正文 第5节
天能拿到20万美元的奖金
超前
麦尔斯公司ers是一家接到投标邀请的公司，它以前就完成过好几个加州运输署的项目。公司以1470万美元的报价和140天内干完的承诺而中标。可是，该公司的管理层私下里把完工周期定在100天。若一切顺利，该公司可多赚800万美元。
当然，事情不可能一帆风顺。麦尔斯公司计划安排工作队轮班倒，一周7天，一天24小时工作。很快，工人们就筋疲力尽。有什么办法吗管理者雇了更多的工人。这样大规模的工程通常需要65名木工，他们雇了228个需要15名焊工，他们雇了134个他们总是采取能够加速工程进度的措施，譬如用高价速干混凝土代替普通材料。当公司接到通知，说走铁路需要3周才能将所需的钢条运到时，麦尔斯公司包了自己的火车皮，将原料从阿肯色州运到得克萨斯，再运到洛杉矶。
麦尔斯公司的积极措施没白费。公司不仅没用到140天，也没用到自己私下里定的100天。工程队只用了66天就干完了比最后期限提前了74天这次修建中，公司总共赚到1450万美元的奖金直逼当初的报价。
麦尔斯公司拥有专业技能c经验和以往记录。可领导者们并不想光靠着它们。为何他们知道光有才华并不够，还需要才华以外的东西为完成圣莫尼卡高速公路项目，他们需要在投标过程c领导员工和细节管理中都做到自动自发。这为他们带来巨大的成功。公司还是继续积极努力。受北岭地震的启发，麦尔斯公司开始跟南加利福尼亚大学的工程师们一起工作，致力于找到加强现有高速公路抗震能力之道。
透视积极行动
如你想充分发挥潜力，就必须像皮特威尔逊州长和麦尔斯公司那样自动自发。原因如下：
1行动是你到达任何地方的第一步
一个游客在山间小镇上停下来休息。他坐在一个长椅上，旁边是一位老人站在镇上惟一的一家商店前。“嗨，朋友”他招呼道，“你能给我讲讲这个镇子上什么最有名吗”
“好啊”老人踌躇了片刻，答道，“你从这里出发，可以到达世界上任何想去的地方。”
每个地点都是如此。生命中，你能走多远，不是取决于你从哪里开始，而是你是否开始。如果你乐意起步并保持行动，就会走得很远很远。
生命中，你能走多远，不是取决于你从哪里开始，而是你是否开始。
莱斯布朗就是一个例子。他跟兄弟韦斯才6周大就被人收养，在佛罗里达州迈阿密的一个贫穷街区“自由城”长大。孩提时，莱斯就被老师们认定为脑子慢c学成希望不大。然而，在一位中学老师的鼓舞下他说：“别人对你的看法不见得就是真实的你。”莱斯设法从中学毕业，并在一家广播电台主持流行音乐节目。诸般努力后，莱斯成为播音经理。他参与所在的社区的活动，成为社区活动家和领导人物，最终3次当选州立法委员。然后，他把精力转向公开演讲，获得全国演讲协会nati一nalspeakersasasters选为最佳5位演讲者。他出书，主持多台播放的电视节目，经营业务，并以25万美元的出场费发表演讲。
在他生命之初，大家没给他多少赢的机会。没人认为他有才。但是，他一直努力，取得了那些恶意批评者始料不到的成就。成功者去行动然后坚持到底。
2行动把恐惧挡在门外
作家凯瑟琳帕特森说过：“害怕是一回事，让害怕攫住你的尾巴，把你旋得天昏地转又是另外一回事。”我们都会害怕。问题是：让自己来掌控它呢，还是让它来掌控你。
1995年，我的朋友丹赖兰和妻子帕蒂跟一群朋友包括我的文字整理人员查利韦策尔去跳伞。他们怀着又怕又兴奋的心情来到现场。在南加利福尼亚的跳伞中心，他们只接受了几分钟的培训就要准备好接二连三地跳了。丹说，他们一切感觉相当好，直到有一个人走进房间，拼命说服他们购买人寿保险。
当飞机上升到11万英尺的高空时，他们愈发紧张。随后，他们打开机舱后部的滑门，那一刻，恐惧突然无影无踪了。他们挪到门边真后悔没穿橡胶裤来意指大家都吓尿了裤子译者注每人由一名跳伞指挥员守护着，随后跃入空中。
