第 15 章
候了。1996年11月，阿尔诺和伊盖姆酒庄的股东们签署了一份协议，收购了他们手中55%的股权。如此一来，LVMH已持有多数股份，似乎可以从伯爵手中夺取大权了。
伯爵很克制地表达了他那贵族式的愤慨，他声称阿尔诺会毁了庄园的声誉，并发起了两波维权行动：一是无果而终的漫漫三十个月的法律诉讼，二是利用公共关系进行攻击。他试图将自己描绘成英勇的大卫，无畏地与巨人作斗争，而那些观察家们也许会将LVMH描绘成恐怖的资本家怪物，给予自己些许支持。但和传说恰恰相反，伯爵未能制服巨人，反而自己受伤，孤立地被遗弃在了战场上。律·沙律斯家族的其他成员已经完全站在了伯爵的对立面，有人认为伯爵和阿尔诺之间的战事，只不过是他既想要保存自己脸面，又想要确保自己退出的时候能尽可能地获得最有利的经济条件的计策而已。
第二部分 第45节：傲慢充斥的家庭(7)
1999年，伯爵终于作出了让步。他和他的儿子波特兰达成协议，卖掉了手中9%的股份，据说他们获得了优于其他家族成员的价格。但是伯爵还没有出局，他达成了一项协议，凭此协议即使他的哥哥仍然持有数目可观的股份，但是只有他——亚历山大，才可以在公司董事会中保留董事一席。
2004年，在70岁生日接近之际，伯爵被公司以年满退休年龄的名义温和地请出局，因为董事会已经强制地将退休年龄从75岁降到了70岁，于是伯爵与律·沙律斯家族的最后一点联系就此被割断了。之后，一个享有盛名的非家族成员被委任为新的继承人，接管了酒庄。离别之际，伯爵带着酸涩的表情说，家族成员包藏着"极端的嫉妒心理"。对于一个有着四百年历史的传统的结束，这不是最好的注解。点评
相比起我们在之前两个案例中所看到的，这是一个更加经典的与傲慢有关的故事。这位领袖人物，就像莎士比亚剧作中的科利奥兰纳斯一样刚愎自用，不在乎外界对自己的评说。他是一名地道的贵族，并参与到了这项最古老和最具有贵族气息的商业活动——葡萄酒的酿造当中。有人认为这个家族所从事的事业有一种古老的积淀，对此我们颇有同感。但是危险之处就在于，它给人一种高高在上的感觉，使人对繁琐的日常事务疏于打理，比如家族成员期望从所有权中获得回报这样的事情被他们忽视了。其实不管身处何位，规则、权利和义务都不该被忽略。
君主政体的危险就在于王者的至高无上，某些制度是产生贵族家庭中疏漏的根源，所以一个国家不应该如此偏颇。一个老练的家族企业主知道如何以高高在上的特权去让别人来敬畏自己，他们同时也知道这有可能会使自己陷入溜须拍马和阿谀奉承之中，而这将置他们于真相的大门之外。
在律·沙律斯家族的案例中，伯爵身上有一种可以说是致命的缺陷，那就是他无视周围人的想法和感受，甚至连家族成员也不顾，将自己陷于孤立境地。假设事情的发展不是如此，那么会有什么不同的结局呢？可能会有人鼓起勇气站出来告诫他忽视和无视他人感受的危险xìng，但即使这样，结果仍不确定。一些强大的领袖致力于个人梦想的实现，他们不愿接受现实，只想按照自己希望的方式谱写历史。也许我们需要一种机制，将领导者置于权力监督之下，避免让他们拥有无限的权力。雷石东家族——领导者的铁腕
萨姆纳的王国
故事围绕着全世界最大的传媒王国之一展开：它背负的各种压力与期待、它的机遇、它潜在的回报、它的重大缺陷，以及它高大自负的领导人。这个传奇故事同时也证明了，个人素质不同，对继承领导事业的反应也不一样。有些人可以冷静处之，有些人则拼命地去谋求个人的身份和地位。将以上所有这些因素汇聚到这个由80多岁的老者领导的家族企业中，您将在这里看到像好莱坞大片一样跌宕起伏的故事。
