第 12 章
才。这就是西点学校运用了“没有任何借口”这一行为准则,它既是西点军校的一种传统的观念,也是一项强制你想办法去完成任务的一种纪律。
☆、做事讲效率,以完成任务为荣(2)
让世人惊讶的是,可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁,均出身于西点。大批西点军校的毕业生,在企业界同样获得了非凡的成就。
美国商业年鉴的资料里显示,二战后,在世界500强里,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有两千多名,总经理、董事有五千多名。
几十年前,美国前总统罗斯福就指出:“在整整一个世纪里,我们国家其他任何学校都没有像西点这样,在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下如此众多的名字。”
可以说,任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。为什么如此众多的精英来自西点?
其实,全部的秘密就在于“没有任何借口”,正是秉持这一重要行为准则,西点学子在任何一个团体里都表现出良好的团队精神和合作能力,他们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可以信赖和承担重任的人。
正如《哈佛商业评论》所说:“西点军校对学生的要求:准时、守纪、严格、正直、坚毅,在工商管理学专家看来,正是21世纪企业管理所必备的。”
也正因为如此,“没有任何借口”才能成为老粗的行为理念和价值观,被众多老粗奉为圭臬。
☆、做事不怕失败,永不低头
面对失败,有人说:“放弃也是一种美丽。”也许,那是正确的。因为在他们的眼里放弃意味着适时的停歇,给自己一个喘息的机会。可是,老粗会说:“决不轻言放弃,那也是一种美丽。”这种美丽充其量只是一种凄冷的美,不会有春天的动人、夏天的火热、秋天的迷人和冬天的豪爽。毕竟,放弃不是老粗追求的目的。在风雨的历程中,老粗追求完美,追求成功。即使达不到这个目标,至少我们可以自豪的说:“我努力过了,付出过了。”但要说“放弃”,老粗难以启齿!
西汉时张骞就是这样的一个老粗。
永远不屈服于失败的态度使张骞创造了一个属于世界的奇迹,开创了举世闻名的“丝绸之路”。
张骞是汉武帝时期的人。公元前139年,他受命率人前往西域,寻找并联络曾被匈奴赶跑的大月氏,合力进击匈奴。
张骞一行从长安起程,经陇西向西行进。一路上日晒雨淋,风吹雪打,环境险恶,困难重重。但他信心坚定,不顾艰辛,冒险西行。当他们来到河西走廊一带后,就被占据此地的匈奴骑兵发现。张骞和随从一百多人全部被俘。
匈奴单于知道了张骞西行的目的之后,自然不会轻易放过。把他们分散开去放羊牧马,并由匈奴人严加管制。
整整过了十一个春秋,匈奴的看管才放松了。张骞乘机和他的贴身随从甘父一起逃走,离开匈奴地盘,继续向西行进。
这样,一直奔波了好多天,终于越过沙漠戈壁,翻过冰冻雪封的葱岭(今帕米尔高原),来到了大宛国(今费尔干纳)。大宛王听说汉朝使者来到时,喜出望外,在国都热情地接见了张骞。张骞未能完成与大月氏结盟夹击匈奴的使命,但却获得了大量有关西域各国的人文地理知识。
张骞在东归返回的途中,再次被匈奴抓获,后又设计逃出,终于历尽千辛万苦,于13年后回到长安。
如此漫长的岁月,张骞坚持了下来,靠的是他身上的那股劲,一种永远都不会和失败妥协的老粗xìng格。
公元前119年,汉王朝为了进一步联络乌孙,断“匈奴右臂”,便派张骞再次出使西域。这次,张骞带了三百多人,顺利地到达了乌孙。并派副使访问了康居、大宛、大月氏、大夏、安息(今伊朗)、身dú(今印度)等国家。但由于乌孙内乱,也未能实现结盟的目的。汉武帝派名将霍去病带重兵攻击匈奴,消灭了盘踞河西走廊和漠北的匈奴,建立了河西四郡和两关,开通了丝绸之路。并获取了匈奴的“祭天金人”,带回长安。
张骞不畏艰险,两次出使西域,沟通了亚洲内陆jiāo通要道,与西欧诸国正式开始了友好往来,促进了东西经济文化的广泛jiāo流,开拓了丝绸之路,可称之为中国走向世界的第一人。
张骞坚忍不拔的毅力与坚持到底的勇气让所有人都肃然起敬,先别说他离乡背井十三年,光是他所背负的使命,就足够让人觉得沉重。但是,也许总在最深的绝望里,邂逅最美的风景,这样一种心态十分了不起。
心态不一样,你所看到的世界就会不一样,张骞是抱持着一颗勇于接受挑战的心,欣然接受汉武帝所赋予的使命。而后,虽然他被迫在异乡待了十三年之久,途中遇到无数波折与变量,但是他并没有因此而放弃停止,永远不向失败低头,终于,他不负众望完成这个神圣的使命,光荣归国。
从张骞的故事中,我们可以汲取面对失败的力量,无论前路是多么坎坷曲折,勇敢地朝前走将是老粗人生追求的永恒动力,在这种动力的推动下,张骞获得了成功,影片“亮剑”中的李云龙也获得了成功,除此而外,还有许许多多的老粗也获得了成功。
