第 3 章
水中已经包括
额外的加班费）丰厚。
现在让我们来看一看，在如今这个妻子也上班的时代，双职工家庭总共工作多长时间。2002
年6月，没有子女老人要赡养的双收入家庭，每周平均工作62个小时，较之1992年，延长了两
个小时。而对于有子女老人要赡养的家庭，每周的总工作时间为58小时，只增加了半个小时
。1992～1999年间，尚未育有子女的夫fù，每周总计工作时间在80个小时以上的比例从22%增
加到了29%；已经育有子女的夫fù，则从17%增加到了21%；而自那以后，两者比例均有下降，
前者降到了24%，后者降到了17%。
所以，所谓的加班风潮业已消退—尽管还没人来得及告诉你。而且，大多数人都加班的看法，
从来都是错的。不过，工作时间的研究，有着比你想象中要深远得多的含义。举例来说，你
有没有看过自己本应还算体面的收入，并好奇钱都到哪儿去
了—为什么你拿得出来的钱没有变得更多呢？另一方面，要是你注意过“家庭平均收入”栏里的
数字，你有没有发现它小得可怜，你是否想过，人怎么可能靠这么点儿钱过活呢？
要解释当代生活这些神秘现象，主要得看时间的本质。无论贫富，我们所有人分配到的时间
总归一样：每天24小时，每星期
7天。虽然这不是什么了不起的大发现，但显而易见的是，我们经常忘了考虑它。一旦把它算
计在内，你就会意识到，时间的相同配额，在看似富裕和看似贫寒的人之间，起着重要的调
节作用。它并没有消弭贫富差距，但它所起的作用之大，远远超乎我们的想象。
真正的富人（诸如凯利?派克那种大亨，要不就是澳大利亚前一二百家规模最大的上市公司的
高层）和真正的穷人（完全靠政府救济过活的人），我们暂时放在一边。相反，我们把比较
范围限制在广大的劳工中产阶级家庭。就普通劳工家庭而言，所谓境况好，就是有份收入丰
厚的工作—也即在过去十多年里，工资有着大幅增长的那种工作。
可请看第一点：薪水优厚的人工作时间普遍比工资较低的人要长。2004年5月，各行业高层的
男xìng全职职工（管理者和行政工作者），平均收入为每周1609澳元。这比底层男职工（体力
劳动者）的收入每周786澳元，要高两倍。但我们再想想2006年2月官方公布的男xìng全职职工
工作时长数据。半数以上的管理者，每周工作50个小时以上，而只有18%的体力劳动者会工作
这么久。（32%的专业人士和事务xìng专业人士每周工作50个小时以上，而工作同样时间的工匠
则只有23%。）所以，尽管管理者和专业人士的时薪确实比工匠和体力劳动者要高，但从事技
能xìng工作的人获得高收入，一部分原因也在于他们工作的时间更长。
第二个问题是：要想让家庭收入跻身全国前20%，你要怎么做呢？家里有个大亨、CEO什么的
当然可以，但大多数家庭采用的办法很是寻常：夫妻两个都去工作—而且，都是全职工作。统
计局2003～2004年的数据显示，全国收入最高的20%的家庭，每周税后平均收入为1886澳元。
这相当于20%中等家庭收入每周790澳元的倍。但要是你把家庭总收入除以每个家庭就业的
平均人数，则其间的差距就只有倍了。要不就这么说吧，收入最高的家庭，每就业人口
的每周税后平均收入，只比中等收入的家庭多212澳元。
看出奥妙了吗？部分家庭获得更多的主要方式，就是在受薪岗位上工作更长时间。反过来说
也就是，他们放弃了大量的自由时间—我们经常忘了从这方面看。是以我们看到了当代生活的
☆、劳动力的变化（3）
一个重要现象。寻常的劳工家庭可分为两类：钱多时间少的家庭，钱少时间多的家庭。既然
只有这两种选择，我猜大多数人愿意选前一种。
