第 5 章
决定卖出最后一个房产，还被课征了20多万元的税金，十分心疼。当时上海租金回报也回落到4%以下，已经还不上贷款了。
房产这波回落，带来伤心，也带来机遇。热门地段的房产，有可能出现便宜货。而这些地段的房子，短空长多，还是很有未来的潜力。但严格来说，现在买点未到，还需要很多的耐心，等待租金起涨。
毕竟市中心房产未来仍是稀缺资源，就像凡·高的画，无法复制。你抓对时间点，买进一个黄金铺位或是黄金地段公寓，就等于保证了未来十年的保值和增值。
☆、风暴背后的创意魔力
36个创业融资点金思路：
1.金融风暴创造出了更多大破大立的“蓝海”机遇。
2.只专注于使用者要什么，而不是看竞争者在做什么。
3.你要成为创造者，而不是竞争者，就一定会得到想要的一切。
华尔街历经金融风暴的洗礼，却有很多创意商业点子冒出来。
比如，一家叫做“救助”（）的网站，就在华尔街街头摆起摊子，只要是没有收入的游民，就可以排队领取100美金——他们借此打开网站名气，从而得到更多的网上捐款。
一家美国连锁速食餐厅则提供免费却丰富的早餐，例如汉堡、煎蛋等，一周时间来，餐厅大排长龙，媒体也大肆报道，省下了上百万美金的广告营销费用。
一家台湾的书店，则是提供免费的研磨咖啡和舒适的书桌，让顾客无限畅饮，销售业绩也因此提升了两成。
可见，金融风暴创造出了更多大破大立的“蓝海机遇”。
在过去十多年从事新闻工作的历程里，我在不断思考如何使专业工作精益求精，还花了很多时间，对竞争对手进行分析，比如，如何超越已有的竞争者，占领市场的领先地位等。
“超越别人，才会成功”——我们从小就被教育这样的竞争xìng思维模式才是对的，我们因此也总认为，成为市场第一名，是战胜了很多对手之后，才得到的血泪冠冕。
人们相信，“一将功成万骨枯。”却不曾想过，成功者可能是采取了跟失败者不同的创造xìng思路，且坚持到底的结果。
企业的融资之路也是这样。为何某些企业顺利地得到了融资，有些企业跌打滚爬多年，却得不到“风投”一秒钟的青睐？
我们是否把太多的精力，花在趋同的竞争，而很少反省，自己的企业踏踏实实地做了多少创新？
一家网络上推广注册网址的GDI(Global Domain Intl)公司，把注册网址的费用，变成月费10美金，结合传销制度，结果会员暴增，成为美国成长最快速企业500强中的第37名。因为，他们看准——未来10年，全球会有5亿个网址。
视频网站是另一个神奇创新的行业。2005年11月视频网站YouTube拿到红杉资本的350万美金后，不到一年，就被Google以亿美元收购，创下网站最快被高价收购的纪录。2007年底《时代》杂志（Tcom）把年度风云人物给了“你”（You）——颁奖给YouTube视频网站的创新思维。
YouTube在很短的时间里创造了3400万人的视频社群，来自世界任意一个地方的网友都可以在这个平台上，自由上传、分享、讨论影片。现在，每分钟有10小时的影片上传到YouTube，数亿部影片在网上可供搜寻。
除此之外，YouTube一手使得成立20年的福特模特经纪公司（Ford Modeling Agency），起死回生；全球知名电影频道HBO也特别开辟时段，放送YouTube的热门影片；美国大选中，YouTube和有线电视网C-SPAN合作，把选民发表意见的视频影片，让候选人来回答，造成巨大反响。
在YouTube上，每个人都能成为一个独立且独特的媒体，甚至营造媒体王国。无论何人，说不准哪天就能通过YouTube视频网站，都可成为BBC、ABC的主播或主持人，成为世界xìng的风云人物。
