第 14 章
,他自己都无从数起。提到他的名字,清军就禁不住颤栗:“陈逆素号能军,今观其布置营垒,调遣队伍,颇有法度,信非虚语,此贼不灭,两湖未能安枕。” I
“疾风知劲草,路遥知马力”。在深重的危机之中,面对这支唯一能作战的部队,天王十分器重陈玉成,迭加封赏,升他为全军又正掌率,进爵成天豫。
1858年,太平天国为了健全军事机构,重新恢复五军主将制,封陈玉成为前军主将,李秀成为后军主将,李世贤为左军主将,韦俊为右军主将,蒙得恩为中军主将。在这五将之中,蒙得恩虽为元老,并无军事才能,很少参与军事,因此,地位仅次于蒙得恩的前军主将陈玉成实际上便成了太平军的最高军事将领。面对强敌,大家都意识到,各自为战,孤立无援,很难解救天京,扭转危局。
这年6月,太平军将领在安徽枞阳召开军事会议,约定“各誓一心,订约会战”,相互配合,“抱团打天下”。会议决定先集中力量,歼灭江北大营,由陈玉成担任主攻,其他各路协同作战。
陈玉成接着又连下几城,直捣滁州,在滁州东南的乌衣,与兄弟部队会师。
同时,敌人也调集大量军队,企图阻止长驱而下的陈玉成,除了江北大营,前来增援的清军蒙古都统胜保也来凑热闹。胜保有一列马队,自恃没有吃过败仗,骄横异常,一场恶战正在酝酿。
陈玉成仔细分析了敌人的兵力部署,他估计胜保的骑兵是清军主力,“擒贼先擒王”。如果消灭了骑兵,敌人也就大势已去。陈玉成决定自己亲自坐镇,消灭胜保骑兵,在乌衣一带布置好了刀牌手。9月25日,胜保军队来犯,他的骑兵在队伍前面趾高气扬,气势汹汹,旁若无人地横冲直撞。
☆、敢用大胆的计策(3)
就在他们得意洋洋,漫不经心之际,陈玉成事先埋伏好的刀牌手一跃而起,杀声震天,冲入敌阵,盾牌护身,刀削马足,胜保的骑兵便纷纷坠马,前后夹挤,自相践踏,乱作一团,太平军又乘势从四面围攻,这支不可一世的骑兵威风扫地,哭爹叫娘。乌衣之战,消灭了清军三四千人。胜保的骑兵全军覆没,幸亏他本人溜得快,才捡回一条命。
9月26日,陈玉成向浦口进发,途中遭遇江南大营增派的五千敌人。趁这支清军还未站稳脚跟,陈玉成即以迅雷不及掩耳之势,杀进敌阵,清军溃不成军,只剩下二三百人,四下逃散。陈玉成大军乘胜追击,势如破竹,一路追赶到浦口,天京的太平军也渡江作战,四面出击,歼灭清军一万多人,彻底击溃了江北大营。
随后,陈玉成带领军队转战南北,打了许多胜仗,尤其是九江保卫战,不但成功守住了九江重镇,还借此扭转了战局,让太平军控制了安庆、九江、武汉三大战略要地,占领了安徽、江西、湖北东部的大片土地,为太平天国的革命奠定了坚定的基业。
由此可见,正确大胆地任用新人,能成就大事。
☆、敢用聪明人(1)
现实生活中,很多人不敢用聪明人,怕他会算计自己。而要成大事,就必须用聪明人来辅助自己,关键在于你怎么用。
老粗从来就不怕聪明人算计自己,就象刘邦在总结时说,我打仗不如韩信,运筹帷幄不如张良,但是为什么能够得天下,在于他为我所用。
世界首富,微软创始人比尔·盖茨的作风十分凌厉,敢想敢干,十足的老粗作风。
除了做事,他的xìng格也是老粗式的。如:盖茨睡觉的习惯很独特,他从不在床单上睡觉。累了的时候,他就躺在他那张乱糟糟的床上,拉过一条电热毯盖在头上,不管何时也不管环境如何喧闹,他总能马上进入梦乡。
