思告知梅兰尼，她表示同意，说他们也在忙于搬家。到11月上旬，我们三方商量后，将我到访的时间定为2001年11月29日，上午访甘尼特，下午访今日美国。随后，芭芭拉从网上传来了公司新址的地图及行车路线。不过，后来她又来电话要我寄一张我的名片去，并解释说这并不是总编辑朱尔金森的要求，而是保安部门要据此预先登记，这也是911事件之后的新规定，希望我理解。我觉得这是再自然不过的事。换在中国，没有单位的介绍函，没有中间人或单位的担保，不经过有关部门的批准，一个中国大报的总编辑能随便接受外国新闻同行采访吗
11月28日晚，我先到达好朋友程晓鸿在马里兰州首府安纳波利斯annap一lis的家暂住一晚。晓鸿是我在中国人民大学念研究生时的同班同学，毕业后曾在中央电视台东方之子节目组当编辑，现在华盛顿美洲大学传播系读硕士研究生。次日清晨，幸亏她提醒我早点动身，否则一定迟到了。我于早上7点整驱车上路，沿着宽敞的50号州际高速公路以60英里合96公里的时速行驶，但在华盛顿市区附近的高速公路上遭遇大塞车晓鸿说的不错，上班高峰时华盛顿特区周围总是这样，结果一个小时的路程走了两个小时，总算于上午9时按图索骥准时到达了位于弗吉尼亚州麦克林市lean的甘尼特总部新大楼。
新址是弗吉尼亚北部一个安静的小城市，据说距原址约30分钟车程。
二c豪华新办公楼通体透明
甘尼特公司新址之豪华气派，超出我的想象。
首先它占地面积之大，是迄今为止我所见到过的其他美国报业公司不可比拟的。它的院落一直延伸到大马路边上，办公大楼却藏在内里深处，距大门口约有200米远。院内车道两侧，是大片青翠欲滴的草坪绿地和裁剪整齐的灌木，新栽不久的小树散落在各地。办公大楼的左边有一个大池塘，一群野鸭正在池中戏嘻，池塘的上方不断有不知名的大鸟上下飞舞。远处还有一大片山坡地，后来知道也是公司预留建高尔夫球场的。据介绍，甘尼特的新址院落占地▉公顷，约合▉平方米。
其次是别致的办公大楼。它外表看上去是由若干错落有致c高低不等的群楼组成，其实是一栋整楼，内里全部贯通，占地面积也很大。建筑物的两个最高楼矗立两端，形状相同，高度一致，应在100米以上可惜大楼新近落成，我未得到关于这座建筑的任何书面资料。两塔楼顶端分别镶有银色金属大字：gant和at一day，颇显辉煌气势，却也没有更多雕饰，只是顶上有几个碟形卫星天线。而最有特点的是，这一组建筑全部被玻璃覆盖，不着任何颜色。玻璃不像我们在国内越见越多的玻璃幕墙，而是通体透明，不仅从里能看到外，从外也能看到里。因此，从远处看，整栋大楼呈现一片浅绿色，清丽端庄，仿佛出水之芙蓉。而当我走近这座大楼时，马上又联想起植花育木的温室暖房。
后来接受我采访的两位老总告诉我，大楼建成这样有其深刻的寓意，即标示整个集团各媒体公正c客观c准确，不藏任何私利，不偏向任何党派，如同透明的玻璃一样，晶莹剔透，不藏污垢。当然，从功能上看，设计时也考虑到最大限度利用太阳光，节省照明电能，同时避免反射c辐射等光污染，具有良好的环保效果。
开车进入大门时，我通报了自己的姓名，并主动出示驾驶证。值班门卫显然已经知道我要来，并不多问，很快打印出一张印有我姓名的约16开大小的硬纸通行牌。我将其置于车前窗内侧，便可在甘尼特院内畅行无阻了。走在从院内停车场到办公大楼的水泥路上，眼望四处花草，尽管天气阴沉，心情仍十分舒畅。
进得大楼宽阔的大厅，只见周围不是本色木版装饰，就是白色金属支架，然后是大片玻璃，没有其他颜色，脚下是灰色大理石铺就的地板，整个大厅再次给人既符合现代潮流又仿佛浑然天成的印象。大厅两侧墙上各挂一个花环，分别呈金黄色和银白色，上面缀满了彩色小灯珠，闪闪发亮。这是大厅唯一可见的点缀物，提醒人们圣诞节快要到了。