雷石东家族的这个庞大的传媒集团由迈克尔·雷石东的电影院生意发展而来，其家族控股的公司——国民娱乐公司（NAI）就始于迈克尔的电影院业务。随后，在公司第二任老板萨姆纳·雷石东的掌管下，公司开始大规模扩张。
萨姆纳是一个天生的企业家，凭借精准而明智的投资选择和适时灵活的举措，他创造了这个商业帝国。1987年，他大步跨上新的台阶，成功地收购了另一个他觊觎已久的媒体公司——维亚康姆（Viacom）。2000年，他完成了外一笔巨额jiāo易，以398亿美元收购了维亚康姆的前母公司哥lún比亚广播公司（CBS）。经过这一系列的jiāo易，家族掌握了大批资产，家族控制的国民娱乐公司（NAI）合并了CBS的电视和网络媒体，以及维亚康姆——其媒体业务包括赫赫有名的MTV、派拉蒙影业公司以及梦工厂电影工作室。家族的破裂
国民娱乐公司被雷石东家族牢牢控制在手中，萨姆纳和他的两个孩子——55岁的布lún特和51岁的莎丽，每人掌管了公司六分之一的股份。有着与父亲非常相似的驾驭能力的莎丽管理着家族控股企业国民娱乐公司，作为父亲的得力助手，她进入哥lún比亚广播公司董事会，同时担任维亚康姆的副主席，地位仅次于父亲。相反，哥哥布lún特始终无法达到与妹妹相当的位置，他并不适应家族的这种商业生活，尽管在家族企业内担任着各种各样的管理职务，但他从来没有做出过一份值得骄傲的业绩。在其位而无法谋其政，这又是一个经典例子。毫无疑问，在家族中找不到合适的定位对布lún特来说有多么痛苦，但他又不得不面对现实，隐藏起自尊，继续过他的生活。但是正如我们在其他例子中所看到的那样，感情包袱如果没有被完全摆脱，它就将永不停歇地纠缠在你左右。
第二部分 第46节：傲慢充斥的家庭(8)
任何事情的发生都有一根导火索，这个案例中的导火索就是父母的离婚事件。当父亲请求孩子们在离婚诉讼中支持他，要求莎丽和布lún特放弃他们股东身份的投票以保住他对公司的控制权时，布lún特对这个家庭的沮丧达到了顶点。就像萨姆纳在商海的征战一样，这次离异事件也是如此的丑陋和凌乱。雷石东夫fù52年的婚姻最终走向破裂，这给布lún特带来了不小的打击，他开始疏远父亲。事情并没有按照萨姆纳期待的那样发展，布lún特没有站在父亲一边，而是选择了母亲，而莎丽却选择继续追随自己的父亲。
随后，莎丽就被任命为家族控股公司的CEO，父亲在公司给了她至高无上的权利，远胜于她的哥哥。萨姆纳的离婚不但造成了一段婚姻的结束，同时也造成了家庭的分裂：父亲和儿子的分裂，还有哥哥和妹妹的分裂。封锁
由于布lún特没有站在父亲一边，他在家族企业中也被边缘化，成了家族企业里的"囚徒"。虽然拥有六分之一的股权，但他无法知道自己手中的股权代表了多少财富，因为股票被托管起来了，所以不会带来任何收益。如果想要卖出的话只有一个选择，家族股东协议规定家族成员所持股份只能以账面价格转手，按照这样的价格卖出去的话布lún特就亏大了，他将失去最重要的一部分财富。