盖茨喜欢辩论,辩论的时候言语粗鲁,充满讥讽甚至带有侮辱xìng。在他表达观点时,如果有人激怒他的话,他会暴跳如雷。对微软公司的大多数编程人员来说,和盖茨一起参加技术会议就如同是进行语言测试一样。盖茨有一种发现他人纰漏的惊人能力,在辩论的时候表现尤为突出。如果给他看《蒙娜·丽莎》,他会看到败笔。一旦发现一个人的漏洞,他就会用他最喜欢的字眼,诸如“傻瓜”、“疯子”之类将人贬得体无完肤。据一位微软公司的产品经理说:“当你和他一起参加会议时,他总是晃来晃去,还不停地颠膝盖。他是一位头脑清晰的思考家,但却容易感情用事……他向别人发起攻击,目的就是要战胜他。勉强他人接受自己的观点是错误的,对此他却混然不知。他很富有也很幼稚。在控制xìng情方面,他从未成熟过。”
盖茨外形清瘦、头发蓬乱、常常带着头皮屑,以致看上去像个仓库保管员,他喜欢舒适地坐在电脑前,一边吃比萨饼,一边喝可乐,一边彻夜不眠地编写电脑程序。
就是这样的一个“仓库保管员”,用人的标准是,必须始终寻找并聘请电脑工业中最出色的人才。
“挑选顶尖的聪明人。”是盖茨的择人标准。盖茨认为:聪明就是能迅速地、有创建地理解并深入研究复杂的问题。具体地说,就是善于接受新鲜事务,反应敏捷;能迅速地进入一个新的领域,并对其做出创建xìng的解释;提出的问题往往刺中要害;能及时掌握所学知识,并博学强识;能把原来认为互不相干的领域联系在一起并使问题得到解决。”
盖茨的选择有其内在原因。电脑工业是人类科技大革命的标志xìng产业。产品的更新换代迅速异常,通常每过6至18个月,市场就会出现新的软件来替换旧产品。软件公司内部岗位责任和职位变动频繁。假如不聘请那些对新事务的接受能力强,有灵活的应变能力,善于学习的新人,微软便不能在电脑软件这么有挑战xìng的行业长期生存并占独霸地位的。
有了聪明人,当然还要留得住人才。好的领导者往往可以让人才稳定的依附在自己的周围。人是一却社会产品的创造这和消费者。于是好的领导就会特别重视支持者和合作者的作用,以及满足他们的要求。聪明的利导者还能够知人善任。创造积极的因素激发人才的潜能
盖茨为让所有的员工把微软当作自己的家一样,从而让员工们有一种归属感,于是认真的微软工作。盖茨为员工创造了一个理想的工作环境。就象有人说,智力资本的兴起最好的代表自然上比尔·盖茨和微软。微软若要保持领先的地位,就一定要能够吸引到顶尖的程序员,并且留住他们。盖茨可算是最先认识到这一点的企业领导人。
营造一个自由、舒适、轻松、平等的工作环境,可以让身在其中的工作者心情愉快,舒畅,从而更能提高人的工作效率。特别是像微软这样的由一些高科技人才组成的脑力劳动场所。一个合理舒适的环境,对于他们脑力的创造起到了难以意料的效果。盖茨自己也是个程序员出身的,他非常清楚,脑力劳动靠的就是大脑的开创xìng,所以,一个自由轻松的环境是至关重要的。
1985年,盖茨又打算把微软搬迁到西雅图北面的雷得蒙区。华盛顿州的雷得蒙是个风景秀丽的,绿树掩映,空气清新。远离现代都市浮华与喧闹的打扰。微软在讨论设计方案是,盖茨就明确指示:所有楼房设计成X型,透过每间房子都可以看到外面郁郁葱葱的树木,每间房子只能住一个人。
☆、敢用聪明人(2)
其实这里已经成了个十足的校园。在一片X型的建筑物中间是一个巨大的空间。在这里我们可以看到清澈的池塘、优美的喷泉和美丽的花卉。当你在办公室累了,大自然的宁静与清新可以马上让你忘却疲劳。除此之外,公司的每个人都有自己的11平方米的办公室,每间办公室的窗户外都是茂密的树林和碧绿的草地。办公室内部,又是人类高科技带来的另一种舒适的人文景观。所有的办公室内都设有公司配的电脑,所有的电脑到实现了网路连接。公司的内部人员可以进行电子jiāo流。办公室内部,可以听音乐、调整灯光,做自己一切想做的事情。比如,在墙壁上随意贴自己喜欢的海报或在桌子上摆放自己喜欢的东西,甚至把它当作自己的家。X型的双翼和各种各样的菱角使每个办公室的窗户增多,员工可以在墙壁上很好地欣赏附近的风景,但也只有聪明的人可以在这种复杂的过程中找准自己通过的路线。微软的工作人员亲昵的成这里为“微软创业园”。