但我的论点是，如果你仔细看，你会发现两类家庭的差距并不像表面上那么大。这是为什么
呢？因为钱多时间少的家庭，要花钱雇其他人来完成他们自己没时间干的家务劳动。对于家
庭如何支配其收入，官方数据提供了丰富的细节情况。20%收入最高的家庭比20%中等收入的
家庭在油漆匠上多花两倍的钱；前者请电工所花的钱，差不多也是后者的两倍。
前者在快餐、食品打包、诸如洗衣、熨烫、打理草坪和清除垃圾等“家庭服务”上花的钱，同
样是后者的两倍多。你瞧，我们都是自己动手打理草坪，可他们呢，在剪草机上的消费却比
旁人低得多。
20%收入最高的家庭，在干洗方面花的钱，差不多是中等收入家庭的4倍—这或许不仅是因为他
们没时间，还因为上班的妻子更注重自己的外表。（这类家庭购买女xìng衣物的钱，也是中等
收入家庭的两倍多。）他们在幼儿保育上花的钱，比中等收入家庭高3倍，自然也毫不稀奇了
。
他们在买车方面的支出，是中等收入家庭的两倍—倘若你还记得，他们大多可以使用公司的车
，这一支出可就算相当高了。部分原因在于，他们喜欢买更炫的车，可另一部分原因则是，
他们需要两辆车。他们在汽车保养费上的支出是中等收入家庭的两倍，可单独购买汽车零件
的钱，却只相当于后者的45%（因为前者自己摆弄汽车的时间更少）。前者的打车费相当于后
者的倍。
好了，倘若你是一个双收入家庭，进项相当可观，但总是不明白为什么能拿得出来的钱并不
多，那么，上述对比做了解释。你大部分额外收入，都因为要出钱找人帮你干活而花掉了。
然后你再想一想收入低得多的人如何过活—他们能够维持比你想象中高得多的生活标准，因为
他们有更多时间自己完成家务事。
现在我们再来看看工作的另一个方面：工作和职业的本质发生了怎样的变化。2002年，马克
?库利（Mark Cully），当时他是弗林德斯大学全国劳动力研究协会（National Institute
of Labour
Studies）的工作人员，研究了1986～2001年间人口普查报告中发生的变化。他发现，就业岗
位（全职和兼职）的总数，从180万个增加到了810万个，平均每年增加28%。但这都是些什么
样的工作岗位呢？和我们预测的一样，需要最多技能的职业（如管理者、专业人士和事务xìng
专业人士），在新增岗位中超过100万个。可大出我们意料的是，有70万个的新增岗位都是服
务业的非技能或半技能职业（也就是说，每10个新增岗位，就有4个是这类工作），其中有2
0万个新增岗位是商店店员。
可见，在340种职业当中，店员所占比例最大。澳大利亚有万店员，然后是20万个秘书或
个人助理，还有20万个清洁工。其他出现大幅增长的非技能xìng职业还包括：保育员，服务员
，医院护工，销售代表，接待员，仓库管理员和收银员。所以，“低学历者的就业岗位会越来
越少”，这一类的概念我们还是赶紧忘了的好。经验告诉我们，在服务行业，总是有很多不需
要太多技能的工作（当然收入也很微薄）。
可还有叫人心烦的一点：15年间，需要中等技能的工作岗位（即需要上技校，但不需要大学
学历），基本上没什么净增长。最突出的例子是合格的工匠。假设此类岗位要在总就业人口
中保持固有的比例，那么，应该增长到30万个才对。可实际上它们的数量却跌了万个。各
种匠人的就业岗位都减少了：电工，修电器的，木匠，屠夫，印刷工，装修工，钣金工，各
种金属工。与此同时，高级职员和服务人员的就业岗位—如保险经纪，伏案出版cāo作人员和银
行出纳—也停滞不前了（这一类就业岗位中只有银行的贷款员出现了大幅增长）。
你明白怎么回事了吗？需要最多技能的职业出现了大幅增长，同时，需要技能最少的职业也