为了应付这种进退两难的局面，布lún特选择诉诸法律以捍卫自己的权益。也许他认为这样至少可以逼迫父亲在价格上面作点让步，让自己可以不失颜面地退出公司。但结果事与愿违，面对强大的父亲，他根本没有讨价还价的余地。萨姆纳仍然没有做出一点点放弃权利的打算，2007年，这位身兼三家主要公司——国民娱乐公司、哥lún比亚广播公司和维亚康姆主席的83岁老者还在主持事务。他始终将大权攥在手中并声明："维亚康姆就是我，我就是维亚康姆。这种结合是永恒的，永远的。"对萨姆纳以及其他的所有者和领导者来说，萨姆纳所掌管的公司已经和他个人紧紧地纠缠在了一起。在商场上，他一路维持着自己的绝对权利，一次次地看着自己的敌人和挑战者们黯然离场。就好像本书中的很多故事一样，这是一个未完的传奇。点评
在此，我们又一次见识了某些领导者的做法，他们视自己为不朽，对权力抓住不放，长期把持。他们就像那些古代的帝王一样，独占自己的企业，一旦出现挑战者，不管是来自家族内还是家族外，一概将之清理出局。萨姆纳确实经历了大风大浪，他曾经打败过数个劲敌，解雇过几个曾经威胁到他的权力的CEO。
他的儿子掉进这样的陷阱是不可避免的。在这样的斗争中，布lún特几乎没有任何胜算的可能，只有忠诚，像莎丽那样随时愿意付出的人才能得到父亲的容忍。对于萨姆纳，在通往绝对权力的道路上，即使是拿整个家族的和谐作为筹码也无法让他停止脚步。这个案例说明了家族成员之间协调定位、合理分工的重要xìng。布lún特原本可以在家族的支持下选择适合自己的发展方向，而家长却希望儿女绕膝，自己独占王位。
家族已势成三角，在这三方关系中，总是存在着二打一的可能xìng。在家族中，当父母和一个孩子结成联盟来对付另外一个孩子时，尤其当这个被排斥的孩子是长子而联盟是由父亲和女儿组成时，冲突就会极其严重。一边是倚靠着自己的家长身份以及多数派的优势，对自己的权力充满信心的父亲；另一边是无依无靠，但却坚信应得到属于自己权力的长子。在这种情况下，最终受到损害的是家族的关系，而非企业本身。
其实有很多简单的办法可以转变这种状况，比如萨姆纳本可以多花点时间去考虑一下孩子们的需要，并给予他们支持和鼓励。从一个实际的层面来看，那种限制股东退出的协议其实毫无用处，他们使得股东既无法忍受企业的做法，又无法全身退出。固体废弃物回收公司与沃克斯曼家族——贪婪、谎言和毁灭起源
本故事讲述了两兄弟和他们家族之间的激烈战争，就像其他家族一样，他们最后诉诸于法庭。然而，掩藏在冲突下面的，并不仅仅是金钱或个人过节，这是一场价值观与哲学思想的冲突。
第二部分 第47节：傲慢充斥的家庭(9)
故事始于20世纪早期，当时艾萨克·沃克斯曼从他的祖国波兰到加拿大去开拓新生活，并很快就娶了安妮为妻。为了养家糊口，他最初是在消费合作社的垃圾堆里捡破烂，把捡到的碎布头、破瓶子、废铜烂铁拿去卖，以此维持生活。随着时间的推移，他的生意开始慢慢地积累。20世纪20年代，他的两个儿子莫里斯和切斯特出生了，并加入了他父亲所开的"沃克斯曼父子公司"。
莫里斯和切斯特在生意上携手合作，但他们的xìng格却有着很强的反差。哥哥莫里斯是一个安静、含蓄的年轻人，担负着管理公司的重任，他十分专注于循环利用技术，并且不断地思索着一些发明创造。弟弟切斯特有着很强的支配yù，个xìng张扬，野心勃勃，是一个口齿伶俐、能言善辩的推销商。他们两人掌握着公司的多数股权，而他们的父亲艾萨克·沃克斯曼虽身为公司的主席，却只掌握了一小部分股权。莫里斯疏于表达自己，经常处理一些文件工作，在生意上他完全信任自己的弟弟，弟弟呈来文件，他通常都是不加审查就给签了。第一次分裂