而说到YouTube与合作伙伴的成功，并不是来自竞争思维，而是来自源源不绝的创造xìng思维——
YouTube的三个创始人——陈士骏、赫尔利（）、凯瑞姆（），都是年龄不满30岁的年轻人。网站成立第一年，普吉岛海啸的独家视频，吸引到130多万人上站观看，YouTube于是一跃成为全球瞩目的热门站点。一时间，广告商蜂拥而至，捧来白花花的银子，但三位创始人却斩钉截铁拒绝了，坚决不在影片里chā播广告。
“我只专注于使用者要什么，而不是看竞争者在做什么。”创办人之一，来自中国台湾的陈士骏说。台湾《商业周刊》也进行了报道，“纵使Google与Yahoo急起直追，仍不敌网络族群对YouTube的忠诚。一年过后，拥有1万名员工的Google，所能创造的收视人数，只有60人团队的YouTube的1/5。
两位创办人陈士骏和赫尔利，在一年零八个月的时间内，从负债变身为十数亿人民币的富豪。简单创造xìng思维和风投资金的结合，宣告了新“蓝海”时代来临。
1910年所著的成功学巨制《失落的致富经典》中，华莱士`沃特尔斯对“创造xìng思维”画龙点睛地评论道：“你并不需要夺走任何人的任何东西，你并不需要在jiāo易时斤斤计较，你并不需要欺骗别人或占别人的便宜……你要成为创造者，而不是竞争者，你一定会得到想要的一切。”
☆、寻找春天般的产业
36个创业融资点金思路
7.经济萧条影响法国整个时装业的销售，进而让法国的经济消费下滑，但真正的金字塔顶端客层，反而不受影响。
8.反向思考，可以带来商机。在英国，房价创下25年来最大跌幅；但在大家节衣缩食时，小尺寸电视机却创下销售新高。
9.做命理网站的朋友表示，经济萧条形势下，他们算命业绩却逆势上扬，涨了20%。
10.股市正缺乏新的动力，只有产业科技的革命，才能带领股市，乃至整个经济，走出萧条，走向新天地。
11.高端消费、环保产业、新能源开发、生物制yào等四大领域，都是能给经济无穷希望的增长点。
奥巴马（Obama）当选美国总统，接下了一个有史以来负债最高的国家，百废待举之中，奥巴马如何振衰起弊，可以参考过去法国总理的做法。
1930年，美国开始的金融大萧条，失业率达到25%，席卷全球。法国政府却做了一件特别的事：由总理出面，邀请当时引领全球时装潮流的香奈儿（Coco Chanel）女士，设计高档珠宝。法国政府认为，经济萧条会影响法国整个时装业的销售，进而让法国的经济消费下滑，但真正的金字塔顶端客层，反而不受影响。
金字塔顶端的客户如果仍会花钱消费，法国就能走出衰退。
历史证明了，法国政府具有远见。香奈儿女士的珠宝设计获得了顶级客层的疯狂追捧，流苏形的钻石项链、山茶花的钻石胸针等经典设计，成功地再度炒热时尚界，也让法国在接下来的一个世纪时间里，站稳了时尚消费的第一指标位置。
回到现在，也是如此。最顶尖的业者目前没有受到太大影响，以LVMH集团为例，即使欧美市场占总销售额超过一半，今年前9个月年成长率仍达10%。即使百业萧条，百达翡丽（Patek Philippe）的腕表，经典款表价每年仍以10%至30%的速度上涨。
经济的衰退给不具竞争力的企业最大的苦头，而具备竞争力的企业，反而会像浴火凤凰般，再上巅峰。
当美国资产规模最大的银行花旗集团以及被美国银行收购的美林公司，第三季亏损额分别达到28亿美元和亿美元时，IBM却从电脑公司成功转型为整合服务公司，净利也连续成长，第二季度增长了22%，达到27亿美金，第三季度也有较大的净利增长。目前，IBM有一半的收入来自软件及售后服务。
反向思考，可以带来商机。在英国，2008年10月房价创下25年来最大跌幅；但在大家节衣缩食时，小尺寸电视机却创下销售新高。