在这里,无论你是开发人员、市场人员、还是管理人员都可以保持个人的。不管你是大学生,还是高级管理人员,或是老牌的微软人,大家一视同仁。这种工作环境是微软所特有的。这是一种微软独有的企业文化。从外面看,是一片闲情逸致,程序员尽情地在草地上打球或跑步。可是室内,却是一片紧张的气氛。有些员工可能几个晚上没睡觉,眼睛通红,靠一杯咖啡支撑着。但是,从他们的脸色看,他们对这样的工作多半是满意的。
程序员们的工作看起来懒散,时间是自由安排的。有人晚上9点钟到公司上班,到第二天早上5点下班。假如你在早上8点钟去上班的时候,看见楼梯口,或办公室桌子上横七竖八地睡着人的话,你不要奇怪,小心从他们身上跨过去就是了。
员工们也不要注意自己的穿着,一切匹配自己的xìng情就可以了。因为这里的之需要你努力工作就可以了。公司的成员说,每当他到镇上去吃午餐的时候,他遇到的朋友总是问题他。为什么不去工作。他们不能相信,他能这样随便穿着衣服就去工作。
员工琼·休利的解释是:“编写软件是一种十分紧张的工作,我们试图使它尽可能地变得轻松愉快一点。”还有记者访问查尔斯·西蒙,为什么程序编制人员这样随随便便,西蒙简单地回答说:“因为这对工作有利。”
不仅在微软总部是如此,就是设在希格玛大厦的亚洲研究院也是自由自在的地方。也许你会惊讶,为什么这里的环境之差达到了世界之罪的地步。员工有在办公室放照片的、有养花种草的、有摆食品的、有放芭比娃娃的、还有养老鼠、蟒蛇的……人的邋遢和不拘小节举世闻名。
微软之所以这样做,在于达到“激发每个员工的潜能”的目的。因为盖茨知道,人在有激情的情况下,做事与没有激情是完全一样的。换句话说:激发一个人的潜力,当你有100%的能力的时候,希望你能做到120%。这是微软文化的一部分,也是有微软竞争精神的一部分。激情的竞争文化,是微软永远勃勃生机的内在动力。
微软这样用聪明人的方法是值得我们学习的,充分尊重聪明人的个xìng,给他们一个舞台让他们自由发挥。不用担心聪明人会懒惰,聪明人都有理想,有志气,他们会克服自身的懒惰,去创造财富,创造自己的事业。关键在于,要让聪明人为你创造事业,迸发潜能。
☆、用人不计前嫌(1)
有些人聚集在一起,总是酸溜溜的谈论彼此的种种不是,甚至巴不得用对方的一丁点的过失将其永远限定,在他们的眼里,一时的过错就是永远的过错,永远不能再翻身。这样的想法很狭隘,老粗的心胸就比他们的多,他们以一颗宽容的心体谅着身边的每一个人。对他们而言,过去的错误只代表曾经,不足以以此来定义这个人现在的所有。正因为有这种宽容的心态,只求把事情完美解决,所以他们的处事相对容易,事业也比一般人来得顺当。
刘邦用人手段之高在历史上是有名的,他用人除了敢用有毛病的人,还有个特点是不计前嫌。汉高祖六年的时候,刘邦已经得了天下,封了一批功臣,但是还有很多功臣没有封,因为封功要怎么样计算,封一个什么样的爵位比较合适,这个事还很费脑子,刘邦不想再烦了,就把封功臣的事,放了下来。
有一天,刘邦在宫殿里面走,远远地看到一群人,坐在地上,在那儿嘀嘀咕咕嘀嘀咕咕,jiāo头接耳,窃窃私语,刘邦就问旁边的张良,说:“子房,那些人在说什么呢?”