几秒钟内，他们以每小时120英里的速度直坠地面。自由降落600英尺后，他们拉动开降绳。当伞篷张开时，伴着猛烈的摇晃，他们的速度一下子从每小时120英里降到每小时25英里。丹说道：“我的内衣都被掀起来了”
丹讲述时，我忍不住大笑，但我很吃惊地得知：在跳伞前，丹跟帕蒂都快吓傻了，可在要跳时，恐惧全没了。
作家c牧师诺曼文森特皮尔说：“行动是信心的修补者和制造者。无所行动不仅是恐惧的结果，也是它的原因。也许你采取的行动会成功；也有可能还需要你做出其他行动或对其进行调整。然而，只要有行动，就比没动作好。”若你想关闭恐惧之门，那就去做吧
3行动打开机会之门
积极行动c卖力工作者可能成功，也可能失败。但是，不做出任何行动的人几乎肯定要失败。我希望看到你有：
正在做出的决定；
正在解决的问题；
正在检测的可能性；
正在启动的项目；
正在实现的目标；
正在抓住的机会；
正在实现的梦想。
要想成功，就得像你迅速得出结论那样快速抓住机会。
本杰明富兰克林
没人能等到万事俱备才去行动，并期望一举成功。最好是有80的把握就去做，而不是等到100的肯定因为到那时，机会早就远远地飞了。
4行动缩小生命中遭遇的困难
精神病学家斯科特佩克说过一句名言：“生活是艰辛的。”这不是人们最大的问题，他们对生活中困难的反应才是。太多的人等着坐享其成。当他们持有这种生活态度时，发现它可不太管用。主动找上门的东西通常不是我们想要的。要得到想要的，就得朝着它努力。
悬而未决的任务最让人心力交瘁。
威廉詹姆士
我们把事情搁置得越久，它们就变得越难。最难啃的硬骨头通常是诸多轻松小事积累的结果，它们本可以在昨天c上周或上个月就被解决掉。这需要去行动。
5行动常常决定成败
一个受雇于欧洲公爵及其夫人的人被召进去见主人。
“詹姆士，”公爵夫人说道，“你跟着我们有多少年了”
“约三十个年头了，夫人”他答道。
“我记得你是被雇来看狗的。”
“没错，夫人”詹姆士答道。
“詹姆士，那条狗27年前就死了。”
“没错，夫人。”詹姆士道，“那您现在想让我干什么”
跟詹姆士一样，太多人等着别人告诉他下一步该怎么做。几乎人人都有好的想法c主意和意愿，但许多人从来不付诸行动。
多数人意识到行动的益处，但还常常低估了它的真实价值。也许，电话专利的故事最能说明行动的力量。19世纪70年代，两个人正在卖力地改进和提升电报的功能这是当时的技术。他们都想通过线路来传递声音，两人都探索用电来传播人类声音。令人瞩目的是，两人亚历山大格雷厄姆贝尔和伊莱沙格雷在1876年2月14日同一天向专利局申请专利。根据记录，贝尔是当天的第五位申请者。格雷自己没去，而是派了律师去，那个人比贝尔晚到了一个小时去填报申请注册专利的意向书。这段时间让格雷付出了巨大的代价：尽管他声称自己是先有主意的，贝尔却在法庭上胜诉了。
总结行动的重要性时，出版商bc福布斯说：
在世界的眼里，美国最是行动品质的化身。伟大的成功几乎全是行动的结果。为何我们对莱特兄弟的成就致以如此崇高的敬意因为他们是行动和坚韧的鲜活明证。主意源自行动，是勇于行动者的子女。进步是行动的结果。别去模仿，去首创。
缺乏行动的才华永远无法全盘发挥。正如毛毛虫化不成茧。它从不改变，永远在地上爬，即便有着高飞的潜力。
缺乏行动者
谈到行动，只有四类人：
1不待告之，就正确做事。
2有人告诉，才会正确做事。
3多次嘱咐，才能做对事。
4不管什么情况，永远做不对。
任何想成为更为全面者都必须成为第一类人。为何大家不都这样做呢我认为有几个原因：
1缺乏行动者看不到无所作为的后果