出现了激增，可一般xìng技能的工作岗位，要么停滞不前，要么出现衰退。澳大利亚劳动力的
☆、劳动力的变化（4）
技能结构，似乎在中间部分日益走弱。在研究过程中，“就业人口的职业构成状况出现巨大变
化”叫库利先生深感吃惊。在340种职业当中，64种职业的就业岗位翻了番，另外84种则出现
了衰退。比如说管理者，如今差不多每10名劳动力中就有一个。几乎各种级别的管理者都在
增长（以下按降序排列）：销售和推广经理，信息技术经理，生产经理，配送经理。只有农
场管理者的数量有所减少。
可和专业类工作岗位的增长比起来，管理者也就算不上什么了。专业人士占如今总劳动力的
20%。电脑、会计、营销、广告和商业分析等行业的专业人士，都有突出增长。事务xìng专业人
士也有大幅增长：项目经理，金融经纪人，客户服务经理和投资顾问。
难的是解释为什么劳动力技能结构成了奇怪的“沙漏”形状。库利先生猜测，几种不同的发展
趋势导致了这一现象。首先，技术进步的长期趋势还将持续下去，农业、矿业、制造业和建
筑业越来越机械化，需要的劳动力越来越少。制造业的电脑化，有力地解释了蓝领工作机会
（尤其是男xìng）的日趋衰落—也即工匠、半成品制造与运输业工人（如机床工、印刷工、林业
工等）、加工业工人、纯体力劳动者等。
与此同时，机器的进步（如电脑辅助设计和制造）似乎削弱了制造业就业岗位所需的技能，
残存的此类就业岗位，不必非得由专门的工匠来完成，工匠的配偶照样可以干。例如，木工
机械师和车床工的数量，减少了1700人，同时木材处理机床工人的数量，却增加了1900人。
如此看来，制造业就业岗位所需的技能水平，从中等程度跌入了低等程度。
可在服务行业，发展趋势却正好相反：中间档次的就业岗位，由较高档次的就业岗位所替代
。而“专业化”的职业，需要大学文凭。护士就是个典型的例子。在过去15年，登记护士的数
量减少了32%，可注册护士的数量却增加了22%。图书管理员是另一个例子。图书馆助理的数
量减少到8400人，可图书馆技术员（属于辅助xìng专业人员）则增加到4600人。但最怪异的还
要数员工关系方面的工作岗位。人事职员减少到1400人，可人力资源专业人士却增加到了31
000人，人力资源经理更增加到19 000人！
另一个有助于解释中等技能程度就业岗位流失的发展趋势是，办公室普遍使用电脑，减少了
对常规xìng文书职务的需要。例如，由于各级别的办公人员都学会使用桌面电脑，键盘cāo作员
（也就是从前的打字员）的数量减了一半，只剩69 000人了。
不过，要解释非技术xìng职位的增长，我们还要了解这样一个事实：劳工家庭，尤其是双收入
的专业人士夫fù，他们越来越富裕。一方面，他们在奢侈品和闲暇活动上的支出增长，解释
了服务员、旅行代理、个人护理顾问、健身教练和娱乐业员工人数的增多；另一方面，夫fù
出钱请外人完成家务劳动，解释了保育员、清洁工和维修工人数的增多。
最后，我们日益频繁的深夜和周末购物，解释了商店店员（增加了20万人）和收银员（增加
了3万人）的惊人增长。（请注意，大部分此类工作皆为兼职。）所以，虽说大部分就业岗位
（当然，是大多数收入较优厚的岗位）日渐要求由大学毕业生来充任，但就业的整体情况远
为复杂。没有什么技能的人总能找到工作，不仅是因为管理人员和专业人士有钱支付个人服
务，还因为中间层次在消失。
既然说到工作的话题，还有些事需要说说。我认为，在当今资本主义蓬勃发展的时代，工作
这件事，遭到了我们极大的误解。传统经济学家的模型假定工作是一件“丧失效用”的事情—一