兄弟间潜在的矛盾到1972年父亲去世后进行股权分割时才第一次显现。早些年莫里斯曾与父亲签署过一项特殊协议，自己jiāo还部分股权以使父亲能够继续担任公司总裁的职位。艾萨克死后，他的股份在儿子间进行了平均分配，这样一来，切斯特手中就掌握了多数的股份，他也就顺理成章地获得了公司的控制权。莫里斯当然不乐意这种状况，于是他给兄弟施压，要求修改股权结构。切斯特很宽宏大量地答应了，1979年，按照父亲所设想的那样，两兄弟再一次持股相当，平等地成为公司的所有人。
这一时期，家族的第三代成员也开始加入公司，但在人员聘任上面，两家却存在着不同的人才观念。切斯特的三个儿子——博比、沃lún和加里很早就从大学退学，跟随父亲在公司做生意；而莫里斯这边却对教育期望甚高，他希望子女掌握更多生活技能，为将来打好基础。他的两个儿子迈克尔和道格拉斯都进了大学，结果毕业时没有一个有兴趣回到家族公司工作。所有权之争
公司以后的所有权问题逐渐笼罩在切斯特心头。他意识到目前自己与莫里斯各占50%的股份就意味着以后他的三个儿子每人获得的股权会少于莫里斯的两个孩子，所以他计划将家族企业的所有权分成五份，第三代的五个成员各占20%。可想而知，莫里斯拒绝了这个提议，但切斯特并没有放弃，他发现他的这个支系可以轻易地通过薪水和红利从公司牟取利益。
尽管莫里斯反对切斯特提出的红利方案，但是切斯特还是让他签署了一份批准公司新的报酬分配形式的董事会备忘录。首笔红利总额为25万加元，全部进了切斯特三个儿子的腰包。此后，从1981年到1982年，他们又获得了更加可观的红利数目，合计超过100万加元，而莫里斯宣称对此事毫不知情。1982年，莫里斯的儿子迈克尔开始涉足商业，并承担起了建立固体废弃物回收公司的任务，该公司由他和兄弟道格拉斯共同拥有，独立于沃克斯曼父子公司之外。
生意上的成功并没有给切斯特带来多少快乐，他仍然不满于现状，他决定采取新的行动，企图从兄弟手中收购股权独霸公司。切
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伯爵很克制地表达了他那贵族式的愤慨，他声称阿尔诺会毁了庄园的声誉，并发起了两波维权行动：一是无果而终的漫漫三十个月的法律诉讼，二是利用公共关系进行攻击。他试图将自己描绘成英勇的大卫，无畏地与巨人作斗争，而那些观察家们也许会将LVMH描绘成恐怖的资本家怪物，给予自己些许支持。但和传说恰恰相反，伯爵未能制服巨人，反而自己受伤，孤立地被遗弃在了战场上。律·沙律斯家族的其他成员已经完全站在了伯爵的对立面，有人认为伯爵和阿尔诺之间的战事，只不过是他既想要保存自己脸面，又想要确保自己退出的时候能尽可能地获得最有利的经济条件的计策而已。
第二部分 第45节：傲慢充斥的家庭(7)
1999年，伯爵终于作出了让步。他和他的儿子波特兰达成协议，卖掉了手中9%的股份，据说他们获得了优于其他家族成员的价格。但是伯爵还没有出局，他达成了一项协议，凭此协议即使他的哥哥仍然持有数目可观的股份，但是只有他——亚历山大，才可以在公司董事会中保留董事一席。
2004年，在70岁生日接近之际，伯爵被公司以年满退休年龄的名义温和地请出局，因为董事会已经强制地将退休年龄从75岁降到了70岁，于是伯爵与律·沙律斯家族的最后一点联系就此被割断了。之后，一个享有盛名的非家族成员被委任为新的继承人，接管了酒庄。离别之际，伯爵带着酸涩的表情说，家族成员包藏着"极端的嫉妒心理"。对于一个有着四百年历史的传统的结束，这不是最好的注解。点评