据说，古以色列的所罗门王是有史以来最有智慧者。每次我读圣经的箴言篇据说他就是作者，都能学到一些东西。近年来，我一直喜欢读他在预言篇thessa里的话：
你这个懒蠢人，看看蚂蚁：
凑近点儿看，让它教你一二。
没人去指使，
整个夏天它却在储存食物；
收获时节它堆起粮食。
你还想懒洋洋地混多久日子
何时你才打算爬出被窝
这儿打个盹，那儿歇一会，一天就这样完了，一天又那样过去。
无所事事，逍遥自在等待你的将是什么
是这个：你眼见着穷困潦倒，
怎么都摆脱不了一个“贫”字
不管我们做了什么或没做什么最终都是自身去收获。那些从不行动者会落得像英国剧作家詹姆士奥伯里的诗中所描绘的那样：
逃避责任很容易，但你无法逃开逃避责任带来的后果。
乔赛亚斯坦普
他躺在月光下，
他愉悦地晒太阳。
他一辈子都在“马上去做”，
死时却一事无成。
你可别这样。
2缺乏行动者老想着别人的激励
有一个可笑的故事，讲的是小镇上有一个人，他被认为是一位杰出的渔民。每日清晨，他驾着小船驶入湖中，很快就能满载而归。
一天，一个陌生人出现在小镇上，问这个人下次能不能带他一起去捕鱼。渔民说：“没问题，你来吧。凌晨5点钟码头上见。”
次日清晨，两人驶入湖中很深处，然后转向一个遥远的湖湾。行驶中，陌生人注意到这个渔民并没有带一根渔竿或者其他工具只有一个锈迹斑斑的工具箱和一张捞网。
渔民关闭船只马达后，就打开工具箱，拿出一捆。他擦亮火柴，点燃，把它投掷到水里。一阵震耳欲聋的爆炸后，他抓起网，开始撒网捞鱼。
陌生人满脸铁青，从口袋里掏出一枚徽章，上面写着“狩猎监督官”几个字。“你被逮捕了”他不动声色地说。
他的话并没有让渔民惊慌。他只是又一次伸进工具箱，点燃另一捆，看着导火线噼啪地燃下去。然后，他把那捆塞到狩猎监督官手里，说：“你是想坐着不动呢，还是想炸鱼去”
成功人士无需点燃的导火线去激励。他们的动力来自内部。若我们等着别人来激励我们，要是他们教练c老板或其他激发人士不出现怎么办我们需要更好的计划。
匹亚切克斯公司paychex，c的创始人汤姆戈利萨诺提供了这一慎重的观点：“我认为你无需激励人。你所做的是雇来有干劲的人，并确保不要让他们失去动力。”若你想朝前，就得自己点火。
3缺乏行动者寻找完美的时机去做
行动前想得太多，会终生迈不开步。
中国俗语
毫无疑问，时机很重要。在我的著作领导力21法则中，“时机法则”说：“何时去领导，跟该做什么c该去哪里一样重要。”然而，生命中一切有价值的尝试都需要冒险，这一点是真的。我喜欢这句中国俗语：“行动前想得太多，会终生迈不开步。”对许多人，悲剧不是生命结束得太早，而是等了太久才去开始。
4缺乏行动者喜欢明天而非今天
不行动者如此难开始的一个原因是他们光关注明天而非今天。但这种态度会让我们陷入麻烦，因为我们惟一能够掌控的时间就是现在。
埃德加格斯特写过一首诗，描绘了“不行动患者”的命运。它的名字很恰当，叫到明天：
到明天，
他会成为这样的人。
到明天，
没人会比他更善良c更勇敢。
他认识的一个朋友卷进麻烦，满心疲倦，
需要c也期望得到帮助。
到明天，
他会打电话，并去看他。
每日清晨，他计算“到明天”要写的信。
想着“到明天”要取悦的人。
这实在太坏，可他今天太忙，
匀不出一分钟停下脚步。
他想给别人更多的时间，他说：
到明天。
到明天，
这个人会是最伟大的工作者，
到明天，
他看到整个世界都朝他瞩目。
但事实是，他死了，从视线中消失，
他整个一生留下的，
是“到明天”要做的堆积如山之事。
把事事都推到明天很诱人，但这种许诺常常是空头的。我听说过一位顾客走进新墨西哥州圣达菲的一间家具店，看见墙上贴着一条陈旧的c褪色的标语，写着：“明天，我们会把店里所有东西无偿奉送。”顷刻之间，这位顾客很激动。接着，他意识到，到了明天，标语说的还是一回事把奉送一天一天地往后推。那个奇特的明天永远不会到来。