在中国，同理亦然。浙江有消息传出，民企的20多位高管，一夜间逃跑出境，银行陷入难以追讨贷款的窘境。江苏也有年营业额上百亿人民币的企业，还不出贷款。同时，腾讯、美邦服饰等企业却生意兴隆，业绩成长可喜。
我的一位做命理网站生意的朋友，则表示，经济萧条下，他们算命业绩却逆势上扬，涨了20%。
当金融机构的崩溃把各国政府拖下水，只能期待有竞争力的企业可以振衰起弊。韩元贬值四成、韩国七大银行被标准普尔统一降低评级；瑞股下挫三成、政府注资592亿美金拯救瑞银；冰岛银行则是入不敷出，被欧洲国家联合注资。
2005年，《纽约时报》（New York Tcoms）国际事务专栏作家托马斯·弗里德曼所著的《世界是平的》一书被译成32种语言，畅销全球400多万册。三年之后，他又出版了新书《世界又热又平又挤》（The World is Hot, Flat and Crowded）。
有关书评认为，这会是继美国前副总统戈尔的《不愿面对的真相》(An Inconvenient Truth)之后，影响全世界的又一本探讨绿色革命的著作。
弗里德曼指出，“平”不足以形容当前的世界，目前世界面临全球暖化（Hot）、能源耗竭（Flat）、人口bàozhà（Crowded）的冲击。
不过，隐藏在危机背后的，总会有新的机遇。
就在这样的危机中，产生了环保、新能源、生物科技三大产业的勃发。巴菲特旗下中美能源投资比亚迪公司发展电动汽车，就是很好的例证。股市正缺乏新的动力，只有产业科技的革命，才能带领股市，乃至整个经济，走出萧条，走向新天地。
奥巴马上任的一大政策则是支持替代新能源的“阿波罗计划”，大力拨款给太阳能等新能源的开发，让美国成为绿色国家。而一些欧洲国家已经有了很大的进展，例如，德国的电动汽车，冰岛的火山能发电，都获得了可喜的成果。
高端消费、环保产业、新能源开发、生物制yào等四大领域，都是能给经济无穷希望的增长点。
☆、“3G内容”的盛世即将来临
36个创业融资点金思路：
12.一场3G内容的大比拼，会在未来5年，如火如荼。
13.承载工具的转变，代表的商机是：“内容将无孔不入。”
14.智慧产品的毛利，达八成以上。全社会越富有，人们越追寻心灵的乌托邦。贩卖“故事”，将会是最赚钱的行业之一。
15.内容，已华丽变身为全球印钞机。
2009年1月7日，中国发放第三代手机的执照。中国移动拿到了第一张TD-SCDMA执照，中国电信拿到CDMA2000的运营执照，中国联通则获得WCDMA的运营执照。
此时，我大脑中出现的，是一场3G内容的大比拼，会在未来5年，如火如荼。
内容行业，从1929年梅兰芳的舞台艺术到2007年数字电视的高尔夫频道，其实本质并未改变。只是承载的工具，从剧院、电影院到家庭电视、电脑，直到手机。
承载工具的转变，近几年开始进入不同的应用阶段。如TD-SCDMA，目前已经有32万试用户。承载工具的转变，代表的商机是：“内容将无孔不入。”
众所周知，因为20年来专业的牛nǎi供应商、品牌和绵密的渠道不断完善，消费者喝牛nǎi的习惯逐渐养成，牛nǎi业随之产生了巨大的增长。
同样，3G概念的内容供应商、内容品牌和服务商，也将会制造出不可想象的市场。也惟有集合海量的信息媒体和内容，3G的服务才能成功。
而且，早在2006年，中国移动已入股凤凰卫视的股份，可见鸭子划水，战鼓已鸣。
亚马逊网络书店（）前年底推出电子书阅读器Kindle，就引起骚动，需求超出预期。台湾地区很多电子大厂，也磨刀霍霍，认为可以掀起阅读器的革命，其中有的厂家已经设计出可以像纸质图书一样卷曲的阅读器。