☆、敢用有“毛病”的人(1)
我们有一句话老话,叫做疑人不用,用人不疑。你要用一个人,你就要相信他,不要怀疑他,做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,今天猜忌这个,明天猜忌那个,这是最忌讳的。猜忌的最后把自己圈定到一个绝地,走投无路。刘邦用人有个特点,叫做用人不疑。他就有这个魄力,他一旦决定用某某人,他绝不怀疑,放手使用。最典型的例子就是使用陈平。
陈平是秦朝末年阳武县人,后来官至汉朝丞相。他是楚汉相争时期的著名谋略家。陈平长得一表人才,学问应该也还好,但是他仇视劳动,比较疏懒,全靠兄长种地养活。更要命的是,他不但不愿干活,跟嫂子的关系也不明不白,于是,哥哥把他赶出了家门。
这样一来,陈平的名声就很坏,到了年纪就娶不到老婆,富人自然不愿意把自己的女儿嫁给他,就是穷人家的,稍稍有些姿色的也不肯,少数几个肯的,多半是歪瓜劣枣。于是高不成低不就的拖了下去,好在男人三十一枝花,男生年龄大些也没什么大的关系,待价而沽,至少不会太贬值。后来陈平看上一个女子,该女子是乡中富人张负的孙女,结过五次婚,先后五位丈夫都很快的去世了,结果再也没人敢娶。陈平不怕她克夫,将她娶了过来。
婚后的陈平,手头有钱,jiāo游也开始广起来了。不过也整天游手好闲,不务正业。
陈平的诸多毛病在封建时代是所有人都不能容忍的,但刘邦这个老粗人却敢用这个在世人看来满身毛病的“人才”
陈平从项羽的军中投靠刘邦以后,得到刘邦的信任,并享有很高的地位。由于陈平为人不仁,遭到很多人的反对。其次,陈平接受红包的事也让众多将领愤愤不平。他来到了刘邦的军队后,就开始收红包,这叫受金,这当然也是不道德的。再次他是一个反复无常的人。他原来在魏王处做事,然后又跑到项羽这里,现在又投奔刘邦。
面对如此毛病的人,刘邦却大胆的使用。当时,刘邦所处的环境非常差,人才难得,这种非常时期,要重才而不是重德,而陈平恰恰是一个谋略如海的人。
正是由于刘邦用人不疑,陈平愿意为刘邦效力,辅助刘备打下了半壁江山。
重用陈平后,大臣周勃、灌婴实在看不下去了,向刘邦举报说:“臣听说,陈平少年时就劣迹斑斑。年青时作风问题严重,与其嫂有不正当的男女关系。在魏国,魏王不用他, 到了楚国,楚霸王也不要他。后来,大王把他培养成为一个有用的人才。可陈平目无国法,大肆索要贿赂,下级送礼多的,就提拔重用;送礼少的,就安排不好的工作。象陈平这样的害群之马,简直腐败透顶,不查处,不足以平民愤。”
但刘邦还是力揽狂挽,排除万难,接受了接到陈平种种不足。刘邦的这一决策是相当英明的,后来的事实证明,陈平对汉朝立下了汗马功劳。
汉七年(公元200年)冬,刘邦率三十万大军讨伐匈奴,由于求胜心切,中了匈奴的埋伏,被匈奴四十万精兵围困在白登山上。时值隆冬,天气严寒,汉军不惯耐冷,一个个冻得直打哆嗦。刘邦看着汉军粮草越来越少,伤亡的将土不断增加,急得就像热锅上的蚂蚁。
白登之围后,陈平无时无刻不在思考着突围的办法。一天,他正在山上观察敌营中的动静,看见山下敌军中,有一男一女指挥着匈奴兵。他向旁人打听这二人是谁?旁人告诉他是匈奴首领单于和他的夫人阏氏。陈平听了心中忽生一计,于是急忙告诉刘邦。刘邦听后大喜,连忙命令他依计行事。
陈平派了一名胆识兼备且能言善辩的使臣,准备了一幅美人图,还有许多金银珠宝,暗中下山,买通匈奴兵,指名要拜见单于的妻子阏氏。阏氏听到陈平指名拜见她,不知何事,便瞒着单于,私底下将陈平传人内帐。陈平见了阏氏,先将金银珠宝献上,然后说:“汉帝被围困在白登山上,想与单于议和。他知道单于平时最听您的话,因为害怕单于不答应,所以特别将这些金银珠宝,孝敬阏氏。如果能就此言和,最好不过;如果单于不答应,汉帝就准备给他献上绝色美女。”陈平说着,就从怀里拿出一张准备好的美女图:“我这里有那美女的图画,她可是中国的第一美人,因为不在军中,所以先将图画送来,等我们回去后,立刻将她奉赠单于。”
☆、敢用有“毛病”的人(2)
阏氏打开图画一看,心中大吃一惊。图中的美人,果然天姿国色,花容月貌,比较自己,真是天壤之别。阏氏心中暗想:“这样的美人,如果被单于看到,一定会娶人宫中。到时候,她一定会夺去我的宠爱。”阏氏想到这儿,赶紧说道:“这位美人你们万万不可送来。”
陈平见阏氏落入了圈套,便说:“汉帝本来不忍心把美人送来,只是万不得已才这样做。你如果能设法帮助他,汉帝自然不会再将美人送来,回去之后,还会将更多的金珠孝敬阏氏。”
阏氏疑惑地问道:“此话当真?”
陈平立即做出对天发誓的样子。阏氏这才答应道:“好,这事我包了,你回去报告汉帝,叫他准备收兵回家吧。”
送走了陈平,阏氏思前想后,觉得事不宜迟,必须尽快让汉帝回去,否则美人真送来了,自己可就危险了。于是当天晚上,阏氏百般施展她的枕上功夫,只用了一夜时间,便把单于说动了心。果然,在汉军被困的第七天,匈奴大军撤开包围。