对那些永不开始的人，困难也永不结束。
所有值得做的事都值得马上去做。记住这个：对那些永不开始的人，困难也永不结束。
才华行动一个更全面的人如何成为更全面的人
说句实话，在生活的某一方面，人人都为拖延烦恼着。若有不愉快c没劲或复杂的事，我们就想把它往后推。即便我们喜欢做的一些事也会带来难处。歌德说：“把想法转化成行动是世界上顶难之事。”然而，要想充分发挥潜力，成为更全面的人，我们就必须自动自发。下面有一些建议，可以帮助你在这一领域努力成为更全面的人：
1担起生命的责任
给我看看那些不为自己人生负责的人，我就会给你看那些还缺乏行动的人。责任和行动是密不可分的。
要想推动世界，首先得推动自己。
苏格拉底
人人都经历过挫折。我们都遇到障碍。我们时不时地会感觉自己背运。无论如何，我们需要行动。迪克巴特勒说过：“生活并不公平，也不会公平。停止啜泣和发牢骚，去行动并为自己创造吧在商界，我看到许多人希望财务牙仙女在西方，儿童掉乳牙时，会把牙齿放到枕头下，据说牙仙女会夜间悄悄来，拿走牙齿，换上钱和礼物。当然，这都是父母们做的。译者注夜间来，从枕头下拿走那颗落下的丑牙，正好在财政年度的末尾给换上利润。”有一句谚语说，伟大的灵魂充满毅力，而虚弱的灵魂只有期望。靠期望，我们成功不了。我们需要担起责任，做出行动。
2检查你不行动的原因
中国哲学家孟子提出这种观点：“行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。”若你缺乏行动，惟一能做的是先查出问题的所在。想想本章中已经提到的人们缺乏行动的原因。你是在抗拒不行动c不为自己负责所结出的苦果吗你是在等着别人来激励你，而不是自我打气吗你是等着行动之前万事俱备吗你是在做明日的美梦，而不是集中于今天能做的事吗或者还有其他阻止你采取行动的原因
重要的是分清正当的理由和借口。借口归罪于别人或与你无关的事，是进取之路的出口，让我们脱离正轨。记住这个：转败为胜容易，把借口转变为成功却难。消灭借口。一旦你做到，就可把精力转到原因上以及如何克服它们。
3关注完成一件任务带来的好处
若你总把事情往后推，成功就会变得极为不易。拖延，是刺激困难增长的肥料。当你花了太长时间来对眼前出现的机会做决定时，就会错过而抓不住它。
在前一章里，我写过把激情跟要事结合在一起的重要性。要想在才华或责任领域内做到卓越高效，你就不能把宝贵的时间浪费在无足轻重或不必要的事上。所以，我想做一个假定：若你真的推延了一件事，它必须是必要之事。否则，不要推迟，直接划掉就完了。想办法克服困难，关注你完成之后，有何收获。完成任务会给你带来金钱上的好处吗会为你想做的其他事铺平道路吗是发展的阶段性里程碑或某件大事的终结吗至少，它会帮你扫清情感上的障碍吗若你去寻找积极的理由，就极有可能找到一个。
一旦你找到理由，开始行动并果断地去做。
4与将会帮助你的朋友分享目标
无人独自就能成功。在我打造卓越团队的17条法则一书中，“意义法则”提出：“一个人不足以成就大事业。”没有帮助，林德伯格不可能孤身飞越大西洋，爱因斯坦不可能在真空里发现相对论，哥伦布也不会一个人就发现新大陆。他们都需要帮助。
我生活的主要伙伴一直是我的妻子玛格丽特。她参与了我完成的每一项重要目标。当我定下目标时，她是第一个知道的，也是首位支持我并支持到底的。当然，这些过程中，有许多人都帮助过我，鼓励过我，尤其是我的父母和哥哥拉里。
近年来，支持我