亚马逊刚推出Kindle时，一般要二三十美金的一本书特价到9块美金。营销不是问题，现在最大的问题，在整合出版商，指定统一的电子书标准。
内容的力量，已经展现在畅销书籍和热门电影当中。智慧产品的毛利，达八成以上。全社会越富有，人们越追寻心灵的乌托邦。贩卖“故事”，将会是最赚钱的行业之一。
还记得，《哈利·波特》系列完结篇《哈利·波特与死亡圣器》（Harry Potter and Deadthly Hallows）全球首卖时，书迷在尖叫中抢购，生怕别人先透露了结局。
完结篇首印达到1500万册，而“哈利·波特系列”的前六本小说，已被翻译成64国语言，全球共卖出了亿册。作者罗琳（JK Rowling）身价倍增，逾十亿美金，超越英国女王伊丽莎白，而晋身英国女xìng首富。
内容，已华丽变身为全球印钞机——《魔戒》、《变形金刚》、《蜘蛛人》等小说或漫画，都不断刷新盈利纪录，而且成为国际通用的识别体系。
此外，几乎所有的成熟品牌，也在贩卖“传奇”——向内容行业吸取养分。西班牙名牌包LOEWE产品毛利八成，这个比例已超过了LV六成。这是因为，LOEWE没有巨量广告，而是靠贩卖“西班牙皇室最爱”、“135年古老皮革家族”、“纳帕小羊皮nappa裁制的顶级提袋”等传奇故事，来获得消费者的垂青，从而取得成功。
上世纪90年代，小超人李泽楷在香港推行随选视讯，微软为中国定制的“维纳斯计划”（就是机顶盒），数字电视却以失败告终；如今，竞合对手变成了中国信息产业部扶植的一系列平台公司，中国的数字电视经过一波三折，也露出曙光。
十年磨一剑。数字内容的更新、丰富化及硬件的友善化，还有可成长的空间。但背后的万亿商机，已然浮现，就比谁动作快人一步。
手机、电视、电脑将合而为一。我们看到美国、台湾地区的手机持有人，用3G手机看电视节目；越南、香港地区的大学生股民普遍用手机来进行股票下单。
美国总统大选时，美国有线
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房产这波回落，带来伤心，也带来机遇。热门地段的房产，有可能出现便宜货。而这些地段的房子，短空长多，还是很有未来的潜力。但严格来说，现在买点未到，还需要很多的耐心，等待租金起涨。
毕竟市中心房产未来仍是稀缺资源，就像凡·高的画，无法复制。你抓对时间点，买进一个黄金铺位或是黄金地段公寓，就等于保证了未来十年的保值和增值。
☆、风暴背后的创意魔力
36个创业融资点金思路：
1.金融风暴创造出了更多大破大立的“蓝海”机遇。
2.只专注于使用者要什么，而不是看竞争者在做什么。
3.你要成为创造者，而不是竞争者，就一定会得到想要的一切。
华尔街历经金融风暴的洗礼，却有很多创意商业点子冒出来。
比如，一家叫做“救助”（）的网站，就在华尔街街头摆起摊子，只要是没有收入的游民，就可以排队领取100美金——他们借此打开网站名气，从而得到更多的网上捐款。
一家美国连锁速食餐厅则提供免费却丰富的早餐，例如汉堡、煎蛋等，一周时间来，餐厅大排长龙，媒体也大肆报道，省下了上百万美金的广告营销费用。
一家台湾的书店，则是提供免费的研磨咖啡和舒适的书桌，让顾客无限畅饮，销售业绩也因此提升了两成。
可见，金融风暴创造出了更多大破大立的“蓝海机遇”。
在过去十多年从事新闻工作的历程里，我在不断思考如何使专业工作精益求精，还花了很多时间，对竞争对手进行分析，比如，如何超越已有的竞争者，占领市场的领先地位等。
“超越别人，才会成功”——我们从小就被教育这样的竞争xìng思维模式才是对的，我们因此也总认为，成为市场第一名，是战胜了很多对手之后，才得到的血泪冠冕。