陈平不费一兵一卒,只用计策解了白登之围。从中可见,刘邦的用人之道是如何的厉害。与此相比,陈平贪点小钱,与嫂嫂关系暧昧这算得了什么大事呢。
和刘邦用陈平相比,现在还有一个现成的例子。中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时,全场哗然,因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入微的人。但是龙永图选的秘书,处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人,在当时人的眼里也是一个没喝过多少墨水的大老粗。
这个秘书从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说,请你起来,到点了。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,原本9点的活动,他却说9:30,经过核查,十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢?因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大,龙永图的脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。惟有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就翘起腿,说他今天听到什么了,还说龙永图某句话讲得不一定对等等,而且他从来不叫龙永图为龙部长,都是“老龙”,或者是“永图”。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂,但他最大的优点就是禁骂。无论怎么骂,他5分钟以后又回来了,哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。
这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感,人家对他的批评他也不敏感,但是他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样,所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下,在龙永图当时难以听到不同声音的情况下,有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。
世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的“胃口”,于是龙永图很快把他送走了。
这里,读者可不要误解龙永图是个过河拆桥之人。因为一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期,他做某件事情适合,但是换一个时间,他可能就不适合了。
诚然,龙永图是位卓越的领导,因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作,什么时候该用什么人,什么时候不该用什么人,这一点,是常人所无法望其项背的。
用人之道粗在不计小节,这对我们来说非常重要,必竟人非完人,任何人都有缺点,如果要求使用完人,那就无法取得胜利。
阿里巴巴和淘宝网的创始人马云也是一个老粗的人物,对于用人他谈了这样的一个观点:
一个成长型企业成功的原则是:打造一个明星团队,而不只是拥有明星领导人。自己最欣赏的就是唐僧师徒团队。
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☆、做事讲效率,以完成任务为荣(2)
让世人惊讶的是,可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁,均出身于西点。大批西点军校的毕业生,在企业界同样获得了非凡的成就。
美国商业年鉴的资料里显示,二战后,在世界500强里,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有两千多名,总经理、董事有五千多名。
几十年前,美国前总统罗斯福就指出:“在整整一个世纪里,我们国家其他任何学校都没有像西点这样,在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下如此众多的名字。”
可以说,任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。为什么如此众多的精英来自西点?