张良说:“陛下不知道啊,他们在商量谋反啊!”
“子房不要乱讲,天下刚刚安顿,谋什么反啊?”刘邦质疑。
张良回答说:“陛下不知道啊,得了天下以后,封了一批功臣,大多数都是你的亲信,像萧何这些人,还有一些以前得罪过你的人,他受了处分,现在这些功臣们都在想一个问题,说这个天下还有多少可以封赏的,是不是可以拿出来封赏的东西已经不多了,像我们这种和陛下关系不密切的,甚至以前得罪过陛下的,是不是就得不到封赏了,或者甚至于会被陛下找一个岔子,给弄回家去了呢?他们想来想去想不明白,所以他们在那儿商量谋反!”
刘邦马上醒悟过来了,知道这是一个严重的问题,马上问张良解决办法。
张良说:“请陛下想一想,在这些功臣当中,有没有这样人,他的功劳非常大,而他和陛下的关系呢,又非常地恶劣,有没有这样的人?”
刘邦马上想到,在所有的功臣中,有一个叫雍齿的人非常可恶,他曾一而再、再而三的侮辱过自己,刘邦早就想杀他了,可是他功劳太大,又于心不忍。
张良听后献计,请求刘邦马上封雍齿,以示群臣。刘邦欣然了接受这个建议,立即封雍齿为什方侯。
雍齿一封,所有的功臣都安心了。大家都知道这个雍齿是皇上最讨厌的人,他都封侯,我们这些人,都放心了。这叫什么?这就叫不计前嫌。
不计前嫌需要有宽广的心胸。很多人却做不到这一点,以致成不了大事。像《乔家大院》中的崔明十那样,在竞争中给对手“shè暗箭”、“使绊子”。斗来斗去,最终受害的还是自己。
“一个中国人是一条龙,三个中国人就成了一条虫。”这是一句让每个中国人听
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1858年,太平天国为了健全军事机构,重新恢复五军主将制,封陈玉成为前军主将,李秀成为后军主将,李世贤为左军主将,韦俊为右军主将,蒙得恩为中军主将。在这五将之中,蒙得恩虽为元老,并无军事才能,很少参与军事,因此,地位仅次于蒙得恩的前军主将陈玉成实际上便成了太平军的最高军事将领。面对强敌,大家都意识到,各自为战,孤立无援,很难解救天京,扭转危局。
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陈玉成接着又连下几城,直捣滁州,在滁州东南的乌衣,与兄弟部队会师。
同时,敌人也调集大量军队,企图阻止长驱而下的陈玉成,除了江北大营,前来增援的清军蒙古都统胜保也来凑热闹。胜保有一列马队,自恃没有吃过败仗,骄横异常,一场恶战正在酝酿。
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9月26日,陈玉成向浦口进发,途中遭遇江南大营增派的五千敌人。趁这支清军还未站稳脚跟,陈玉成即以迅雷不及掩耳之势,杀进敌阵,清军溃不成军,只剩下二三百人,四下逃散。陈玉成大军乘胜追击,势如破竹,一路追赶到浦口,天京的太平军也渡江作战,四面出击,歼灭清军一万多人,彻底击溃了江北大营。
随后,陈玉成带领军队转战南北,打了许多胜仗,尤其是九江保卫战,不但成功守住了九江重镇,还借此扭转了战局,让太平军控制了安庆、九江、武汉三大战略要地,占领了安徽、江西、湖北东部的大片土地,为太平天国的革命奠定了坚定的基业。
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现实生活中,很多人不敢用聪明人,怕他会算计自己。而要成大事,就必须用聪明人来辅助自己,关键在于你怎么用。
老粗从来就不怕聪明人算计自己,就象刘邦在总结时说,我打仗不如韩信,运筹帷幄不如张良,但是为什么能够得天下,在于他为我所用。
世界首富,微软创始人比尔·盖茨的作风十分凌厉,敢想敢干,十足的老粗作风。
除了做事,他的xìng格也是老粗式的。如:盖茨睡觉的习惯很独特,他从不在床单上睡觉。累了的时候,他就躺在他那张乱糟糟的床上,拉过一条电热毯盖在头上,不管何时也不管环境如何喧闹,他总能马上进入梦乡。