人们相信，“一将功成万骨枯。”却不曾想过，成功者可能是采取了跟失败者不同的创造xìng思路，且坚持到底的结果。
企业的融资之路也是这样。为何某些企业顺利地得到了融资，有些企业跌打滚爬多年，却得不到“风投”一秒钟的青睐？
我们是否把太多的精力，花在趋同的竞争，而很少反省，自己的企业踏踏实实地做了多少创新？
一家网络上推广注册网址的GDI(Global Domain Intl)公司，把注册网址的费用，变成月费10美金，结合传销制度，结果会员暴增，成为美国成长最快速企业500强中的第37名。因为，他们看准——未来10年，全球会有5亿个网址。
视频网站是另一个神奇创新的行业。2005年11月视频网站YouTube拿到红杉资本的350万美金后，不到一年，就被Google以亿美元收购，创下网站最快被高价收购的纪录。2007年底《时代》杂志（Tcom）把年度风云人物给了“你”（You）——颁奖给YouTube视频网站的创新思维。
YouTube在很短的时间里创造了3400万人的视频社群，来自世界任意一个地方的网友都可以在这个平台上，自由上传、分享、讨论影片。现在，每分钟有10小时的影片上传到YouTube，数亿部影片在网上可供搜寻。
除此之外，YouTube一手使得成立20年的福特模特经纪公司（Ford Modeling Agency），起死回生；全球知名电影频道HBO也特别开辟时段，放送YouTube的热门影片；美国大选中，YouTube和有线电视网C-SPAN合作，把选民发表意见的视频影片，让候选人来回答，造成巨大反响。
在YouTube上，每个人都能成为一个独立且独特的媒体，甚至营造媒体王国。无论何人，说不准哪天就能通过YouTube视频网站，都可成为BBC、ABC的主播或主持人，成为世界xìng的风云人物。
而说到YouTube与合作伙伴的成功，并不是来自竞争思维，而是来自源源不绝的创造xìng思维——
YouTube的三个创始人——陈士骏、赫尔利（）、凯瑞姆（），都是年龄不满30岁的年轻人。网站成立第一年，普吉岛海啸的独家视频，吸引到130多万人上站观看，YouTube于是一跃成为全球瞩目的热门站点。一时间，广告商蜂拥而至，捧来白花花的银子，但三位创始人却斩钉截铁拒绝了，坚决不在影片里chā播广告。
“我只专注于使用者要什么，而不是看竞争者在做什么。”创办人之一，来自中国台湾的陈士骏说。台湾《商业周刊》也进行了报道，“纵使Google与Yahoo急起直追，仍不敌网络族群对YouTube的忠诚。一年过后，拥有1万名员工的Google，所能创造的收视人数，只有60人团队的YouTube的1/5。
两位创办人陈士骏和赫尔利，在一年零八个月的时间内，从负债变身为十数亿人民币的富豪。简单创造xìng思维和风投资金的结合，宣告了新“蓝海”时代来临。
1910年所著的成功学巨制《失落的致富经典》中，华莱士`沃特尔斯对“创造xìng思维”画龙点睛地评论道：“你并不需要夺走任何人的任何东西，你并不需要在jiāo易时斤斤计较，你并不需要欺骗别人或占别人的便宜……你要成为创造者，而不是竞争者，你一定会得到想要的一切。”
☆、寻找春天般的产业
36个创业融资点金思路
7.经济萧条影响法国整个时装业的销售，进而让法国的经济消费下滑，但真正的金字塔顶端客层，反而不受影响。
8.反向思考，可以带来商机。在英国，房价创下25年来最大跌幅；但在大家节衣缩食时，小尺寸电视机却创下销售新高。
9.做命理网站的朋友表示，经济萧条形势下，他们算命业绩却逆势上扬，涨了20%。
10.股市正缺乏新的动力，只有产业科技的革命，才能带领股市，乃至整个经济，走出萧条，走向新天地。