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麦尔斯公司ers是一家接到投标邀请的公司，它以前就完成过好几个加州运输署的项目。公司以1470万美元的报价和140天内干完的承诺而中标。可是，该公司的管理层私下里把完工周期定在100天。若一切顺利，该公司可多赚800万美元。
当然，事情不可能一帆风顺。麦尔斯公司计划安排工作队轮班倒，一周7天，一天24小时工作。很快，工人们就筋疲力尽。有什么办法吗管理者雇了更多的工人。这样大规模的工程通常需要65名木工，他们雇了228个需要15名焊工，他们雇了134个他们总是采取能够加速工程进度的措施，譬如用高价速干混凝土代替普通材料。当公司接到通知，说走铁路需要3周才能将所需的钢条运到时，麦尔斯公司包了自己的火车皮，将原料从阿肯色州运到得克萨斯，再运到洛杉矶。
麦尔斯公司的积极措施没白费。公司不仅没用到140天，也没用到自己私下里定的100天。工程队只用了66天就干完了比最后期限提前了74天这次修建中，公司总共赚到1450万美元的奖金直逼当初的报价。
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透视积极行动
如你想充分发挥潜力，就必须像皮特威尔逊州长和麦尔斯公司那样自动自发。原因如下：
1行动是你到达任何地方的第一步
一个游客在山间小镇上停下来休息。他坐在一个长椅上，旁边是一位老人站在镇上惟一的一家商店前。“嗨，朋友”他招呼道，“你能给我讲讲这个镇子上什么最有名吗”
“好啊”老人踌躇了片刻，答道，“你从这里出发，可以到达世界上任何想去的地方。”
每个地点都是如此。生命中，你能走多远，不是取决于你从哪里开始，而是你是否开始。如果你乐意起步并保持行动，就会走得很远很远。
生命中，你能走多远，不是取决于你从哪里开始，而是你是否开始。
莱斯布朗就是一个例子。他跟兄弟韦斯才6周大就被人收养，在佛罗里达州迈阿密的一个贫穷街区“自由城”长大。孩提时，莱斯就被老师们认定为脑子慢c学成希望不大。然而，在一位中学老师的鼓舞下他说：“别人对你的看法不见得就是真实的你。”莱斯设法从中学毕业，并在一家广播电台主持流行音乐节目。诸般努力后，莱斯成为播音经理。他参与所在的社区的活动，成为社区活动家和领导人物，最终3次当选州立法委员。然后，他把精力转向公开演讲，获得全国演讲协会nati一nalspeakersasasters选为最佳5位演讲者。他出书，主持多台播放的电视节目，经营业务，并以25万美元的出场费发表演讲。
在他生命之初，大家没给他多少赢的机会。没人认为他有才。但是，他一直努力，取得了那些恶意批评者始料不到的成就。成功者去行动然后坚持到底。
2行动把恐惧挡在门外
作家凯瑟琳帕特森说过：“害怕是一回事，让害怕攫住你的尾巴，把你旋得天昏地转又是另外一回事。”我们都会害怕。问题是：让自己来掌控它呢，还是让它来掌控你。
1995年，我的朋友丹赖兰和妻子帕蒂跟一群朋友包括我的文字整理人员查利韦策尔去跳伞。他们怀着又怕又兴奋的心情来到现场。在南加利福尼亚的跳伞中心，他们只接受了几分钟的培训就要准备好接二连三地跳了。丹说，他们一切感觉相当好，直到有一个人走进房间，拼命说服他们购买人寿保险。
当飞机上升到11万英尺的高空时，他们愈发紧张。随后，他们打开机舱后部的滑门，那一刻，恐惧突然无影无踪了。他们挪到门边真后悔没穿橡胶裤来意指大家都吓尿了裤子译者注每人由一名跳伞指挥员守护着，随后跃入空中。
几秒钟内，他们以每小时120英里的速度直坠地面。自由降落600英尺后，他们拉动开降绳。当伞篷张开时，伴着猛烈的摇晃，他们的速度一下子从每小时120英里降到每小时25英里。丹说道：“我的内衣都被掀起来了”