相比起我们在之前两个案例中所看到的，这是一个更加经典的与傲慢有关的故事。这位领袖人物，就像莎士比亚剧作中的科利奥兰纳斯一样刚愎自用，不在乎外界对自己的评说。他是一名地道的贵族，并参与到了这项最古老和最具有贵族气息的商业活动——葡萄酒的酿造当中。有人认为这个家族所从事的事业有一种古老的积淀，对此我们颇有同感。但是危险之处就在于，它给人一种高高在上的感觉，使人对繁琐的日常事务疏于打理，比如家族成员期望从所有权中获得回报这样的事情被他们忽视了。其实不管身处何位，规则、权利和义务都不该被忽略。
君主政体的危险就在于王者的至高无上，某些制度是产生贵族家庭中疏漏的根源，所以一个国家不应该如此偏颇。一个老练的家族企业主知道如何以高高在上的特权去让别人来敬畏自己，他们同时也知道这有可能会使自己陷入溜须拍马和阿谀奉承之中，而这将置他们于真相的大门之外。
在律·沙律斯家族的案例中，伯爵身上有一种可以说是致命的缺陷，那就是他无视周围人的想法和感受，甚至连家族成员也不顾，将自己陷于孤立境地。假设事情的发展不是如此，那么会有什么不同的结局呢？可能会有人鼓起勇气站出来告诫他忽视和无视他人感受的危险xìng，但即使这样，结果仍不确定。一些强大的领袖致力于个人梦想的实现，他们不愿接受现实，只想按照自己希望的方式谱写历史。也许我们需要一种机制，将领导者置于权力监督之下，避免让他们拥有无限的权力。雷石东家族——领导者的铁腕
萨姆纳的王国
故事围绕着全世界最大的传媒王国之一展开：它背负的各种压力与期待、它的机遇、它潜在的回报、它的重大缺陷，以及它高大自负的领导人。这个传奇故事同时也证明了，个人素质不同，对继承领导事业的反应也不一样。有些人可以冷静处之，有些人则拼命地去谋求个人的身份和地位。将以上所有这些因素汇聚到这个由80多岁的老者领导的家族企业中，您将在这里看到像好莱坞大片一样跌宕起伏的故事。
雷石东家族的这个庞大的传媒集团由迈克尔·雷石东的电影院生意发展而来，其家族控股的公司——国民娱乐公司（NAI）就始于迈克尔的电影院业务。随后，在公司第二任老板萨姆纳·雷石东的掌管下，公司开始大规模扩张。
萨姆纳是一个天生的企业家，凭借精准而明智的投资选择和适时灵活的举措，他创造了这个商业帝国。1987年，他大步跨上新的台阶，成功地收购了另一个他觊觎已久的媒体公司——维亚康姆（Viacom）。2000年，他完成了外一笔巨额jiāo易，以398亿美元收购了维亚康姆的前母公司哥lún比亚广播公司（CBS）。经过这一系列的jiāo易，家族掌握了大批资产，家族控制的国民娱乐公司（NAI）合并了CBS的电视和网络媒体，以及维亚康姆——其媒体业务包括赫赫有名的MTV、派拉蒙影业公司以及梦工厂电影工作室。家族的破裂
国民娱乐公司被雷石东家族牢牢控制在手中，萨姆纳和他的两个孩子——55岁的布lún特和51岁的莎丽，每人掌管了公司六分之一的股份。有着与父亲非常相似的驾驭能力的莎丽管理着家族控股企业国民娱乐公司，作为父亲的得力助手，她进入哥lún比亚广播公司董事会，同时担任维亚康姆的副主席，地位仅次于父亲。相反，哥哥布lún特始终无法达到与妹妹相当的位置，他并不适应家族的这种商业生活，尽管在家族企业内担任着各种各样的管理职务，但他从来没有做出过一份值得骄傲的业绩。在其位而无法谋其政，这又是一个经典例子。毫无疑问，在家族中找不到合适的定位对布lún特来说有多么痛苦，但他又不得不面对现实，隐藏起自尊，继续过他的生活。但是正如我们在其他例子中所看到的那样，感情包袱如果没有被完全摆脱，它就将永不停歇地纠缠在你左右。