11.高端消费、环保产业、新能源开发、生物制yào等四大领域，都是能给经济无穷希望的增长点。
奥巴马（Obama）当选美国总统，接下了一个有史以来负债最高的国家，百废待举之中，奥巴马如何振衰起弊，可以参考过去法国总理的做法。
1930年，美国开始的金融大萧条，失业率达到25%，席卷全球。法国政府却做了一件特别的事：由总理出面，邀请当时引领全球时装潮流的香奈儿（Coco Chanel）女士，设计高档珠宝。法国政府认为，经济萧条会影响法国整个时装业的销售，进而让法国的经济消费下滑，但真正的金字塔顶端客层，反而不受影响。
金字塔顶端的客户如果仍会花钱消费，法国就能走出衰退。
历史证明了，法国政府具有远见。香奈儿女士的珠宝设计获得了顶级客层的疯狂追捧，流苏形的钻石项链、山茶花的钻石胸针等经典设计，成功地再度炒热时尚界，也让法国在接下来的一个世纪时间里，站稳了时尚消费的第一指标位置。
回到现在，也是如此。最顶尖的业者目前没有受到太大影响，以LVMH集团为例，即使欧美市场占总销售额超过一半，今年前9个月年成长率仍达10%。即使百业萧条，百达翡丽（Patek Philippe）的腕表，经典款表价每年仍以10%至30%的速度上涨。
经济的衰退给不具竞争力的企业最大的苦头，而具备竞争力的企业，反而会像浴火凤凰般，再上巅峰。
当美国资产规模最大的银行花旗集团以及被美国银行收购的美林公司，第三季亏损额分别达到28亿美元和亿美元时，IBM却从电脑公司成功转型为整合服务公司，净利也连续成长，第二季度增长了22%，达到27亿美金，第三季度也有较大的净利增长。目前，IBM有一半的收入来自软件及售后服务。
反向思考，可以带来商机。在英国，2008年10月房价创下25年来最大跌幅；但在大家节衣缩食时，小尺寸电视机却创下销售新高。
在中国，同理亦然。浙江有消息传出，民企的20多位高管，一夜间逃跑出境，银行陷入难以追讨贷款的窘境。江苏也有年营业额上百亿人民币的企业，还不出贷款。同时，腾讯、美邦服饰等企业却生意兴隆，业绩成长可喜。
我的一位做命理网站生意的朋友，则表示，经济萧条下，他们算命业绩却逆势上扬，涨了20%。
当金融机构的崩溃把各国政府拖下水，只能期待有竞争力的企业可以振衰起弊。韩元贬值四成、韩国七大银行被标准普尔统一降低评级；瑞股下挫三成、政府注资592亿美金拯救瑞银；冰岛银行则是入不敷出，被欧洲国家联合注资。
2005年，《纽约时报》（New York Tcoms）国际事务专栏作家托马斯·弗里德曼所著的《世界是平的》一书被译成32种语言，畅销全球400多万册。三年之后，他又出版了新书《世界又热又平又挤》（The World is Hot, Flat and Crowded）。
有关书评认为，这会是继美国前副总统戈尔的《不愿面对的真相》(An Inconvenient Truth)之后，影响全世界的又一本探讨绿色革命的著作。
弗里德曼指出，“平”不足以形容当前的世界，目前世界面临全球暖化（Hot）、能源耗竭（Flat）、人口bàozhà（Crowded）的冲击。
不过，隐藏在危机背后的，总会有新的机遇。
就在这样的危机中，产生了环保、新能源、生物科技三大产业的勃发。巴菲特旗下中美能源投资比亚迪公司发展电动汽车，就是很好的例证。股市正缺乏新的动力，只有产业科技的革命，才能带领股市，乃至整个经济，走出萧条，走向新天地。
奥巴马上任的一大政策则是支持替代新能源的“阿波罗计划”，大力拨款给太阳能等新能源的开发，让美国成为绿色国家。而一些欧洲国家已经有了很大的进展，例如，德国的电动汽车，冰岛的火山能发电，都获得了可喜的成果。