其实,全部的秘密就在于“没有任何借口”,正是秉持这一重要行为准则,西点学子在任何一个团体里都表现出良好的团队精神和合作能力,他们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可以信赖和承担重任的人。
正如《哈佛商业评论》所说:“西点军校对学生的要求:准时、守纪、严格、正直、坚毅,在工商管理学专家看来,正是21世纪企业管理所必备的。”
也正因为如此,“没有任何借口”才能成为老粗的行为理念和价值观,被众多老粗奉为圭臬。
☆、做事不怕失败,永不低头
面对失败,有人说:“放弃也是一种美丽。”也许,那是正确的。因为在他们的眼里放弃意味着适时的停歇,给自己一个喘息的机会。可是,老粗会说:“决不轻言放弃,那也是一种美丽。”这种美丽充其量只是一种凄冷的美,不会有春天的动人、夏天的火热、秋天的迷人和冬天的豪爽。毕竟,放弃不是老粗追求的目的。在风雨的历程中,老粗追求完美,追求成功。即使达不到这个目标,至少我们可以自豪的说:“我努力过了,付出过了。”但要说“放弃”,老粗难以启齿!
西汉时张骞就是这样的一个老粗。
永远不屈服于失败的态度使张骞创造了一个属于世界的奇迹,开创了举世闻名的“丝绸之路”。
张骞是汉武帝时期的人。公元前139年,他受命率人前往西域,寻找并联络曾被匈奴赶跑的大月氏,合力进击匈奴。
张骞一行从长安起程,经陇西向西行进。一路上日晒雨淋,风吹雪打,环境险恶,困难重重。但他信心坚定,不顾艰辛,冒险西行。当他们来到河西走廊一带后,就被占据此地的匈奴骑兵发现。张骞和随从一百多人全部被俘。
匈奴单于知道了张骞西行的目的之后,自然不会轻易放过。把他们分散开去放羊牧马,并由匈奴人严加管制。
整整过了十一个春秋,匈奴的看管才放松了。张骞乘机和他的贴身随从甘父一起逃走,离开匈奴地盘,继续向西行进。
这样,一直奔波了好多天,终于越过沙漠戈壁,翻过冰冻雪封的葱岭(今帕米尔高原),来到了大宛国(今费尔干纳)。大宛王听说汉朝使者来到时,喜出望外,在国都热情地接见了张骞。张骞未能完成与大月氏结盟夹击匈奴的使命,但却获得了大量有关西域各国的人文地理知识。
张骞在东归返回的途中,再次被匈奴抓获,后又设计逃出,终于历尽千辛万苦,于13年后回到长安。
如此漫长的岁月,张骞坚持了下来,靠的是他身上的那股劲,一种永远都不会和失败妥协的老粗xìng格。
公元前119年,汉王朝为了进一步联络乌孙,断“匈奴右臂”,便派张骞再次出使西域。这次,张骞带了三百多人,顺利地到达了乌孙。并派副使访问了康居、大宛、大月氏、大夏、安息(今伊朗)、身dú(今印度)等国家。但由于乌孙内乱,也未能实现结盟的目的。汉武帝派名将霍去病带重兵攻击匈奴,消灭了盘踞河西走廊和漠北的匈奴,建立了河西四郡和两关,开通了丝绸之路。并获取了匈奴的“祭天金人”,带回长安。
张骞不畏艰险,两次出使西域,沟通了亚洲内陆jiāo通要道,与西欧诸国正式开始了友好往来,促进了东西经济文化的广泛jiāo流,开拓了丝绸之路,可称之为中国走向世界的第一人。
张骞坚忍不拔的毅力与坚持到底的勇气让所有人都肃然起敬,先别说他离乡背井十三年,光是他所背负的使命,就足够让人觉得沉重。但是,也许总在最深的绝望里,邂逅最美的风景,这样一种心态十分了不起。
心态不一样,你所看到的世界就会不一样,张骞是抱持着一颗勇于接受挑战的心,欣然接受汉武帝所赋予的使命。而后,虽然他被迫在异乡待了十三年之久,途中遇到无数波折与变量,但是他并没有因此而放弃停止,永远不向失败低头,终于,他不负众望完成这个神圣的使命,光荣归国。
从张骞的故事中,我们可以汲取面对失败的力量,无论前路是多么坎坷曲折,勇敢地朝前走将是老粗人生追求的永恒动力,在这种动力的推动下,张骞获得了成功,影片“亮剑”中的李云龙也获得了成功,除此而外,还有许许多多的老粗也获得了成功。
☆、敢用有“毛病”的人(1)
我们有一句话老话,叫做疑人不用,用人不疑。你要用一个人,你就要相信他,不要怀疑他,做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,今天猜忌这个,明天猜忌那个,这是最忌讳的。猜忌的最后把自己圈定到一个绝地,走投无路。刘邦用人有个特点,叫做用人不疑。他就有这个魄力,他一旦决定用某某人,他绝不怀疑,放手使用。最典型的例子就是使用陈平。