第二部分 第46节：傲慢充斥的家庭(8)
任何事情的发生都有一根导火索，这个案例中的导火索就是父母的离婚事件。当父亲请求孩子们在离婚诉讼中支持他，要求莎丽和布lún特放弃他们股东身份的投票以保住他对公司的控制权时，布lún特对这个家庭的沮丧达到了顶点。就像萨姆纳在商海的征战一样，这次离异事件也是如此的丑陋和凌乱。雷石东夫fù52年的婚姻最终走向破裂，这给布lún特带来了不小的打击，他开始疏远父亲。事情并没有按照萨姆纳期待的那样发展，布lún特没有站在父亲一边，而是选择了母亲，而莎丽却选择继续追随自己的父亲。
随后，莎丽就被任命为家族控股公司的CEO，父亲在公司给了她至高无上的权利，远胜于她的哥哥。萨姆纳的离婚不但造成了一段婚姻的结束，同时也造成了家庭的分裂：父亲和儿子的分裂，还有哥哥和妹妹的分裂。封锁
由于布lún特没有站在父亲一边，他在家族企业中也被边缘化，成了家族企业里的"囚徒"。虽然拥有六分之一的股权，但他无法知道自己手中的股权代表了多少财富，因为股票被托管起来了，所以不会带来任何收益。如果想要卖出的话只有一个选择，家族股东协议规定家族成员所持股份只能以账面价格转手，按照这样的价格卖出去的话布lún特就亏大了，他将失去最重要的一部分财富。
为了应付这种进退两难的局面，布lún特选择诉诸法律以捍卫自己的权益。也许他认为这样至少可以逼迫父亲在价格上面作点让步，让自己可以不失颜面地退出公司。但结果事与愿违，面对强大的父亲，他根本没有讨价还价的余地。萨姆纳仍然没有做出一点点放弃权利的打算，2007年，这位身兼三家主要公司——国民娱乐公司、哥lún比亚广播公司和维亚康姆主席的83岁老者还在主持事务。他始终将大权攥在手中并声明："维亚康姆就是我，我就是维亚康姆。这种结合是永恒的，永远的。"对萨姆纳以及其他的所有者和领导者来说，萨姆纳所掌管的公司已经和他个人紧紧地纠缠在了一起。在商场上，他一路维持着自己的绝对权利，一次次地看着自己的敌人和挑战者们黯然离场。就好像本书中的很多故事一样，这是一个未完的传奇。点评
在此，我们又一次见识了某些领导者的做法，他们视自己为不朽，对权力抓住不放，长期把持。他们就像那些古代的帝王一样，独占自己的企业，一旦出现挑战者，不管是来自家族内还是家族外，一概将之清理出局。萨姆纳确实经历了大风大浪，他曾经打败过数个劲敌，解雇过几个曾经威胁到他的权力的CEO。
他的儿子掉进这样的陷阱是不可避免的。在这样的斗争中，布lún特几乎没有任何胜算的可能，只有忠诚，像莎丽那样随时愿意付出的人才能得到父亲的容忍。对于萨姆纳，在通往绝对权力的道路上，即使是拿整个家族的和谐作为筹码也无法让他停止脚步。这个案例说明了家族成员之间协调定位、合理分工的重要xìng。布lún特原本可以在家族的支持下选择适合自己的发展方向，而家长却希望儿女绕膝，自己独占王位。
家族已势成三角，在这三方关系中，总是存在着二打一的可能xìng。在家族中，当父母和一个孩子结成联盟来对付另外一个孩子时，尤其当这个被排斥的孩子是长子而联盟是由父亲和女儿组成时，冲突就会极其严重。一边是倚靠着自己的家长身份以及多数派的优势，对自己的权力充满信心的父亲；另一边是无依无靠，但却坚信应得到属于自己权力的长子。在这种情况下，最终受到损害的是家族的关系，而非企业本身。