丹讲述时，我忍不住大笑，但我很吃惊地得知：在跳伞前，丹跟帕蒂都快吓傻了，可在要跳时，恐惧全没了。
作家c牧师诺曼文森特皮尔说：“行动是信心的修补者和制造者。无所行动不仅是恐惧的结果，也是它的原因。也许你采取的行动会成功；也有可能还需要你做出其他行动或对其进行调整。然而，只要有行动，就比没动作好。”若你想关闭恐惧之门，那就去做吧
3行动打开机会之门
积极行动c卖力工作者可能成功，也可能失败。但是，不做出任何行动的人几乎肯定要失败。我希望看到你有：
正在做出的决定；
正在解决的问题；
正在检测的可能性；
正在启动的项目；
正在实现的目标；
正在抓住的机会；
正在实现的梦想。
要想成功，就得像你迅速得出结论那样快速抓住机会。
本杰明富兰克林
没人能等到万事俱备才去行动，并期望一举成功。最好是有80的把握就去做，而不是等到100的肯定因为到那时，机会早就远远地飞了。
4行动缩小生命中遭遇的困难
精神病学家斯科特佩克说过一句名言：“生活是艰辛的。”这不是人们最大的问题，他们对生活中困难的反应才是。太多的人等着坐享其成。当他们持有这种生活态度时，发现它可不太管用。主动找上门的东西通常不是我们想要的。要得到想要的，就得朝着它努力。
悬而未决的任务最让人心力交瘁。
威廉詹姆士
我们把事情搁置得越久，它们就变得越难。最难啃的硬骨头通常是诸多轻松小事积累的结果，它们本可以在昨天c上周或上个月就被解决掉。这需要去行动。
5行动常常决定成败
一个受雇于欧洲公爵及其夫人的人被召进去见主人。
“詹姆士，”公爵夫人说道，“你跟着我们有多少年了”
“约三十个年头了，夫人”他答道。
“我记得你是被雇来看狗的。”
“没错，夫人”詹姆士答道。
“詹姆士，那条狗27年前就死了。”
“没错，夫人。”詹姆士道，“那您现在想让我干什么”
跟詹姆士一样，太多人等着别人告诉他下一步该怎么做。几乎人人都有好的想法c主意和意愿，但许多人从来不付诸行动。
多数人意识到行动的益处，但还常常低估了它的真实价值。也许，电话专利的故事最能说明行动的力量。19世纪70年代，两个人正在卖力地改进和提升电报的功能这是当时的技术。他们都想通过线路来传递声音，两人都探索用电来传播人类声音。令人瞩目的是，两人亚历山大格雷厄姆贝尔和伊莱沙格雷在1876年2月14日同一天向专利局申请专利。根据记录，贝尔是当天的第五位申请者。格雷自己没去，而是派了律师去，那个人比贝尔晚到了一个小时去填报申请注册专利的意向书。这段时间让格雷付出了巨大的代价：尽管他声称自己是先有主意的，贝尔却在法庭上胜诉了。
总结行动的重要性时，出版商bc福布斯说：
在世界的眼里，美国最是行动品质的化身。伟大的成功几乎全是行动的结果。为何我们对莱特兄弟的成就致以如此崇高的敬意因为他们是行动和坚韧的鲜活明证。主意源自行动，是勇于行动者的子女。进步是行动的结果。别去模仿，去首创。
缺乏行动的才华永远无法全盘发挥。正如毛毛虫化不成茧。它从不改变，永远在地上爬，即便有着高飞的潜力。
缺乏行动者
谈到行动，只有四类人：
1不待告之，就正确做事。
2有人告诉，才会正确做事。
3多次嘱咐，才能做对事。
4不管什么情况，永远做不对。
任何想成为更为全面者都必须成为第一类人。为何大家不都这样做呢我认为有几个原因：
1缺乏行动者看不到无所作为的后果
据说，古以色列的所罗门王是有史以来最有智慧者。每次我读圣经的箴言篇据说他就是作者，都能学到一些东西。近年来，我一直喜欢读他在预言篇thessa里的话：
你这个懒蠢人，看看蚂蚁：
凑近点儿看，让它教你一二。
没人去指使，
整个夏天它却在储存食物；