陈平是秦朝末年阳武县人,后来官至汉朝丞相。他是楚汉相争时期的著名谋略家。陈平长得一表人才,学问应该也还好,但是他仇视劳动,比较疏懒,全靠兄长种地养活。更要命的是,他不但不愿干活,跟嫂子的关系也不明不白,于是,哥哥把他赶出了家门。
这样一来,陈平的名声就很坏,到了年纪就娶不到老婆,富人自然不愿意把自己的女儿嫁给他,就是穷人家的,稍稍有些姿色的也不肯,少数几个肯的,多半是歪瓜劣枣。于是高不成低不就的拖了下去,好在男人三十一枝花,男生年龄大些也没什么大的关系,待价而沽,至少不会太贬值。后来陈平看上一个女子,该女子是乡中富人张负的孙女,结过五次婚,先后五位丈夫都很快的去世了,结果再也没人敢娶。陈平不怕她克夫,将她娶了过来。
婚后的陈平,手头有钱,jiāo游也开始广起来了。不过也整天游手好闲,不务正业。
陈平的诸多毛病在封建时代是所有人都不能容忍的,但刘邦这个老粗人却敢用这个在世人看来满身毛病的“人才”
陈平从项羽的军中投靠刘邦以后,得到刘邦的信任,并享有很高的地位。由于陈平为人不仁,遭到很多人的反对。其次,陈平接受红包的事也让众多将领愤愤不平。他来到了刘邦的军队后,就开始收红包,这叫受金,这当然也是不道德的。再次他是一个反复无常的人。他原来在魏王处做事,然后又跑到项羽这里,现在又投奔刘邦。
面对如此毛病的人,刘邦却大胆的使用。当时,刘邦所处的环境非常差,人才难得,这种非常时期,要重才而不是重德,而陈平恰恰是一个谋略如海的人。
正是由于刘邦用人不疑,陈平愿意为刘邦效力,辅助刘备打下了半壁江山。
重用陈平后,大臣周勃、灌婴实在看不下去了,向刘邦举报说:“臣听说,陈平少年时就劣迹斑斑。年青时作风问题严重,与其嫂有不正当的男女关系。在魏国,魏王不用他, 到了楚国,楚霸王也不要他。后来,大王把他培养成为一个有用的人才。可陈平目无国法,大肆索要贿赂,下级送礼多的,就提拔重用;送礼少的,就安排不好的工作。象陈平这样的害群之马,简直腐败透顶,不查处,不足以平民愤。”
但刘邦还是力揽狂挽,排除万难,接受了接到陈平种种不足。刘邦的这一决策是相当英明的,后来的事实证明,陈平对汉朝立下了汗马功劳。
汉七年(公元200年)冬,刘邦率三十万大军讨伐匈奴,由于求胜心切,中了匈奴的埋伏,被匈奴四十万精兵围困在白登山上。时值隆冬,天气严寒,汉军不惯耐冷,一个个冻得直打哆嗦。刘邦看着汉军粮草越来越少,伤亡的将土不断增加,急得就像热锅上的蚂蚁。
白登之围后,陈平无时无刻不在思考着突围的办法。一天,他正在山上观察敌营中的动静,看见山下敌军中,有一男一女指挥着匈奴兵。他向旁人打听这二人是谁?旁人告诉他是匈奴首领单于和他的夫人阏氏。陈平听了心中忽生一计,于是急忙告诉刘邦。刘邦听后大喜,连忙命令他依计行事。
陈平派了一名胆识兼备且能言善辩的使臣,准备了一幅美人图,还有许多金银珠宝,暗中下山,买通匈奴兵,指名要拜见单于的妻子阏氏。阏氏听到陈平指名拜见她,不知何事,便瞒着单于,私底下将陈平传人内帐。陈平见了阏氏,先将金银珠宝献上,然后说:“汉帝被围困在白登山上,想与单于议和。他知道单于平时最听您的话,因为害怕单于不答应,所以特别将这些金银珠宝,孝敬阏氏。如果能就此言和,最好不过;如果单于不答应,汉帝就准备给他献上绝色美女。”陈平说着,就从怀里拿出一张准备好的美女图:“我这里有那美女的图画,她可是中国的第一美人,因为不在军中,所以先将图画送来,等我们回去后,立刻将她奉赠单于。”
☆、敢用有“毛病”的人(2)
阏氏打开图画一看,心中大吃一惊。图中的美人,果然天姿国色,花容月貌,比较自己,真是天壤之别。阏氏心中暗想:“这样的美人,如果被单于看到,一定会娶人宫中。到时候,她一定会夺去我的宠爱。”阏氏想到这儿,赶紧说道:“这位美人你们万万不可送来。”
陈平见阏氏落入了圈套,便说:“汉帝本来不忍心把美人送来,只是万不得已才这样做。你如果能设法帮助他,汉帝自然不会再将美人送来,回去之后,还会将更多的金珠孝敬阏氏。”