种实现合意目标（钱，以及你能用钱买到的所有东西）的讨厌手段。但根据心理学家和经济
学家对幸福的研究，工作在我们的幸福感中扮演着一个极为重要的角色，我们很多幸福实际
都源自我们所从事的工作。对于这一点，我们大多数人应该早就知道。
我们的自我认同（在解释自己各方面的个xìng或行为时，你是不是经常提及自己的职业？），
我们的友谊，我们对人生目的和价值的感觉，有很大一部分都是工作带来的。所以，工作既
☆、劳动力的变化（5）
是一种实现目的的手段（如经济学家所假设），又是目的本身（为经济学家所忽视）。工作
有其内在的好处；它是有“效用”的。我们就好像是一种生来就得工作的动物，没有了工作（
即便是一个80岁的老nǎinǎi，在大家庭里也希望觉得自己“有用处”），我们快活不起来。
再来看看研究吧。2003年，lún敦经济学院（London School of
Economics）的教授理查德?莱亚德做了系列专题讲座，总结了其他经济学家从诸多国家的大
量调查中所得出的研究结果。平均来说，失业者所承受的不幸感，较之家庭收入比平均收入
跌了1/3的人所承受的不幸感，要高3倍。所以，本应有工作却没工作，比收入暴跌更糟糕。
（请注意此处对两种情况做了区分：一是失业的后果；二是丢了工作所以没了收入的后果。
当你想到没有工作的时候，首先想到的是前者。）而且，平均起来看，相较于收入跌了1/3但
保住工作无忧的人，那些时刻担心保不住饭碗的人所承受的不幸感，要多一半。
英国华威大学（University of
Warwick）经济学教授安德鲁?奥斯瓦德所做的研究，肯定了以下观点：工作稳定，人们对工
作的满意度也
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现在让我们来看一看，在如今这个妻子也上班的时代，双职工家庭总共工作多长时间。2002
年6月，没有子女老人要赡养的双收入家庭，每周平均工作62个小时，较之1992年，延长了两
个小时。而对于有子女老人要赡养的家庭，每周的总工作时间为58小时，只增加了半个小时
。1992～1999年间，尚未育有子女的夫fù，每周总计工作时间在80个小时以上的比例从22%增
加到了29%；已经育有子女的夫fù，则从17%增加到了21%；而自那以后，两者比例均有下降，
前者降到了24%，后者降到了17%。
所以，所谓的加班风潮业已消退—尽管还没人来得及告诉你。而且，大多数人都加班的看法，
从来都是错的。不过，工作时间的研究，有着比你想象中要深远得多的含义。举例来说，你
有没有看过自己本应还算体面的收入，并好奇钱都到哪儿去
了—为什么你拿得出来的钱没有变得更多呢？另一方面，要是你注意过“家庭平均收入”栏里的
数字，你有没有发现它小得可怜，你是否想过，人怎么可能靠这么点儿钱过活呢？
要解释当代生活这些神秘现象，主要得看时间的本质。无论贫富，我们所有人分配到的时间
总归一样：每天24小时，每星期
7天。虽然这不是什么了不起的大发现，但显而易见的是，我们经常忘了考虑它。一旦把它算
计在内，你就会意识到，时间的相同配额，在看似富裕和看似贫寒的人之间，起着重要的调
节作用。它并没有消弭贫富差距，但它所起的作用之大，远远超乎我们的想象。
真正的富人（诸如凯利?派克那种大亨，要不就是澳大利亚前一二百家规模最大的上市公司的
高层）和真正的穷人（完全靠政府救济过活的人），我们暂时放在一边。相反，我们把比较
范围限制在广大的劳工中产阶级家庭。就普通劳工家庭而言，所谓境况好，就是有份收入丰