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你还想懒洋洋地混多久日子
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这儿打个盹，那儿歇一会，一天就这样完了，一天又那样过去。
无所事事，逍遥自在等待你的将是什么
是这个：你眼见着穷困潦倒，
怎么都摆脱不了一个“贫”字
不管我们做了什么或没做什么最终都是自身去收获。那些从不行动者会落得像英国剧作家詹姆士奥伯里的诗中所描绘的那样：
逃避责任很容易，但你无法逃开逃避责任带来的后果。
乔赛亚斯坦普
他躺在月光下，
他愉悦地晒太阳。
他一辈子都在“马上去做”，
死时却一事无成。
你可别这样。
2缺乏行动者老想着别人的激励
有一个可笑的故事，讲的是小镇上有一个人，他被认为是一位杰出的渔民。每日清晨，他驾着小船驶入湖中，很快就能满载而归。
一天，一个陌生人出现在小镇上，问这个人下次能不能带他一起去捕鱼。渔民说：“没问题，你来吧。凌晨5点钟码头上见。”
次日清晨，两人驶入湖中很深处，然后转向一个遥远的湖湾。行驶中，陌生人注意到这个渔民并没有带一根渔竿或者其他工具只有一个锈迹斑斑的工具箱和一张捞网。
渔民关闭船只马达后，就打开工具箱，拿出一捆。他擦亮火柴，点燃，把它投掷到水里。一阵震耳欲聋的爆炸后，他抓起网，开始撒网捞鱼。
陌生人满脸铁青，从口袋里掏出一枚徽章，上面写着“狩猎监督官”几个字。“你被逮捕了”他不动声色地说。
他的话并没有让渔民惊慌。他只是又一次伸进工具箱，点燃另一捆，看着导火线噼啪地燃下去。然后，他把那捆塞到狩猎监督官手里，说：“你是想坐着不动呢，还是想炸鱼去”
成功人士无需点燃的导火线去激励。他们的动力来自内部。若我们等着别人来激励我们，要是他们教练c老板或其他激发人士不出现怎么办我们需要更好的计划。
匹亚切克斯公司paychex，c的创始人汤姆戈利萨诺提供了这一慎重的观点：“我认为你无需激励人。你所做的是雇来有干劲的人，并确保不要让他们失去动力。”若你想朝前，就得自己点火。
3缺乏行动者寻找完美的时机去做
行动前想得太多，会终生迈不开步。
中国俗语
毫无疑问，时机很重要。在我的著作领导力21法则中，“时机法则”说：“何时去领导，跟该做什么c该去哪里一样重要。”然而，生命中一切有价值的尝试都需要冒险，这一点是真的。我喜欢这句中国俗语：“行动前想得太多，会终生迈不开步。”对许多人，悲剧不是生命结束得太早，而是等了太久才去开始。
4缺乏行动者喜欢明天而非今天
不行动者如此难开始的一个原因是他们光关注明天而非今天。但这种态度会让我们陷入麻烦，因为我们惟一能够掌控的时间就是现在。
埃德加格斯特写过一首诗，描绘了“不行动患者”的命运。它的名字很恰当，叫到明天：
到明天，
他会成为这样的人。
到明天，
没人会比他更善良c更勇敢。
他认识的一个朋友卷进麻烦，满心疲倦，
需要c也期望得到帮助。
到明天，
他会打电话，并去看他。
每日清晨，他计算“到明天”要写的信。
想着“到明天”要取悦的人。
这实在太坏，可他今天太忙，
匀不出一分钟停下脚步。
他想给别人更多的时间，他说：
到明天。
到明天，
这个人会是最伟大的工作者，
到明天，
他看到整个世界都朝他瞩目。
但事实是，他死了，从视线中消失，
他整个一生留下的，
是“到明天”要做的堆积如山之事。
把事事都推到明天很诱人，但这种许诺常常是空头的。我听说过一位顾客走进新墨西哥州圣达菲的一间家具店，看见墙上贴着一条陈旧的c褪色的标语，写着：“明天，我们会把店里所有东西无偿奉送。”顷刻之间，这位顾客很激动。接着，他意识到，到了明天，标语说的还是一回事把奉送一天一天地往后推。那个奇特的明天永远不会到来。