高端消费、环保产业、新能源开发、生物制yào等四大领域，都是能给经济无穷希望的增长点。
☆、“3G内容”的盛世即将来临
36个创业融资点金思路：
12.一场3G内容的大比拼，会在未来5年，如火如荼。
13.承载工具的转变，代表的商机是：“内容将无孔不入。”
14.智慧产品的毛利，达八成以上。全社会越富有，人们越追寻心灵的乌托邦。贩卖“故事”，将会是最赚钱的行业之一。
15.内容，已华丽变身为全球印钞机。
2009年1月7日，中国发放第三代手机的执照。中国移动拿到了第一张TD-SCDMA执照，中国电信拿到CDMA2000的运营执照，中国联通则获得WCDMA的运营执照。
此时，我大脑中出现的，是一场3G内容的大比拼，会在未来5年，如火如荼。
内容行业，从1929年梅兰芳的舞台艺术到2007年数字电视的高尔夫频道，其实本质并未改变。只是承载的工具，从剧院、电影院到家庭电视、电脑，直到手机。
承载工具的转变，近几年开始进入不同的应用阶段。如TD-SCDMA，目前已经有32万试用户。承载工具的转变，代表的商机是：“内容将无孔不入。”
众所周知，因为20年来专业的牛nǎi供应商、品牌和绵密的渠道不断完善，消费者喝牛nǎi的习惯逐渐养成，牛nǎi业随之产生了巨大的增长。
同样，3G概念的内容供应商、内容品牌和服务商，也将会制造出不可想象的市场。也惟有集合海量的信息媒体和内容，3G的服务才能成功。
而且，早在2006年，中国移动已入股凤凰卫视的股份，可见鸭子划水，战鼓已鸣。
亚马逊网络书店（）前年底推出电子书阅读器Kindle，就引起骚动，需求超出预期。台湾地区很多电子大厂，也磨刀霍霍，认为可以掀起阅读器的革命，其中有的厂家已经设计出可以像纸质图书一样卷曲的阅读器。
亚马逊刚推出Kindle时，一般要二三十美金的一本书特价到9块美金。营销不是问题，现在最大的问题，在整合出版商，指定统一的电子书标准。
内容的力量，已经展现在畅销书籍和热门电影当中。智慧产品的毛利，达八成以上。全社会越富有，人们越追寻心灵的乌托邦。贩卖“故事”，将会是最赚钱的行业之一。
还记得，《哈利·波特》系列完结篇《哈利·波特与死亡圣器》（Harry Potter and Deadthly Hallows）全球首卖时，书迷在尖叫中抢购，生怕别人先透露了结局。
完结篇首印达到1500万册，而“哈利·波特系列”的前六本小说，已被翻译成64国语言，全球共卖出了亿册。作者罗琳（JK Rowling）身价倍增，逾十亿美金，超越英国女王伊丽莎白，而晋身英国女xìng首富。
内容，已华丽变身为全球印钞机——《魔戒》、《变形金刚》、《蜘蛛人》等小说或漫画，都不断刷新盈利纪录，而且成为国际通用的识别体系。
此外，几乎所有的成熟品牌，也在贩卖“传奇”——向内容行业吸取养分。西班牙名牌包LOEWE产品毛利八成，这个比例已超过了LV六成。这是因为，LOEWE没有巨量广告，而是靠贩卖“西班牙皇室最爱”、“135年古老皮革家族”、“纳帕小羊皮nappa裁制的顶级提袋”等传奇故事，来获得消费者的垂青，从而取得成功。
上世纪90年代，小超人李泽楷在香港推行随选视讯，微软为中国定制的“维纳斯计划”（就是机顶盒），数字电视却以失败告终；如今，竞合对手变成了中国信息产业部扶植的一系列平台公司，中国的数字电视经过一波三折，也露出曙光。
十年磨一剑。数字内容的更新、丰富化及硬件的友善化，还有可成长的空间。但背后的万亿商机，已然浮现，就比谁动作快人一步。
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