其实有很多简单的办法可以转变这种状况，比如萨姆纳本可以多花点时间去考虑一下孩子们的需要，并给予他们支持和鼓励。从一个实际的层面来看，那种限制股东退出的协议其实毫无用处，他们使得股东既无法忍受企业的做法，又无法全身退出。固体废弃物回收公司与沃克斯曼家族——贪婪、谎言和毁灭起源
本故事讲述了两兄弟和他们家族之间的激烈战争，就像其他家族一样，他们最后诉诸于法庭。然而，掩藏在冲突下面的，并不仅仅是金钱或个人过节，这是一场价值观与哲学思想的冲突。
第二部分 第47节：傲慢充斥的家庭(9)
故事始于20世纪早期，当时艾萨克·沃克斯曼从他的祖国波兰到加拿大去开拓新生活，并很快就娶了安妮为妻。为了养家糊口，他最初是在消费合作社的垃圾堆里捡破烂，把捡到的碎布头、破瓶子、废铜烂铁拿去卖，以此维持生活。随着时间的推移，他的生意开始慢慢地积累。20世纪20年代，他的两个儿子莫里斯和切斯特出生了，并加入了他父亲所开的"沃克斯曼父子公司"。
莫里斯和切斯特在生意上携手合作，但他们的xìng格却有着很强的反差。哥哥莫里斯是一个安静、含蓄的年轻人，担负着管理公司的重任，他十分专注于循环利用技术，并且不断地思索着一些发明创造。弟弟切斯特有着很强的支配yù，个xìng张扬，野心勃勃，是一个口齿伶俐、能言善辩的推销商。他们两人掌握着公司的多数股权，而他们的父亲艾萨克·沃克斯曼虽身为公司的主席，却只掌握了一小部分股权。莫里斯疏于表达自己，经常处理一些文件工作，在生意上他完全信任自己的弟弟，弟弟呈来文件，他通常都是不加审查就给签了。第一次分裂
兄弟间潜在的矛盾到1972年父亲去世后进行股权分割时才第一次显现。早些年莫里斯曾与父亲签署过一项特殊协议，自己jiāo还部分股权以使父亲能够继续担任公司总裁的职位。艾萨克死后，他的股份在儿子间进行了平均分配，这样一来，切斯特手中就掌握了多数的股份，他也就顺理成章地获得了公司的控制权。莫里斯当然不乐意这种状况，于是他给兄弟施压，要求修改股权结构。切斯特很宽宏大量地答应了，1979年，按照父亲所设想的那样，两兄弟再一次持股相当，平等地成为公司的所有人。
这一时期，家族的第三代成员也开始加入公司，但在人员聘任上面，两家却存在着不同的人才观念。切斯特的三个儿子——博比、沃lún和加里很早就从大学退学，跟随父亲在公司做生意；而莫里斯这边却对教育期望甚高，他希望子女掌握更多生活技能，为将来打好基础。他的两个儿子迈克尔和道格拉斯都进了大学，结果毕业时没有一个有兴趣回到家族公司工作。所有权之争
公司以后的所有权问题逐渐笼罩在切斯特心头。他意识到目前自己与莫里斯各占50%的股份就意味着以后他的三个儿子每人获得的股权会少于莫里斯的两个孩子，所以他计划将家族企业的所有权分成五份，第三代的五个成员各占20%。可想而知，莫里斯拒绝了这个提议，但切斯特并没有放弃，他发现他的这个支系可以轻易地通过薪水和红利从公司牟取利益。
尽管莫里斯反对切斯特提出的红利方案，但是切斯特还是让他签署了一份批准公司新的报酬分配形式的董事会备忘录。首笔红利总额为25万加元，全部进了切斯特三个儿子的腰包。此后，从1981年到1982年，他们又获得了更加可观的红利数目，合计超过100万加元，而莫里斯宣称对此事毫不知情。1982年，莫里斯的儿子迈克尔开始涉足商业，并承担起了建立固体废弃物回收公司的任务，该公司由他和兄弟道格拉斯共同拥有，独立于沃克斯曼父子公司之外。
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