厚的工作—也即在过去十多年里，工资有着大幅增长的那种工作。
可请看第一点：薪水优厚的人工作时间普遍比工资较低的人要长。2004年5月，各行业高层的
男xìng全职职工（管理者和行政工作者），平均收入为每周1609澳元。这比底层男职工（体力
劳动者）的收入每周786澳元，要高两倍。但我们再想想2006年2月官方公布的男xìng全职职工
工作时长数据。半数以上的管理者，每周工作50个小时以上，而只有18%的体力劳动者会工作
这么久。（32%的专业人士和事务xìng专业人士每周工作50个小时以上，而工作同样时间的工匠
则只有23%。）所以，尽管管理者和专业人士的时薪确实比工匠和体力劳动者要高，但从事技
能xìng工作的人获得高收入，一部分原因也在于他们工作的时间更长。
第二个问题是：要想让家庭收入跻身全国前20%，你要怎么做呢？家里有个大亨、CEO什么的
当然可以，但大多数家庭采用的办法很是寻常：夫妻两个都去工作—而且，都是全职工作。统
计局2003～2004年的数据显示，全国收入最高的20%的家庭，每周税后平均收入为1886澳元。
这相当于20%中等家庭收入每周790澳元的倍。但要是你把家庭总收入除以每个家庭就业的
平均人数，则其间的差距就只有倍了。要不就这么说吧，收入最高的家庭，每就业人口
的每周税后平均收入，只比中等收入的家庭多212澳元。
看出奥妙了吗？部分家庭获得更多的主要方式，就是在受薪岗位上工作更长时间。反过来说
也就是，他们放弃了大量的自由时间—我们经常忘了从这方面看。是以我们看到了当代生活的
☆、劳动力的变化（3）
一个重要现象。寻常的劳工家庭可分为两类：钱多时间少的家庭，钱少时间多的家庭。既然
只有这两种选择，我猜大多数人愿意选前一种。
但我的论点是，如果你仔细看，你会发现两类家庭的差距并不像表面上那么大。这是为什么
呢？因为钱多时间少的家庭，要花钱雇其他人来完成他们自己没时间干的家务劳动。对于家
庭如何支配其收入，官方数据提供了丰富的细节情况。20%收入最高的家庭比20%中等收入的
家庭在油漆匠上多花两倍的钱；前者请电工所花的钱，差不多也是后者的两倍。
前者在快餐、食品打包、诸如洗衣、熨烫、打理草坪和清除垃圾等“家庭服务”上花的钱，同
样是后者的两倍多。你瞧，我们都是自己动手打理草坪，可他们呢，在剪草机上的消费却比
旁人低得多。
20%收入最高的家庭，在干洗方面花的钱，差不多是中等收入家庭的4倍—这或许不仅是因为他
们没时间，还因为上班的妻子更注重自己的外表。（这类家庭购买女xìng衣物的钱，也是中等
收入家庭的两倍多。）他们在幼儿保育上花的钱，比中等收入家庭高3倍，自然也毫不稀奇了
。
他们在买车方面的支出，是中等收入家庭的两倍—倘若你还记得，他们大多可以使用公司的车
，这一支出可就算相当高了。部分原因在于，他们喜欢买更炫的车，可另一部分原因则是，
他们需要两辆车。他们在汽车保养费上的支出是中等收入家庭的两倍，可单独购买汽车零件
的钱，却只相当于后者的45%（因为前者自己摆弄汽车的时间更少）。前者的打车费相当于后
者的倍。
好了，倘若你是一个双收入家庭，进项相当可观，但总是不明白为什么能拿得出来的钱并不
多，那么，上述对比做了解释。你大部分额外收入，都因为要出钱找人帮你干活而花掉了。
然后你再想一想收入低得多的人如何过活—他们能够维持比你想象中高得多的生活标准，因为
他们有更多时间自己完成家务事。
现在我们再来看看工作的另一个方面：工作和职业的本质发生了怎样的变化。2002年，马克