对那些永不开始的人，困难也永不结束。
所有值得做的事都值得马上去做。记住这个：对那些永不开始的人，困难也永不结束。
才华行动一个更全面的人如何成为更全面的人
说句实话，在生活的某一方面，人人都为拖延烦恼着。若有不愉快c没劲或复杂的事，我们就想把它往后推。即便我们喜欢做的一些事也会带来难处。歌德说：“把想法转化成行动是世界上顶难之事。”然而，要想充分发挥潜力，成为更全面的人，我们就必须自动自发。下面有一些建议，可以帮助你在这一领域努力成为更全面的人：
1担起生命的责任
给我看看那些不为自己人生负责的人，我就会给你看那些还缺乏行动的人。责任和行动是密不可分的。
要想推动世界，首先得推动自己。
苏格拉底
人人都经历过挫折。我们都遇到障碍。我们时不时地会感觉自己背运。无论如何，我们需要行动。迪克巴特勒说过：“生活并不公平，也不会公平。停止啜泣和发牢骚，去行动并为自己创造吧在商界，我看到许多人希望财务牙仙女在西方，儿童掉乳牙时，会把牙齿放到枕头下，据说牙仙女会夜间悄悄来，拿走牙齿，换上钱和礼物。当然，这都是父母们做的。译者注夜间来，从枕头下拿走那颗落下的丑牙，正好在财政年度的末尾给换上利润。”有一句谚语说，伟大的灵魂充满毅力，而虚弱的灵魂只有期望。靠期望，我们成功不了。我们需要担起责任，做出行动。
2检查你不行动的原因
中国哲学家孟子提出这种观点：“行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。”若你缺乏行动，惟一能做的是先查出问题的所在。想想本章中已经提到的人们缺乏行动的原因。你是在抗拒不行动c不为自己负责所结出的苦果吗你是在等着别人来激励你，而不是自我打气吗你是等着行动之前万事俱备吗你是在做明日的美梦，而不是集中于今天能做的事吗或者还有其他阻止你采取行动的原因
重要的是分清正当的理由和借口。借口归罪于别人或与你无关的事，是进取之路的出口，让我们脱离正轨。记住这个：转败为胜容易，把借口转变为成功却难。消灭借口。一旦你做到，就可把精力转到原因上以及如何克服它们。
3关注完成一件任务带来的好处
若你总把事情往后推，成功就会变得极为不易。拖延，是刺激困难增长的肥料。当你花了太长时间来对眼前出现的机会做决定时，就会错过而抓不住它。
在前一章里，我写过把激情跟要事结合在一起的重要性。要想在才华或责任领域内做到卓越高效，你就不能把宝贵的时间浪费在无足轻重或不必要的事上。所以，我想做一个假定：若你真的推延了一件事，它必须是必要之事。否则，不要推迟，直接划掉就完了。想办法克服困难，关注你完成之后，有何收获。完成任务会给你带来金钱上的好处吗会为你想做的其他事铺平道路吗是发展的阶段性里程碑或某件大事的终结吗至少，它会帮你扫清情感上的障碍吗若你去寻找积极的理由，就极有可能找到一个。
一旦你找到理由，开始行动并果断地去做。
4与将会帮助你的朋友分享目标
无人独自就能成功。在我打造卓越团队的17条法则一书中，“意义法则”提出：“一个人不足以成就大事业。”没有帮助，林德伯格不可能孤身飞越大西洋，爱因斯坦不可能在真空里发现相对论，哥伦布也不会一个人就发现新大陆。他们都需要帮助。
我生活的主要伙伴一直是我的妻子玛格丽特。她参与了我完成的每一项重要目标。当我定下目标时，她是第一个知道的，也是首位支持我并支持到底的。当然，这些过程中，有许多人都帮助过我，鼓励过我，尤其是我的父母和哥哥拉里。
近年来，支持我
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