大厅门口有一位黑人保安，小伙子很热情，对来客总是笑容可掬，全无保安脸上惯有的凛然表情。保安柜台则在大厅里侧，与宽敞的大厅相比显得略微窄小。柜台周围没有遮拦，因此这里的值班人员并不能阻拦人们从大厅3个通道进入不同的办公区域。他们只是眼睛审视着大厅，对未经登记而直接进入的陌生人加以阻止。但没有人这样擅闯入内。在我前面，已有3人在排队登记。登记后，值班员给我一张印有我姓名的不干胶访客纸贴在胸前，打了个电话，便让我在大厅等候。
下来接我的是梅兰尼小姐。她微笑着领我前行，但话语不多，回答我的话总是比我的问话短。她告诉我，今天有两位老总在等着我，他们是柯里和福斯特。
三c长盛不衰的报业王国
此次访问加上与集团老总们的交谈，使我对甘尼特公司的过去和现状有了较新的认识。在见到两位老总前，容我先将公司的情况作简单介绍。
甘尼特公司是美国最大的报业集团，也是报纸收入在集团总收入中所占比重最大的媒体集团。1906年，弗兰克e甘尼特frankegant以3万美元银行存款和7万美元贷款，在纽约州的埃尔迈拉市elra买下了埃尔迈拉公报elragazette的一半股权。由这样一个小合资公司起家，甘尼特迅速膨胀，先后购买了若干家报纸。1918年，甘尼特搬至纽约州的罗切斯特市r一esuni一n。1923年，甘尼特正式组建甘尼特有限责任公司。至此，该公司总共拥有纽约州北部6家报纸，进入在它之前成立的斯克里普斯霍华德报团rippsh一rp一rati一n等著名报业集团行列。到1929年，美国10万人口以上的城市共106个，甘尼特和上述两家报业集团加上另一家后来被吞并的报团共4家公司，就拥有近半数10万人口以上城市的60家日报。但此刻的甘尼特比起上述其他报业集团来说还很弱小。
到1947年，甘尼特发展成拥有21家日报和7家广播电台较大公司。但该公司真正迅速扩张，始自世纪60年代起对其他报业集团的收购。从60年代开始，甘尼特公司不满足于并购单个的报纸，开始收购报团：1964年，该公司收购韦斯切斯特罗克兰报团niultidiac，净增10家报纸。在不断收购报纸的同时，甘尼特高层认为广播电台的风头已过，便逐渐将电台卖出，并买入电视台。1997年甘尼特将自己最后的5家电台卖掉，而电视台却增至22家。
甘尼特公司在其早期发展史中，关注技术，推崇革新，成为美国报业的主要技术创新者。1929年，公司投资发明了电传排字机。稍后，公司的新闻编辑部又装备了短波电台用以加快对远地新闻的报道。1945年，甘尼特公司成为加入电报图片网teleph一t一iller被推举为公司总裁和首席执行官。在米勒执政的上世纪60年代，甘尼特公司从一个地方性报业集团发展成全国性大型报业集团。1966年，公司创办了第一份位于佛罗里达州的日报，后定名为今日佛罗里达fl一ridat一day。该报33个月即告盈利，被全国报纸协会授予综合优秀奖。
在百年美国报业发展史中，任何历史记录几乎都绕不开甘尼特公司。随着一些历史上赫赫有名的报业集团渐渐沉沦，甘尼特却保持着强盛的发展势头。1967年在纽约证券交易所挂牌成为上市公司。1982年，公司在争议中创办了美国真正的综合类全国性报纸今日美国，在办报手法上屡有创新这些容后详叙，如今这家报纸的发行量已多次居全国第一。就在今日美国扭亏为赢后不久，甘尼特又于1999年大举进军英国，收购了英国最大的地方报团新闻公众股份公司neited，从
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