?库利（Mark Cully），当时他是弗林德斯大学全国劳动力研究协会（National Institute
of Labour
Studies）的工作人员，研究了1986～2001年间人口普查报告中发生的变化。他发现，就业岗
位（全职和兼职）的总数，从180万个增加到了810万个，平均每年增加28%。但这都是些什么
样的工作岗位呢？和我们预测的一样，需要最多技能的职业（如管理者、专业人士和事务xìng
专业人士），在新增岗位中超过100万个。可大出我们意料的是，有70万个的新增岗位都是服
务业的非技能或半技能职业（也就是说，每10个新增岗位，就有4个是这类工作），其中有2
0万个新增岗位是商店店员。
可见，在340种职业当中，店员所占比例最大。澳大利亚有万店员，然后是20万个秘书或
个人助理，还有20万个清洁工。其他出现大幅增长的非技能xìng职业还包括：保育员，服务员
，医院护工，销售代表，接待员，仓库管理员和收银员。所以，“低学历者的就业岗位会越来
越少”，这一类的概念我们还是赶紧忘了的好。经验告诉我们，在服务行业，总是有很多不需
要太多技能的工作（当然收入也很微薄）。
可还有叫人心烦的一点：15年间，需要中等技能的工作岗位（即需要上技校，但不需要大学
学历），基本上没什么净增长。最突出的例子是合格的工匠。假设此类岗位要在总就业人口
中保持固有的比例，那么，应该增长到30万个才对。可实际上它们的数量却跌了万个。各
种匠人的就业岗位都减少了：电工，修电器的，木匠，屠夫，印刷工，装修工，钣金工，各
种金属工。与此同时，高级职员和服务人员的就业岗位—如保险经纪，伏案出版cāo作人员和银
行出纳—也停滞不前了（这一类就业岗位中只有银行的贷款员出现了大幅增长）。
你明白怎么回事了吗？需要最多技能的职业出现了大幅增长，同时，需要技能最少的职业也
出现了激增，可一般xìng技能的工作岗位，要么停滞不前，要么出现衰退。澳大利亚劳动力的
☆、劳动力的变化（4）
技能结构，似乎在中间部分日益走弱。在研究过程中，“就业人口的职业构成状况出现巨大变
化”叫库利先生深感吃惊。在340种职业当中，64种职业的就业岗位翻了番，另外84种则出现
了衰退。比如说管理者，如今差不多每10名劳动力中就有一个。几乎各种级别的管理者都在
增长（以下按降序排列）：销售和推广经理，信息技术经理，生产经理，配送经理。只有农
场管理者的数量有所减少。
可和专业类工作岗位的增长比起来，管理者也就算不上什么了。专业人士占如今总劳动力的
20%。电脑、会计、营销、广告和商业分析等行业的专业人士，都有突出增长。事务xìng专业人
士也有大幅增长：项目经理，金融经纪人，客户服务经理和投资顾问。
难的是解释为什么劳动力技能结构成了奇怪的“沙漏”形状。库利先生猜测，几种不同的发展
趋势导致了这一现象。首先，技术进步的长期趋势还将持续下去，农业、矿业、制造业和建
筑业越来越机械化，需要的劳动力越来越少。制造业的电脑化，有力地解释了蓝领工作机会
（尤其是男xìng）的日趋衰落—也即工匠、半成品制造与运输业工人（如机床工、印刷工、林业
工等）、加工业工人、纯体力劳动者等。
与此同时，机器的进步（如电脑辅助设计和制造）似乎削弱了制造业就业岗位所需的技能，
残存的此类就业岗位，不必非得由专门的工匠来完成，工匠的配偶照样可以干。例如，木工
机械师和车床工的数量，减少了1700人，同时木材处理机床工人的数量，却增加了1900人。
如此看来，制造业就业岗位所需的技能水平，从中等程度跌入了低等程度。
可在服务行业，发展趋势却正好相反：中间档次的就业岗位，由较高档次的就业岗位所替代