阏氏疑惑地问道:“此话当真?”
陈平立即做出对天发誓的样子。阏氏这才答应道:“好,这事我包了,你回去报告汉帝,叫他准备收兵回家吧。”
送走了陈平,阏氏思前想后,觉得事不宜迟,必须尽快让汉帝回去,否则美人真送来了,自己可就危险了。于是当天晚上,阏氏百般施展她的枕上功夫,只用了一夜时间,便把单于说动了心。果然,在汉军被困的第七天,匈奴大军撤开包围。
陈平不费一兵一卒,只用计策解了白登之围。从中可见,刘邦的用人之道是如何的厉害。与此相比,陈平贪点小钱,与嫂嫂关系暧昧这算得了什么大事呢。
和刘邦用陈平相比,现在还有一个现成的例子。中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时,全场哗然,因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入微的人。但是龙永图选的秘书,处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人,在当时人的眼里也是一个没喝过多少墨水的大老粗。
这个秘书从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说,请你起来,到点了。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,原本9点的活动,他却说9:30,经过核查,十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢?因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大,龙永图的脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。惟有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就翘起腿,说他今天听到什么了,还说龙永图某句话讲得不一定对等等,而且他从来不叫龙永图为龙部长,都是“老龙”,或者是“永图”。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂,但他最大的优点就是禁骂。无论怎么骂,他5分钟以后又回来了,哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。
这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感,人家对他的批评他也不敏感,但是他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样,所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下,在龙永图当时难以听到不同声音的情况下,有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。
世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的“胃口”,于是龙永图很快把他送走了。
这里,读者可不要误解龙永图是个过河拆桥之人。因为一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期,他做某件事情适合,但是换一个时间,他可能就不适合了。
诚然,龙永图是位卓越的领导,因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作,什么时候该用什么人,什么时候不该用什么人,这一点,是常人所无法望其项背的。
用人之道粗在不计小节,这对我们来说非常重要,必竟人非完人,任何人都有缺点,如果要求使用完人,那就无法取得胜利。
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