盖茨喜欢辩论,辩论的时候言语粗鲁,充满讥讽甚至带有侮辱xìng。在他表达观点时,如果有人激怒他的话,他会暴跳如雷。对微软公司的大多数编程人员来说,和盖茨一起参加技术会议就如同是进行语言测试一样。盖茨有一种发现他人纰漏的惊人能力,在辩论的时候表现尤为突出。如果给他看《蒙娜·丽莎》,他会看到败笔。一旦发现一个人的漏洞,他就会用他最喜欢的字眼,诸如“傻瓜”、“疯子”之类将人贬得体无完肤。据一位微软公司的产品经理说:“当你和他一起参加会议时,他总是晃来晃去,还不停地颠膝盖。他是一位头脑清晰的思考家,但却容易感情用事……他向别人发起攻击,目的就是要战胜他。勉强他人接受自己的观点是错误的,对此他却混然不知。他很富有也很幼稚。在控制xìng情方面,他从未成熟过。”
盖茨外形清瘦、头发蓬乱、常常带着头皮屑,以致看上去像个仓库保管员,他喜欢舒适地坐在电脑前,一边吃比萨饼,一边喝可乐,一边彻夜不眠地编写电脑程序。
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微软之所以这样做,在于达到“激发每个员工的潜能”的目的。因为盖茨知道,人在有激情的情况下,做事与没有激情是完全一样的。换句话说:激发一个人的潜力,当你有100%的能力的时候,希望你能做到120%。这是微软文化的一部分,也是有微软竞争精神的一部分。激情的竞争文化,是微软永远勃勃生机的内在动力。
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刘邦用人手段之高在历史上是有名的,他用人除了敢用有毛病的人,还有个特点是不计前嫌。汉高祖六年的时候,刘邦已经得了天下,封了一批功臣,但是还有很多功臣没有封,因为封功要怎么样计算,封一个什么样的爵位比较合适,这个事还很费脑子,刘邦不想再烦了,就把封功臣的事,放了下来。
有一天,刘邦在宫殿里面走,远远地看到一群人,坐在地上,在那儿嘀嘀咕咕嘀嘀咕咕,jiāo头接耳,窃窃私语,刘邦就问旁边的张良,说:“子房,那些人在说什么呢?”
张良说:“陛下不知道啊,他们在商量谋反啊!”
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张良回答说:“陛下不知道啊,得了天下以后,封了一批功臣,大多数都是你的亲信,像萧何这些人,还有一些以前得罪过你的人,他受了处分,现在这些功臣们都在想一个问题,说这个天下还有多少可以封赏的,是不是可以拿出来封赏的东西已经不多了,像我们这种和陛下关系不密切的,甚至以前得罪过陛下的,是不是就得不到封赏了,或者甚至于会被陛下找一个岔子,给弄回家去了呢?他们想来想去想不明白,所以他们在那儿商量谋反!”
刘邦马上醒悟过来了,知道这是一个严重的问题,马上问张良解决办法。
张良说:“请陛下想一想,在这些功臣当中,有没有这样人,他的功劳非常大,而他和陛下的关系呢,又非常地恶劣,有没有这样的人?”
刘邦马上想到,在所有的功臣中,有一个叫雍齿的人非常可恶,他曾一而再、再而三的侮辱过自己,刘邦早就想杀他了,可是他功劳太大,又于心不忍。
张良听后献计,请求刘邦马上封雍齿,以示群臣。刘邦欣然了接受这个建议,立即封雍齿为什方侯。
雍齿一封,所有的功臣都安心了。大家都知道这个雍齿是皇上最讨厌的人,他都封侯,我们这些人,都放心了。这叫什么?这就叫不计前嫌。
不计前嫌需要有宽广的心胸。很多人却做不到这一点,以致成不了大事。像《乔家大院》中的崔明十那样,在竞争中给对手“shè暗箭”、“使绊子”。斗来斗去,最终受害的还是自己。
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