。而“专业化”的职业，需要大学文凭。护士就是个典型的例子。在过去15年，登记护士的数
量减少了32%，可注册护士的数量却增加了22%。图书管理员是另一个例子。图书馆助理的数
量减少到8400人，可图书馆技术员（属于辅助xìng专业人员）则增加到4600人。但最怪异的还
要数员工关系方面的工作岗位。人事职员减少到1400人，可人力资源专业人士却增加到了31
000人，人力资源经理更增加到19 000人！
另一个有助于解释中等技能程度就业岗位流失的发展趋势是，办公室普遍使用电脑，减少了
对常规xìng文书职务的需要。例如，由于各级别的办公人员都学会使用桌面电脑，键盘cāo作员
（也就是从前的打字员）的数量减了一半，只剩69 000人了。
不过，要解释非技术xìng职位的增长，我们还要了解这样一个事实：劳工家庭，尤其是双收入
的专业人士夫fù，他们越来越富裕。一方面，他们在奢侈品和闲暇活动上的支出增长，解释
了服务员、旅行代理、个人护理顾问、健身教练和娱乐业员工人数的增多；另一方面，夫fù
出钱请外人完成家务劳动，解释了保育员、清洁工和维修工人数的增多。
最后，我们日益频繁的深夜和周末购物，解释了商店店员（增加了20万人）和收银员（增加
了3万人）的惊人增长。（请注意，大部分此类工作皆为兼职。）所以，虽说大部分就业岗位
（当然，是大多数收入较优厚的岗位）日渐要求由大学毕业生来充任，但就业的整体情况远
为复杂。没有什么技能的人总能找到工作，不仅是因为管理人员和专业人士有钱支付个人服
务，还因为中间层次在消失。
既然说到工作的话题，还有些事需要说说。我认为，在当今资本主义蓬勃发展的时代，工作
这件事，遭到了我们极大的误解。传统经济学家的模型假定工作是一件“丧失效用”的事情—一
种实现合意目标（钱，以及你能用钱买到的所有东西）的讨厌手段。但根据心理学家和经济
学家对幸福的研究，工作在我们的幸福感中扮演着一个极为重要的角色，我们很多幸福实际
都源自我们所从事的工作。对于这一点，我们大多数人应该早就知道。
我们的自我认同（在解释自己各方面的个xìng或行为时，你是不是经常提及自己的职业？），
我们的友谊，我们对人生目的和价值的感觉，有很大一部分都是工作带来的。所以，工作既
☆、劳动力的变化（5）
是一种实现目的的手段（如经济学家所假设），又是目的本身（为经济学家所忽视）。工作
有其内在的好处；它是有“效用”的。我们就好像是一种生来就得工作的动物，没有了工作（
即便是一个80岁的老nǎinǎi，在大家庭里也希望觉得自己“有用处”），我们快活不起来。
再来看看研究吧。2003年，lún敦经济学院（London School of
Economics）的教授理查德?莱亚德做了系列专题讲座，总结了其他经济学家从诸多国家的大
量调查中所得出的研究结果。平均来说，失业者所承受的不幸感，较之家庭收入比平均收入
跌了1/3的人所承受的不幸感，要高3倍。所以，本应有工作却没工作，比收入暴跌更糟糕。
（请注意此处对两种情况做了区分：一是失业的后果；二是丢了工作所以没了收入的后果。
当你想到没有工作的时候，首先想到的是前者。）而且，平均起来看，相较于收入跌了1/3但
保住工作无忧的人，那些时刻担心保不住饭碗的人所承受的不幸感，要多一半。
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作的满意度也
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